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性格領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹

課程背景

眾所周知，知人者智，自知者明。 

作為一位領(lǐng)導(dǎo)者你是否能準(zhǔn)確的判斷他人的行為動(dòng)機(jī)呢？ 

作為一位領(lǐng)導(dǎo)者你是否能有效的挖掘員工的內(nèi)在潛質(zhì)呢？ 

作為一位領(lǐng)導(dǎo)者你是不是覺(jué)得指揮別人做事越來(lái)越?jīng)]有效果呢? 

“自我領(lǐng)導(dǎo)力從哪里開(kāi)始？如何搞定自己順便搞定別人？” 

“我需要改善哪方面，才能更好的提升我的領(lǐng)導(dǎo)力？” 

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何辨識(shí)人才并有效的運(yùn)用人才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。 

使人者，器之。（用人的智慧，按各人的才能合理使用。） 

——《論語(yǔ)?顏淵》 

管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心都是人，如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。 

認(rèn)識(shí)自身人格中的盲點(diǎn)，是領(lǐng)導(dǎo)者提升的關(guān)鍵。也許這是許多領(lǐng)導(dǎo)者忽略的一點(diǎn)，但恰恰做為團(tuán)隊(duì)影響力中心的領(lǐng)導(dǎo)者的覺(jué)醒程度，對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理效率具有決定性作用。 

課程收益

這不是一般的理論課程，而是實(shí)操性非常強(qiáng)的課程；

可以讓你對(duì)自己有更深入的了解，從而突破個(gè)性局限；

掌握知人善任的工具，可以讓你明白誰(shuí)更適合做你的左膀右臂；      

讓自己組建一個(gè)更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；

可以更靈活地安排人和崗位的匹配；

讓你更容易發(fā)現(xiàn)部屬的優(yōu)點(diǎn)；                     

掌握因人而異溝通與激勵(lì)；  

可以更好地做團(tuán)隊(duì)決策；

可以有效地防范和化解團(tuán)隊(duì)成員沖突；

……

課程時(shí)長(zhǎng)：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等

教學(xué)方法：講授法、視頻教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱

第一部分：性格領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值

1.性格領(lǐng)導(dǎo)力的意義

1)導(dǎo)入：性格領(lǐng)導(dǎo)力的探索

2)領(lǐng)導(dǎo)者明自己自我拷問(wèn)

3)領(lǐng)導(dǎo)者智別人自我拷問(wèn)

4)性格領(lǐng)導(dǎo)力的定義

第二部分：性格與領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知

1.領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)說(shuō)的核心演化是什么？

2.知己識(shí)人經(jīng)典工具-九型人格

第三部分：各型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者性格領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)

1.1號(hào)（完美型）

1)完美型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)完美型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì) 

3)完美型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)完美型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)完美型下屬的5個(gè)技巧

2.2號(hào)（有愛(ài)型）

1)有愛(ài)型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)有愛(ài)型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)

3)有愛(ài)型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)有愛(ài)型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)有愛(ài)型下屬的5個(gè)技巧

3.3號(hào)（成就型）

1)成就型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)成就型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)

3)成就型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)成就型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)成就型下屬的5個(gè)技巧

4.4號(hào)（自我型）

1)自我型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)自我型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)

3)自我型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)自我型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)自我型下屬的5個(gè)技巧

5.5號(hào)（理智型）

1)理智型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)理智型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)

3)理智型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)理智性領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)理智型下屬的5個(gè)技巧

6.6號(hào)（謹(jǐn)慎型）

1)謹(jǐn)慎型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)謹(jǐn)慎型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)

3)謹(jǐn)慎型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)謹(jǐn)慎型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)謹(jǐn)慎型下屬的5個(gè)技巧

7.7號(hào)（活躍型）

1)活躍型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)活躍型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)

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4)活躍型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)活躍型下屬的5個(gè)技巧

8.8號(hào)（掌控型）

1)掌控型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)掌控型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)

3)掌控型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)掌控型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)掌控型下屬的5個(gè)技巧

9.9號(hào)（和平型）

1)和平型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)和平型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)

3)和平型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)和平型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)和平型下屬的5個(gè)技巧

第四部分：性格領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)打造

1.領(lǐng)導(dǎo)力三元素的耦合

1)九型人格腦、心、腹組合

2)九型人格紅、藍(lán)、綠組合

2.卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展六步