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《目標(biāo)管理》

【課程簡介】

本課程以目標(biāo)管理的原則和方法為核心來展開。 結(jié)合各種生活實(shí)例，使學(xué)員意識(shí)到目標(biāo)管理的意義和要求。課程的重點(diǎn)在于目標(biāo)設(shè)定的方法、目標(biāo)分解的兩種思路和將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動(dòng)計(jì)劃的要點(diǎn)。

在講述目標(biāo)分解時(shí)， 會(huì)以流程性思考為核心， 講解從工作要求倒推工作目標(biāo)的OKR管理模式。

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以建立起清晰的目標(biāo)管理的意識(shí)，并掌握從目標(biāo)制定到具體行動(dòng)計(jì)劃制定的系統(tǒng)性思路。

【適合對(duì)象】各個(gè)級(jí)別的員工

【課程學(xué)時(shí)】1天

《目標(biāo)管理》

一．目標(biāo)管理的基本要點(diǎn)

1. 目標(biāo)管理的意義

2. 組織進(jìn)行目標(biāo)管理的出發(fā)點(diǎn)

3. 目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)

4. 目標(biāo)管理的PDCA循環(huán)

5. 影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

二．目標(biāo)設(shè)定的方法

1. 目標(biāo)的分類

2. SMART原則

3. 目標(biāo)、指標(biāo)、指標(biāo)值

4. 關(guān)于量化點(diǎn)的選擇

5. 目標(biāo)設(shè)定練習(xí)

6. 設(shè)定目標(biāo)的依據(jù)

7. 過程性目標(biāo)的設(shè)定

8. 工作中設(shè)定目標(biāo)的來源

三．從目標(biāo)到行動(dòng)計(jì)劃

1. 案例討論

2. 確保行動(dòng)無遺漏

3. 工作目標(biāo)到行動(dòng)計(jì)劃的正向分解與逆向調(diào)整

4. 案例練習(xí)-任務(wù)交給誰？