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團建活動專家

高情商道與術——商務禮儀綜合技能提升

課程名稱】《高情商道與術——商務禮儀綜合技能提升》

【課程背景】

商務禮儀是人們在交往活動中,用以維護企業(yè)或者個人形象,對交往的對象表示尊重和友好的規(guī)范,更是一種人們在商務場合中的交往藝術,市場競爭的激烈愈加要求商務人士具備高品質商務禮儀,以此可見商務活動的社交中“細節(jié)決定成敗”至關重要。本課程在此基礎上結合本公司接待、拜訪的商務活動的實際情況,從商務禮儀標準、商務場景的靈活運用、技巧提升,以及一系列的講授與訓練。大幅度提升員工的商務交往技能。同時課程中穿插落地工具及課堂訓練,使其掌握一套簡單、實用的方法、原則、以及工具。

老師十多年的授課中提出:禮儀不是簡單的站、坐、行、蹲,而是通過各種禮儀行為,展現(xiàn)我們內(nèi)在智慧、外在圓融的生命狀態(tài),如何提高情商?如何接人待物中展現(xiàn)魅力素養(yǎng)?本課程中一一分享教授。此課程理論導入維度:情商+禮儀+心理學落地實操課

【課程收益】

從“看、做、聽、問、說”五個方面,全方位提升商務活動各項禮儀修養(yǎng) 

掌握職場商務活動全方位必備禮節(jié)

掌握商務宴請的各項禮儀

具備高情商商業(yè)溝通禮數(shù)及技巧


【課程時長】 共1天,(6小時/天)

培訓課程模塊

培訓課程單元內(nèi)容

培訓模式與目標以及工具說明

第一章節(jié)、商務禮儀是高情商交往的第一步

1、個人形象對工作產(chǎn)生的影響

1)   個人的外在品牌表達力傳遞出內(nèi)在價值與涵養(yǎng)

2)   客戶的認知來自于特定的評價系統(tǒng)

3)   自己打造成公司的“奢品名片”

頭腦風暴:工作中有哪些讓人舒服的禮數(shù)禮節(jié)

2、“禮者,敬人也”——禮儀的最高境界

3、商務禮儀的本質及概念

4、情商禮學的商務運用

案例分享:《高端商務拜訪》

課程目標:

本章節(jié)從道的層面去探究禮儀的本質和對于個人的價值

章節(jié):

形象永遠走在實力前——商務形象塑造

首因效應的心理學應用

145秒首因效應塑造

2)客戶的親近感來源于——“物以類聚、人以群分”

3)良好職業(yè)形象“TPO+W”法則

2、男士商務形象管理——穩(wěn)重、干練、值得信賴

了解商務場合著裝等級

標準商業(yè)、職場男士儀容儀表

3)西裝、領帶、飾品等巧妙搭配

3、女士商務形象管理——優(yōu)雅、大方、贏得尊重

1場合著裝原則

2)標準商業(yè)、職場女士儀容儀表

3)打造職場魅力的必殺技——“絲巾大法”

4)職業(yè)淡妝七部曲練習

現(xiàn)場檢測:職場形象診斷工具10+1自測表

課程目標:

根據(jù)身份著裝、場合著裝、以及目的著裝3原則游刃有余學會怎樣、何時運用形象塑造個人氣場

 

 

 

章節(jié):

行為是情商的外在體現(xiàn)——商務交往禮學

1、見面禮儀-文雅得體聞者心悅

1正式拜訪與非正式拜訪的區(qū)別

2問候及稱呼

3)距離的微妙變化即是關系的變化

現(xiàn)場情景劇演練:《拜訪重要大客戶》

2、介紹禮儀-有先有后清晰簡明

1)介紹自己大方得體

2)介紹他人尊者居后

3)介紹集體主賓有別

現(xiàn)場情景劇演練:各種情景中怎樣介紹對方

3、握手禮儀一握對手,永遠是朋友

1)握手七絕唱誦演練

2)握手判斷人的性格

3)握手禮儀注意要點

4、名片禮儀-心與心的交流從了解開始

1)名片接送六要素(大家來找茬)

2)現(xiàn)場分組演練糾錯

案例分析:《名片帶來的大生意》

5、接待禮儀-灑掃庭院熱誠相待

1無流程不接待:符合本企業(yè)的接待流程梳理

工具:接待工作流程表

2)商務接待中的引領陪同接待三聲,熱情三到

3)商務接待的規(guī)格(高規(guī)格、同等級、低規(guī)格)

4)禮遇客戶、引領客戶、主陪客戶、超越客戶

5)上下樓梯禮儀

6)商務接待座次禮儀

7)電梯禮儀

8)乘車禮儀

9)會議座次

10)饋贈禮品

電影欣賞解析:《習大大的高級饋贈藝術》

現(xiàn)代化通訊禮儀

微信及聊天工具的禮儀細節(jié)

手機、座機的禮儀

檢查:我個人聊天工具透露出什么樣的個人信號?

課程目標:

本章節(jié)系統(tǒng)而全面的進行了商務交往的禮儀細節(jié)梳理,從商務接待RO拜訪兩條主線,貼合實際工作場景進行演練。

章節(jié)、溝通禮儀之——高情商就是會說話

1、 認識溝通與管理溝通

情景案例:認識自己慣用的溝通方式

1為什么我怎么說都是錯?

2溝通的意義取決于對方的回應

3)從溝通概念看我平時溝通的問題

案例分析:本企業(yè)常見的工作溝通問題

2、溝通對象的四種類型分析

風格測試:人際風格類型測試

小組討論:不同性格的人際特征有何共性?

1)如何與不同性格特征的客戶打交道

2)贊美他人的心理解析和技巧運用

情景演練:實際工作場景中遇到的溝通障礙進行演練  

3、溝通中的親和力聽說技巧

1)在工作溝通中傾聽有效信息

2)為目標而說的技巧

3)如何反饋達成目標統(tǒng)一

小組演練:結合聽、說、問的技巧掌握溝通要訣

領導/同事打交道時的溝通藝術

指示不一定是意圖

滿足隱性需求是根本

當沒有聽懂領導的指示怎么辦?

領導溝通之工作理解與執(zhí)行

工作匯報5注意

與同事相處之道—職場人際關系密碼

5、根據(jù)企業(yè)實戰(zhàn)進行小組現(xiàn)場模擬練習

課程目標:

正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,溝通洽談中如何精準拿捏分寸?如何通過傾聽和說塑造良好的溝通印象,并在商務/工作中達到彼此共贏?這一章節(jié)主要聚焦在洽談中語言的部分。

場景實操&結訓

1以情景演練+點評打分的形式進行課程內(nèi)容內(nèi)化

2、針對課程中的細節(jié)進行提問答疑 

3、所有章節(jié)總結回顧

4、行動方案:學習內(nèi)化

5、合影留念及PK獎勵

課程目標:

總結回顧所有章節(jié)內(nèi)容;制定行動方案強化學習效果

 


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