掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則和方法，建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架
掌握工資確定及調(diào)整的方法
掌握制定整體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的方法，靈活制訂企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
參訓(xùn)對象：
人力資源主管，經(jīng)理，總監(jiān)，薪酬經(jīng)理，薪酬總監(jiān)
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一章：薪酬相關(guān)理論基礎(chǔ)（1H）
全面薪酬的趨勢
薪酬中的基本理念（4P原則、中位值、寬帶、極差、最大值、最小值、重疊度等）
企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬策略
不同類型企業(yè)的薪酬策略
薪酬設(shè)計(jì)的原則
第二章：崗位價(jià)值評估（2H）
清晰的職位等級
崗位評估的原則
美世IPE崗位評估具體操作流程
組織分析
職位分析
崗位評估
分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化
第三章：職級體系設(shè)計(jì)與寬帶薪酬設(shè)計(jì)（2H）
職級體系設(shè)計(jì)
職級等級科學(xué)性分析
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
寬帶薪酬設(shè)計(jì)十步法
Compa-Ratio分析
寬帶薪酬在招聘、晉升和調(diào)薪中的運(yùn)用
案例分析：
某制造業(yè)高管獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)思路
第四章：有競爭力的福利體系（1H）
BANI時(shí)代下福利體系的趨勢
不同人群對福利的不同期望
企業(yè)文化在全面薪酬中的重要作用
關(guān)于我們
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越，致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
查看更多聯(lián)系我們
- 廣州市天河區(qū)浩和5G創(chuàng)業(yè)園
- 13178805217
- qiyingpx@qq.com
- m.haoke360.com
