【對象】
HRD/HRM/HRBP/績效專員
OD/TD人員
【收益】
洞悉BSC四層目標(biāo)的軸通路隱喻
理解系統(tǒng)醫(yī)學(xué)軸通路的傳導(dǎo)與調(diào)控機理
領(lǐng)會系統(tǒng)管理學(xué)軸通路的傳導(dǎo)與調(diào)控機制
【時長】
半天(3h)
【綱要】
一、系統(tǒng)醫(yī)學(xué)軸通路概念認知
1.人體軸通路:分級傳導(dǎo)與調(diào)控
1)下丘腦-垂體軸通路
2)下丘腦-垂體-性腺軸通路
2.人體外部環(huán)境適應(yīng)性前提:內(nèi)穩(wěn)態(tài)
1)外部適應(yīng)Adaptive
2)內(nèi)穩(wěn)態(tài)的維持:內(nèi)部自適應(yīng)
二、系統(tǒng)管理學(xué)軸通路概念認知
1.BSC四層目標(biāo)體系軸通路思想
1)原始軸通路:財務(wù)-客戶-流程-學(xué)習(xí)成長
2)增補軸通路:財務(wù)&非財務(wù)-客戶-流程-勝任度-學(xué)習(xí)成長
2.企業(yè)軸通路:目標(biāo)-流程-績效-薪酬調(diào)控與傳導(dǎo)
1)拉姆勒-布拉奇?zhèn)鲗?dǎo)軸:組織績效-流程績效-崗位績效
2)拉姆勒-布拉奇調(diào)控軸:薪酬-崗位績效-流程績效-組織績效
三、調(diào)控軸的機制與機理
1.斯金納操作性條件反射理論
2.控制論反饋機制及PDCA戴明環(huán)
四、答疑、互動與總結(jié)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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