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團(tuán)建活動專家

企業(yè)干部績效管理與輔導(dǎo)

直線干部績效管理與績效輔導(dǎo)能力提升


第一部分:績效目標(biāo)及其制定與方法

工作量化;

關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理;

績效目標(biāo)制定的工具;

適當(dāng)目標(biāo)與績效;


第二部分:績效管理中提高員工績效主要方法

怎么樣做的“人事相符”

如果改進(jìn)流程;

組織架構(gòu)的合理搭建;

基層員工的科學(xué)培訓(xùn);


第三部分:績效輔導(dǎo)能力的提升

管理人員的素質(zhì)

管理人員在績效輔導(dǎo)中的自我定位

管理人員對績效問題的分析與決策工具

為什么要盡可能的采用團(tuán)隊運作

如何對員工實施激勵


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。

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