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《拍案說法——企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)問題及防范》

實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)，解決用工風(fēng)險(xiǎn)

課程背景：

根據(jù)國家人力資源與社會(huì)保障部最新數(shù)據(jù)顯示，2023年我國全年共發(fā)生勞動(dòng)爭議案件385萬起，平均每7.7秒就有一起勞動(dòng)爭議案件發(fā)生。尤其是近年來，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢處于下行周期，很多企業(yè)采取降本增效措施，導(dǎo)致前些年企業(yè)在用工管理中存在的一些問題和隱患集中爆發(fā)出來，勞動(dòng)爭議已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高發(fā)期，而且勞動(dòng)爭議中企業(yè)敗訴率非常之高，達(dá)到85.92%；賠償金額非常之巨，達(dá)到數(shù)百億元。

而企業(yè)在發(fā)生勞動(dòng)爭議案件時(shí)之所以常常敗訴，根源就在于企業(yè)缺乏規(guī)范用工的防火墻。只有做好防火，才能做到零風(fēng)險(xiǎn)零損失。

《拍案說法》課程將按照企業(yè)用工的三個(gè)階段：入職、在職和離職，分別選取有代表性的9項(xiàng)勞動(dòng)爭議案例，以案例解讀的方式，向?qū)W員分享如何有效地預(yù)防勞動(dòng)爭議的風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動(dòng)爭議案件發(fā)生，真正讓學(xué)員學(xué)了就會(huì)，學(xué)了就能用。

課程收益：

認(rèn)知提升：提升學(xué)員用工管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識；

干貨分享：掌握預(yù)防勞動(dòng)爭議的用工防控策略；

工具贈(zèng)送：30套拿來就用的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控工具表單。

培訓(xùn)方式：

現(xiàn)場講解、案例分析、研討互動(dòng)

培訓(xùn)時(shí)長：

0.5天（3小時(shí)）

課程要點(diǎn)：

案例導(dǎo)入：一個(gè)輕微手指受傷，單位到底要賠多少？

一、基礎(chǔ)認(rèn)知

1、勞動(dòng)爭議的主要特性

2、法律主要保護(hù)誰？

3、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)階段

二、入職階段——用工風(fēng)險(xiǎn)悄然而至

案例1：一張突然撤銷的OFFER

案例2：難以簽訂的勞動(dòng)合同

案例3：試用期不勝任可以零風(fēng)險(xiǎn)解決嗎？

設(shè)置試用期錄用條件的8個(gè)技巧

三、在職階段——風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最高的用工問題

案例4：繁忙的辦公室主任能否主張加班費(fèi)？

降低加班成本的實(shí)操方法

案例5：少發(fā)了130元

案例6：如何合理合法調(diào)崗？

合理合法調(diào)崗的兩個(gè)前提三種方式

四、離職階段——如何與員工“和平分手”？

案例7：員工不辭而別，可以按“自離”處理嗎?

案例8：如何零風(fēng)險(xiǎn)辭退不勝任員工？

三個(gè)步驟四個(gè)方法

案例9：員工自己提離職，就一定沒風(fēng)險(xiǎn)嗎？

課程總結(jié)

備注：以上為通用版課程大綱，可根據(jù)實(shí)際需求提前溝通調(diào)整內(nèi)容要點(diǎn)。