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《商業(yè)模式創(chuàng)新的方法與落地》 

課程簡(jiǎn)介：

 《商業(yè)模式創(chuàng)新的方法與落地》，幫助學(xué)員掌握思考創(chuàng)新商業(yè)的模式的思維模型與方法工具，并掌握如何在企業(yè)中推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。

課程大綱：

第一部分：企業(yè)面臨不確定性的挑戰(zhàn)

第一節(jié)：企業(yè)面臨不確定性的挑戰(zhàn)

第二節(jié)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的商業(yè)變革

第三節(jié)：平臺(tái)化、生態(tài)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要商業(yè)模式創(chuàng)新

第二部分：如何開展商業(yè)模式創(chuàng)新？

第一節(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新的思維模型：價(jià)值飛輪模型及案例

第二節(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新的思維模型：產(chǎn)業(yè)飛輪模型及案例

第三節(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新的思維模型：商業(yè)破局點(diǎn)模型及案例

第四節(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新的底層創(chuàng)新思維：升維

第三部分：商業(yè)模式創(chuàng)新如何落地？

第一節(jié)：在不確定性時(shí)代，企業(yè)的管理模式與組織能力面臨挑戰(zhàn)

第二節(jié)：如何激活組織，確保商業(yè)模式落地

第三節(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新落地的核心策略