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團(tuán)建活動(dòng)專(zhuān)家

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):對(duì)內(nèi)融人、對(duì)外融資

課程對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、核心管理層;金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu);上市公司高級(jí)管理人員

課程背景

“對(duì)外能融資、對(duì)內(nèi)能融人”——股權(quán)是企業(yè)鏈接資本、綁定人才的至關(guān)重要的工具。當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用股權(quán)吸引和綁定優(yōu)秀人才,在經(jīng)濟(jì)不確定及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下協(xié)同前進(jìn)與平臺(tái)式發(fā)展。與此同時(shí),越來(lái)越多企業(yè)利用股權(quán)融資撬動(dòng)外部杠桿資金、進(jìn)行并購(gòu)整合與產(chǎn)業(yè)重組,而且隨著注冊(cè)制的全面推廣,也有更多企業(yè)登陸資本市場(chǎng)進(jìn)行資本運(yùn)作。

無(wú)論是股權(quán)激勵(lì)還是股權(quán)融資,其中所涉及的問(wèn)題均非常復(fù)雜,涵蓋了法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)稅成本籌劃、商業(yè)模式調(diào)整、企業(yè)戰(zhàn)略定位、人才績(jī)效激勵(lì)等多個(gè)方面和多元維度。因此為了讓企業(yè)更好利用股權(quán)融資撬動(dòng)資金、綁定人才、裂變業(yè)績(jī),特開(kāi)設(shè)本課程《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)資本運(yùn)作》。

本課程覆蓋股權(quán)在公司內(nèi)部激勵(lì)與外部融資的關(guān)鍵要點(diǎn),既包含企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),股權(quán)激勵(lì)與合伙機(jī)制的設(shè)計(jì)方案,還包含股權(quán)在公司外部進(jìn)行融資過(guò)程中的關(guān)鍵性要點(diǎn)與利用股權(quán)進(jìn)行資本運(yùn)作的系統(tǒng)化方法。企業(yè)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)能夠?qū)⒐蓹?quán)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、形成有效的股權(quán)激勵(lì)與合伙機(jī)制方案,并且掌握在股權(quán)融資與上市運(yùn)作中的股權(quán)系統(tǒng)化問(wèn)題。

課程收獲:

1、形成企業(yè)股權(quán)頂層架構(gòu)的優(yōu)化方案

2、掌握股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制的工具與方法

3、明晰企業(yè)股權(quán)融資的全流程與估值、對(duì)賭等關(guān)鍵問(wèn)題

4.、清晰公司上市前的股權(quán)調(diào)整與應(yīng)對(duì)策略

5.、了解股權(quán)并購(gòu)和資本運(yùn)作的關(guān)鍵性問(wèn)題

課程特色

系統(tǒng)講授:最全面、最系統(tǒng)化的課程設(shè)計(jì),讓你的股權(quán)知識(shí)體系不再“碎片化”。

實(shí)戰(zhàn)落地:精選真實(shí)、典型股權(quán)案例,通過(guò)案例解析構(gòu)建股權(quán)方案。

課程大綱:

引言:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代與股權(quán)的意義

1.從宏觀經(jīng)濟(jì)視角分析產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與賽道

2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略與企業(yè)股權(quán)的關(guān)系

3.股權(quán)的意義:對(duì)外融資、對(duì)內(nèi)融人;對(duì)上整合、對(duì)下并購(gòu)

第一部分:股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與合伙激勵(lì)

一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的工具與方法

1.企業(yè)股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則與目標(biāo)

2.控股公司的結(jié)構(gòu)搭建與案例解析

3.持股平臺(tái)的設(shè)計(jì)與優(yōu)劣勢(shì)分析

4.股東協(xié)議與章程約定的要點(diǎn)解讀

二、股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)

1.管理層持股平臺(tái)的搭建與設(shè)計(jì)

2.基于人才綁定與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

3.企業(yè)內(nèi)部合伙人機(jī)制的設(shè)計(jì)與案例解析

第二部分:股權(quán)融資與資本運(yùn)作

一、企業(yè)股權(quán)融資的流程與要點(diǎn)分析1.企業(yè)股權(quán)融資的流程梳理與解析

2.如何利用股權(quán)撬動(dòng)投資人與上下游的杠桿資金

3.股權(quán)融資過(guò)程中的“公司估值”方法解析

4.股權(quán)融資過(guò)程中的"對(duì)賭"等關(guān)鍵性條款解讀

5.融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與雷區(qū)規(guī)避

二、資本運(yùn)作過(guò)程中的股權(quán)問(wèn)題解析

1.企業(yè)在擬IPO階段的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

2.并購(gòu)重組過(guò)程中的股權(quán)問(wèn)題解析

3.私募股權(quán)投資基金與資本運(yùn)作

4.多層次資本市場(chǎng)與中小企業(yè)的資本運(yùn)作路徑解析


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