【課程背景】
在VUCA時代，職場人面臨的不僅是業(yè)務挑戰(zhàn)，更是職業(yè)生涯的迷惘與瓶頸。技術迭代加速、組織變革頻繁、人際關系復雜——每個人都在尋找自己的方向，卻常常在迷霧中徘徊。
職業(yè)發(fā)展的核心，不是“找到正確答案”，而是“看清自己，做出選擇”。
然而，傳統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃課程往往流于理論，學員聽過即忘，難以觸及內心深處。如何讓學員在模擬情境中真實感受職業(yè)困境？如何在安全的環(huán)境中體驗選擇的后果？如何讓職業(yè)生涯的反思變得生動而深刻？
本課程采用沉浸式劇本殺的形式，將學員置于一家科技創(chuàng)業(yè)公司的危機之中。八位核心成員，八段人生獨白，八個不為人知的秘密——在尋找“內鬼”的過程中，每個人都將被迫面對自己的職業(yè)慣性、盲點與瓶頸。
這不是一場簡單的推理游戲，而是一面職業(yè)生涯的鏡子。
當真相浮出水面，學員將發(fā)現(xiàn)：真正的“內鬼”不是某個人，而是每個人身上的職業(yè)慣性。而破曉之前的抉擇，將決定他們能否突破瓶頸，走向新的職業(yè)高度。
本課程將從兩個維度展開：
課程內容方面，融合職業(yè)生涯規(guī)劃的核心理論——舒伯職業(yè)生涯發(fā)展理論、霍蘭德職業(yè)興趣測試、MBTI性格分析、職業(yè)錨理論、GRW模型等，幫助學員建立系統(tǒng)的職業(yè)認知框架。
通過一場撲朔迷離的商業(yè)泄密案，學員將扮演不同部門的核心成員，在尋找真相的過程中，發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)盲點，反思自己的職業(yè)慣性，最終做出屬于自己的職業(yè)選擇。
CE：張偉 CT：趙雷 財務經理: 王莉 法律顧問：劉洋
公關經理：楊靜 人力經理：陳晨 技術：袁博奧 市場經理：李娜
【課程收益】
了解職業(yè)生涯發(fā)展的核心階段與關鍵挑戰(zhàn)
識別個人職業(yè)價值觀、優(yōu)劣勢與職業(yè)錨
理解職業(yè)慣性對個人發(fā)展的影響
掌握自我認知的工具與方法（如SWT分析、職業(yè)錨測評）
熟練運用目標設定工具（如SMART原則、GRW模型）
學會職業(yè)決策的方法（如決策平衡單）
學會制定個人職業(yè)發(fā)展短期、中期、長期目標
建立職業(yè)反思的習慣
【課程對象】
面臨職業(yè)瓶頸的中基層管理者
渴望突破的骨干員工
需要職業(yè)規(guī)劃的新入職員工
任何對自我成長有需求的職場人
【課程時長】1天，6小時/天
【課堂形式】劇本殺+引導式教學+小組討論+個人反思+案例分享
【授課流程】
【課程大綱】
第一單元：序章—迷霧初現(xiàn)：職場變局與角色入戲
1.1 課程導入與規(guī)則宣導
破冰：你的職業(yè)瓶頸是什么？
規(guī)則：沉浸式體驗的“破曉”守則
劇本背景：創(chuàng)想未來科技公司的生死危機
1.2 職業(yè)生涯發(fā)展概述
舒伯職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
職業(yè)生涯的五次關鍵選擇
從“生存”到“發(fā)展”的必經之路
1.3 劇情開啟：角色分配與第一幕
角色抽取與背景研讀：七位核心成員
人物獨白：性格特點、職業(yè)價值觀、優(yōu)劣勢、興趣、目標
第一幕任務：30秒自我介紹——我是誰？
第二單元：交鋒—自我認知：在角色中看見自己
2.1 自我認知篇：我的職業(yè)畫像
知識導入：職業(yè)價值觀的識別與排序
工具：職業(yè)價值觀卡片排序練習
知識導入：優(yōu)劣勢的SWT分析
實戰(zhàn)演練：為自己的角色繪制SWT畫像
2.2 職業(yè)錨篇：我的職業(yè)定位
知識導入：施恩職業(yè)錨理論——八種職業(yè)錨
測評：初步識別自己的職業(yè)錨類型
角色對照：我的角色屬于哪種職業(yè)錨？
反思：現(xiàn)實中的我，錨定在哪里？
2.3 第二幕推進：迷霧重重
角色閱讀“你的秘密”
小組線索分享：每個人知道的秘密
引導提問：這些秘密暴露了每個人的什么職業(yè)盲點？
第三單元：破局—盲點突破：在危機中發(fā)現(xiàn)慣性
3.1 盲點發(fā)現(xiàn)篇：我看不見的自己
知識導入：喬哈里視窗——開放區(qū)、盲點區(qū)、隱藏區(qū)、未知區(qū)
工具：如何擴大開放區(qū)，縮小盲點區(qū)
實戰(zhàn)演練：從角色的秘密中發(fā)現(xiàn)自己的盲點
3.2 職業(yè)慣性篇：為什么我會這樣？
知識導入：職業(yè)慣性的形成與影響
七種典型職業(yè)慣性：
張偉：只看遠不看近
趙雷：只做事不溝通
李娜：報喜不報憂
楊靜：只寫搞不看人
王莉：只信數(shù)字不信人
陳晨：只保護不直面
劉洋：只講規(guī)則不講人心
袁博奧：只會隱忍不會求助
反思：我的職業(yè)慣性是什么？
3.3 第三幕推進：致命漏洞
角色閱讀“事件進展”與“內心獨白”
分享：每個人意識到自己的問題
引導提問：如果重來一次，你會怎么做？
第四單元：終章—破曉之光：在抉擇中重塑未來
4.1 職業(yè)抉擇篇：關鍵時刻的選擇
知識導入：職業(yè)決策的平衡單技術
四維考量：自我、他人、現(xiàn)實、理想
實戰(zhàn)演練：為自己的角色做出第四幕抉擇
4.2 目標設定篇：從抉擇到行動
知識導入：SMART原則與目標設定
知識導入：GRW模型——目標、現(xiàn)狀、選擇、意愿
工具：短期、中期、長期目標設定模板
實戰(zhàn)演練：為自己的角色制定職業(yè)目標
4.3 第四幕推進：破曉之光
角色做出最終抉擇
小組分享：我為什么這么選？
引導提問：這個選擇，和現(xiàn)實中的你一致嗎？
4.4 終極復盤與行動規(guī)劃
劇情回顧：哪些瞬間讓你恍然大悟？
知識地圖：將所有職業(yè)發(fā)展工具串聯(lián)成你的“成長兵法”
個人宣言：制定你的“職業(yè)突圍”行動清單
短期目標（3個月）：我要學會______
中期目標（1年）：我要改變______
長期目標（5年）：我要成為______
明天第一件事：______
關于我們
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