如何強化中層執(zhí)行力
經營“四大盲點”：
戰(zhàn)略盲點：誰能告訴我如何在落實戰(zhàn)略目標的運行中過程完美、環(huán)環(huán)相扣？
動力盲點：誰能告訴我如何讓團隊保持持續(xù)的工作熱情與良好的忠誠度？
效率盲點：誰能告訴我如何有效改善執(zhí)行面，提高團隊整體表現(xiàn)？
持續(xù)盲點：誰能告訴我如何使團隊跳出原有素質層面，快步跟上現(xiàn)代競爭節(jié)奏？
中層執(zhí)行模式： 是一套使戰(zhàn)略目標分解在細節(jié)過程中的管理模式；
中層執(zhí)行模式： 是一套使團隊忠誠度凝聚在雙軌激勵中的管理模式；
中層執(zhí)行模式： 是一套使整體效率獲取在績效考核中的管理模式；
中層執(zhí)行模式： 是一套使創(chuàng)造性思維贏在內功修煉中的管理模式。
第一部分：注重管理細節(jié)；
為什么員工服務態(tài)度達不到顧客滿意？
為什么員工常在細節(jié)上出問題？
原因出在哪？出在過程系統(tǒng)出了問題！
執(zhí)行模式會告訴您如何在過程細節(jié)上下功夫，從而達成細中見精、微中見大！
第二部分：注重團隊激勵；
為什么員工缺乏敬業(yè)精神？
為什么員工的忠誠度與凝聚力不能盡如所愿？
原因出在哪？出在激勵系統(tǒng)出了問題！
執(zhí)行模式會告訴您如何雙向激勵，從而鎖住員工的心！
第三部分：注重績效考核；
為什么預期目標與實際績效相去甚遠？
為什么員工表現(xiàn)總是達不到崗位要求？
原因出在哪？出在考核系統(tǒng)出了問題！
執(zhí)行模式會告訴您如何進行現(xiàn)代化績效考核，從而改善執(zhí)行面，提高團隊表現(xiàn)！
第四部分：注重素質提升；
為什么主管的思維方式總是停留在原有水平？
為什么管理手段不能根本性的突破？
原因出在哪？出在素質提升系統(tǒng)出了問題！
執(zhí)行模式會告訴您如何從不同層面提升團隊素質，從而適應現(xiàn)代市場激烈競爭需求！
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