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團建活動專家

影響力塑造-DISC在人際交往中應用

影響力塑造——DISC人格在人際交往中的應用

課程背景】

在當今的企業(yè)環(huán)境中,有效的溝通和人際交往能力對于個人和團隊的成功至關重要。每個人的人格特質和行為風格在很大程度上影響著他們的溝通方式、決策過程以及與他人的互動。為了提升員工在職場中的人際影響力,我們特別推出了【DISC人格與人際影響力】課程。

DISC是一種廣泛認可的人格評估工具,它通過四個維度--支配性(Dominance)、影響性(Influence)、穩(wěn)定性(Steadiness)和盡責性(Conscientiousness),來描述和分類人的行為特征和溝通風格,使用該課程可以在:

1. 職場溝通挑戰(zhàn):在多元化的工作環(huán)境中,員工常常面臨溝通障礙,這些障礙可能導致誤解、沖突和效率低下。了解DISC人格理論有助于提升跨部門、跨團隊的溝通效果。

2. 團隊協作需求:高效的團隊協作依賴于成員之間的相互理解和尊重。通過DISC分析,團隊成員可以更好地認識彼此的優(yōu)勢和潛在盲點,從而提高協作效率。

3.領導力發(fā)展:優(yōu)秀的領導者需要具備強大的人際影響力,能夠根據不同的人格特質調整領導風格。DISC為領導者提供了有效的工具,以提升其領導力和團隊管理能力。 

4.個人職業(yè)成長:員工個人職業(yè)成長需要不斷提升自我認知和人際交往能力。DISC可以幫助員工識別自己的行為傾向,從而在職場中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

5.客戶關系管理:在服務行業(yè),了解客戶的DISC人格特質有助于建立和維護良好的客戶關系,提高客戶滿意度和忠誠度。

《DISC人格與人際影響力》課程以人格心理學為基礎,使用專業(yè)的行為心理學測評工具,通過測評了解自我,了解對方的內心需求入手,采取使用對方喜歡的、愿意接受的方式與之溝通,提升我們的職場影響力,為組織、團隊創(chuàng)造更好的氛圍,更卓越的績效。

【課程收益】

提升學員的自我認知能力,發(fā)揮自我優(yōu)勢,提升自己的短板

有效認知對方人格需求點,提升日常工作中溝通效率與效果

提升彼此間信任關系和自我效能感,營造高效和諧職場關系

掌握實用的溝通工具,減低職場溝通成本,提升溝通影響力

【課程對象】全員

【課程特色】內容,體系清晰,邏輯嚴謹;實戰(zhàn),案例貼近實際;

授課形式:模型講解、能力測評、心理測試、案例解析、實操演練等

【課程時長】1天,6小時/天

【課程時長】

1.DISC模型2.DISC測評工具3.人際關系五層次4.EBA情感賬戶

5.邏輯層次模型 6.一分鐘電梯法則 7. 梅拉比安法則 8.人際影響力模型

【落地成果】

1.自我性格長短板認知及提升方案

2.識別部門人員性格密碼落地方案

3.與不同人格溝通落地應用方案

【課程大綱】

第一單元:知彼解已的DISC

案例1:從尷尬到自如,從奧巴馬看人際影響力

案例2:從胡主席與連戰(zhàn)的行為看同頻才能共振 

1.行為心理學在管理中的三個核心認知

2.了解行為風格背后的兩大心理維度

基于人與事的維度

基于內與外的維度

3. DISC人格人性密碼解讀

掌控型人格自畫像 

社交型人格自畫像

穩(wěn)健型人格自畫像

完美型人格自畫像

4. DISC不同人格內在心理需求

工具:DISC人格測評

案例:判斷四位客戶的人格類型

輸出成果:自我性格長短板認知提升方案

第二單元:有效識別不同人格及建議

案例: 財務部經理怎么那么難溝通

1. DISC的有效判斷

望:表情、行為、儀容儀表

聞:語調、語速、語言模式

問:沖突模式、人際模式

切:專業(yè)提問,有效分析

工具: DISC溝通話術工具包

2. 特殊組合人格及特點:

自然組合人格及特點(DI、CS)

互補組合人格及特點(DC、IS)

矛盾組合人格及特點(IC、DS)

3. DISC人格之揚長與避短

4. DISC人格工作交往實踐

5. DISC人格分析總結

實操:與DI、CS型客戶互動實操

實操:通過朋友圈、聚會、開會識別不同人格

輸出成果:識別部門人員性格密碼

第三單元:基于職場的人際影響力

1.人際關系的五個層次

2.構建影響力的兩個基石

3.影響力基礎--EBA情感賬戶實踐

工具:EBA情感模型

4.艾伯特·梅拉比安的溝通智慧

工具:55387法則應用

5.有效影響DISC人格

與D型人格有效影響技巧

尊重策略使用的兩個方法

與I型人格有效影響技巧

贊美策略實踐的兩個工具

?與S型人格有效影響技巧

歸屬策略使用的核心關鍵

與C型人格有效影響技巧

理智策略實踐的兩個方法

6.職場溝通影響力提升的工具

工具:邏輯層次進行批評與表揚

工具:一分鐘電梯法則匯報工作

提供安慰與幫助兩個技巧

訓練:課堂現場使用工具實操

輸出成果:與不同人格溝通落地應用方案

【課程總結】答疑、總結與成果轉化


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