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《戰(zhàn)略就是生態(tài)位》系列課

課程簡介：

《戰(zhàn)略就是生態(tài)位》課程，從生態(tài)位理論出發(fā)，分別從市場定位、客戶心智空間、產(chǎn)業(yè)重構、戰(zhàn)略聚焦四個方面，運用生態(tài)位理論方法，并進一步延展落地，幫助學員從生態(tài)位視角完整構建公司戰(zhàn)略管理體系。在此技術上，又進一步提出了組織的生態(tài)力，和個體的生態(tài)觀。整個課程系統(tǒng)化、專業(yè)化、可落地幫助學員掌握如何學會、會用生態(tài)位思路，樹立生態(tài)化觀念，并首次構建起基于生態(tài)位的系統(tǒng)化工作思想。

課程大綱：

【模塊零：生態(tài)位】第一節(jié)：生態(tài)位第二節(jié)：生態(tài)位寬度與生態(tài)位重疊第三節(jié)：生態(tài)分化、生態(tài)群落與生態(tài)群落演替

【模塊一：生態(tài)位構建競爭戰(zhàn)法】第一節(jié)：市場生態(tài)位定位方法與案例第二節(jié)：顛覆創(chuàng)新方法與案例第三節(jié)：非對稱進攻方法與案例

【模塊二：生態(tài)位催生創(chuàng)新藍?！康谝还?jié)：需求生態(tài)位定位方法與案例第二節(jié)：JTBD創(chuàng)新方法與案例第三節(jié)：破局點方法與案例

【模塊三：生態(tài)位驅(qū)動模式升級】第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)重構三部曲第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)生態(tài)位方法與案例第三節(jié)：三級火箭方法與案例

【模塊四：生態(tài)位決定成長路徑】第一節(jié)：戰(zhàn)略生態(tài)位模型第二節(jié)：從戰(zhàn)略生態(tài)位角度看內(nèi)外部挑戰(zhàn)第三節(jié)：從戰(zhàn)略生態(tài)位角度看必須打贏的仗

【模塊五：生態(tài)力決定體系同頻】第一節(jié)：組織生態(tài)力模型第二節(jié)：開放式架構第三節(jié)：市場化機制第四節(jié)：提升高績效人才密度第五節(jié)：信息驅(qū)動與創(chuàng)建共識

【模塊六：生態(tài)觀激發(fā)共生進化】第一節(jié)：生態(tài)關決定未來第二節(jié)：我們需要怎樣的生態(tài)觀？