氣道類(面罩、喉罩) 醫(yī)療器械 GMP 生產(chǎn)質(zhì)量管理?審評(píng)專家專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)大綱
從審評(píng)視角把控?zé)o菌植入 / 介入器械質(zhì)量 —— 氣道類全流程 GMP 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控
講師身份
醫(yī)療器械臨床前評(píng)價(jià)專家、NMPA 審評(píng)專家、病理與毒理專業(yè)
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè) QA、QC、生產(chǎn)車間、工藝、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、注冊(cè)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、車間班組長(zhǎng)
時(shí)長(zhǎng)
全天 6 小時(shí);兩天12小時(shí);
第一天: 9:00-12; 14:00-17:00 第一至第六內(nèi)容,共6課時(shí)
第二天: 9:00-12; 第七至第八內(nèi)容;14:00-17:00 理論和案例考試。
一、開篇:審評(píng)視角下 面罩 / 喉罩 / 內(nèi)窺鏡 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)定位
1.氣道器械、軟性內(nèi)窺鏡臨床風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與監(jiān)管嚴(yán)管邏輯
2.臨床前毒理、病理安全 ? 車間生產(chǎn)質(zhì)控強(qiáng)關(guān)聯(lián)關(guān)系
3.近年國(guó)家核查、飛行檢查、注冊(cè)發(fā)補(bǔ)高頻不合格項(xiàng)匯總
4.一次性無菌氣道器械、重復(fù)使用內(nèi)窺鏡 GMP 管控差異要點(diǎn)
二、原材料全過程質(zhì)量管控(審評(píng)重點(diǎn)核查項(xiàng))
1.高分子硅膠、乳膠、內(nèi)鏡光學(xué)件、密封件生物相容性準(zhǔn)入要求
2.供應(yīng)商審核、物料溯源、材質(zhì)一致性管控要點(diǎn)
3.外觀、潔凈、雜質(zhì)、毛刺、銳邊直接關(guān)聯(lián)黏膜病理?yè)p傷風(fēng)險(xiǎn)
4.不合格來料隔離、放行、返工、替代物料變更審評(píng)要求
三、潔凈車間與無菌生產(chǎn)過程 GMP 管控
1.潔凈區(qū)壓差、塵埃、微生物日常監(jiān)測(cè)與異常處置
2.面罩、喉罩注塑、組裝、貼合、包裝關(guān)鍵工序控制點(diǎn)
3.內(nèi)窺鏡精密裝配、內(nèi)腔清潔、異物殘留、密封性管控
4.人員更衣、物料流轉(zhuǎn)、交叉污染防控(審評(píng)高頻扣分點(diǎn))
5.首件檢驗(yàn)、巡檢、末件檢驗(yàn) IPQC 實(shí)操規(guī)范
四、環(huán)氧乙烷滅菌 + 殘留安全(毒理 + 臨床前核心)
1.EO 滅菌參數(shù)驗(yàn)證、批次監(jiān)控、無菌 SAL 水平要求
2.環(huán)氧乙烷殘留量毒理限值、氣道黏膜刺激病理風(fēng)險(xiǎn)
3.解析包裝密封性、滅菌有效期、追溯批次管理
4.重復(fù)使用內(nèi)鏡清洗、消毒、復(fù)用驗(yàn)證合規(guī)要點(diǎn)
五、成品出廠檢驗(yàn) FQC 審評(píng)必查項(xiàng)目
1.面罩喉罩:氣密性、尺寸貼合、柔軟度、無滲漏、無菌
2.內(nèi)窺鏡:光學(xué)清晰度、水密密封性、彎曲性能、內(nèi)腔潔凈
3.標(biāo)簽說明書、追溯批號(hào)、唯一標(biāo)識(shí)合規(guī)要求
4.檢驗(yàn)記錄規(guī)范性、數(shù)據(jù)真實(shí)可追溯,杜絕核查缺陷
六、不合格品、CAPA 糾正預(yù)防與不良事件閉環(huán)
1.漏氣、破損、異物、污染、密封失效典型缺陷根源分析
2.病理刺激性、組織損傷相關(guān)質(zhì)量問題溯源
3.投訴上報(bào)、不良事件上報(bào)、召回全流程合規(guī)
4.工藝變更、材質(zhì)變更如何不影響臨床前評(píng)價(jià)結(jié)論
七、注冊(cè)核查 + 臨床前評(píng)價(jià) 生產(chǎn)端配合要點(diǎn)
1.審評(píng)專家怎么查:工藝、記錄、滅菌、生物相容性一致性
2.臨床前毒理、病理試驗(yàn) ? 實(shí)際生產(chǎn)工藝匹配要求
3.發(fā)補(bǔ)常見原因:生產(chǎn)不規(guī)范導(dǎo)致評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)不成立
4.企業(yè)自查清單,提前規(guī)避現(xiàn)場(chǎng)核查風(fēng)險(xiǎn)
八、現(xiàn)場(chǎng)答疑 + 企業(yè)痛點(diǎn)針對(duì)性指導(dǎo)
結(jié)合工廠實(shí)際生產(chǎn)難點(diǎn)、歷史不合格、審核問題一對(duì)一梳理整改方向
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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