1.掌握教練輔導的關(guān)鍵情境
2.掌握真心欣賞、深度聆聽、有力發(fā)問、真誠反饋的教練核心技能。
3.掌握教練輔導的流程和支持系統(tǒng)
4.實戰(zhàn)演練教練輔導，覺察自身教練待改進點
5.支持團隊成員，提升團隊績效
6.建設探詢式教練文化，提升組織效率
【課程對象】
中高層管理者
【課程時長】
1-2天
課程大綱：
第一單元：什么是教練型領(lǐng)導
1.敬業(yè)度與教練型領(lǐng)導
2.教練技術(shù)起源
3.高績效教練
第二單元：教練式輔導
1. “解讀”你的下屬
認可與鼓勵
傾聽與理解
提問與分享
支持與反饋
2.“成長”你的下屬
確定目標
厘清現(xiàn)狀
方案選擇
制定計劃
第三單元：有效輔導的關(guān)鍵
1.有效輔導的關(guān)鍵
心態(tài)轉(zhuǎn)換
情景領(lǐng)導
詢問與告知
注意反饋
計劃準備
2.關(guān)鍵情境練習 1
3.關(guān)鍵情境練習 2
第四單元：支持與跟進
1.追蹤跟進
2.評價結(jié)果
3.循環(huán)成功
4.建設教練文化
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