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團建活動專家

銷售心理學

洞悉客戶——助力簽單的銷售心理學


課程大綱

模塊一:銷售心理學的底層邏輯——客戶購買時到底在想什么?

1、視頻案例:看佟奉全如何賣古玩

現(xiàn)場討論:學員分組討論以下問題

為什么同樣的商品,賣出的價格相差百倍?

為什么兩個客戶購買同一款產(chǎn)品時會給出不同的判斷?

2、客戶在成交下單過程中的心理過程是什么?

模型1介紹:消費者采購心理的五個階段

模型2介紹:企業(yè)客戶采購的三階段理論

3、 銷售心理學的唯一目的:客戶怎么買——銷售就怎么賣

客戶購買第一階段:確認需求——如何挖掘客戶的需求

客戶購買第二階段:方案比較——如何讓客戶選擇我們的方案

客戶購買第三階段:購買承諾——如何和客戶進行價格談判


模塊二:獲得客戶信任的銷售心理學——挖掘需求與方案呈現(xiàn)的唯一前提

案例分析:3個銷售案例中,哪個銷售人員獲得客戶的信任程度最高?

1. 客戶信任的6個層級

1)正向三層級:好感+喜歡+信任

2)負向三層級:不喜歡+討厭+厭惡

銷售人員能力建設(shè)目標:首次會面得“好感”,三次之內(nèi)贏“信任”

2. 獲取客戶信任的心理學4大要素:麥肯錫信任公式

公式:客戶信任=(專業(yè)能力×靠譜程度×連接度)/自私程度

1)增強“專業(yè)能力”的方法一:四個理解

理解產(chǎn)品:對產(chǎn)品的賣點優(yōu)勢熟悉

理解市場:了解和競品比較的優(yōu)劣勢

理解客戶:熟悉客戶使用產(chǎn)品的場景

理解行業(yè):懂得客戶所在行業(yè)現(xiàn)狀

現(xiàn)場練習:針對真實銷售產(chǎn)品,進行小組討論寫成四個理解

2)增強“專業(yè)能力”的方法二:杜斌銷售法

杜斌銷售法的作用1:啟動談話

杜斌銷售法的作用2:建立信任

杜斌銷售法的三大問題

是否有同行樣板客戶:用市場效果檢測你

和競爭對手區(qū)別:用競爭情況檢測你

對客戶項目理解:用使用場景檢測你

現(xiàn)場練習:針對真實銷售產(chǎn)品,進行小組討論寫出杜斌銷售法三個問題

3)塑造“靠譜”的3個因素:著裝靠譜、行為靠譜、表達靠譜

4)增強“連接度”的3個方法

贊美法——漢堡包贊美法,三層結(jié)構(gòu)增強贊美真實性

案例教學:銷售一句贊美,拿下美國柯達劇院百萬座椅訂單

聯(lián)結(jié)法——自然聯(lián)結(jié) & 刻意聯(lián)結(jié),六個找共同快速破冰

案例教學:銷售一次釣魚邀約,鎖定廣告大客戶

標簽法——“鏡像神經(jīng)元”的天生基因,兩個方法成為客戶“知音”

案例教學:銷售一雙鞋,獲得國企董事長的五年合同

5)降低“自私程度”的3個方法

缺點暴露

案例教學:餐廳服務(wù)員的一句“魚不新鮮”,卻讓客戶充卡5000元

保證公平

案例教學:胖東來的茶葉為什么一上架就“秒光”

適當示弱

案例教學:地產(chǎn)大佬董事長一句“我是農(nóng)民”的故事

現(xiàn)場練習:各個小組使用上述方法現(xiàn)場演練快速破冰能力


模塊三:如何分析客戶的心理——基于“性格色彩學”的客戶分類

問卷測試:測一測你的性格色彩是什么

現(xiàn)場討論:你認為測試結(jié)果和你的性格相符嗎?

1. 性格色彩學對客戶心理分析的作用

1)性格色彩學:適合中國本土的性格分類理論

2)性格色彩分類:紅色+黃色+藍色+綠色   

紅色性格的人:積極的行動者

黃色性格的人:天生的領(lǐng)導

藍色性格的人:謹慎的思考者

綠色性格的人:平和的跟隨者

2. 紅色性格分析與銷售策略

1)紅色性格特點與偏好

2) 紅色性格客戶的快速識別方法:性格特征+肢體語言微表情

3) 面對紅色性格客戶的銷售策略是什么

3. 黃色性格分析與銷售策略

1)黃色性格特點與偏好

2) 黃色性格客戶的快速識別方法:性格特征+肢體語言微表情

3) 面對黃色性格客戶的銷售策略是什么

4. 藍色性格分析與銷售策略

1)藍色性格特點與偏好

2) 藍色性格客戶的快速識別方法:性格特征+肢體語言微表情

3) 面對藍色性格客戶的銷售策略是什么

5. 綠色性格分析與銷售策略

1)綠色性格特點與偏好

2) 綠色性格客戶的快速識別方法:性格特征+肢體語言微表情

3) 面對綠色性格客戶的銷售策略是什么


模塊四:客戶需求挖掘與方案呈現(xiàn)——引導客戶走入我們的“優(yōu)勢區(qū)”

1、客戶需求是什么:明確客戶需求的不同類型

采購標準:客戶公開表達的產(chǎn)品或服務(wù)要求

業(yè)務(wù)需求:客戶的業(yè)務(wù)問題、阻礙和目標

個人動機:客戶個人的利益、問題和目標

三者關(guān)系:互有影響,逐層遞進

現(xiàn)場練習:分析銷售案例當中客戶的采購標準、業(yè)務(wù)需求和個人動機

2、挖掘客戶需求的起點:用提問挖掘客戶需求,并引導客戶的采購標準

2.1 挖掘客戶需求的工具:銷售三張表

“嚇”客戶——問題關(guān)注表:解決業(yè)務(wù)需求

公式:產(chǎn)品特點+可解決的客戶問題+對應客戶對象

“哄”客戶——成功案例表:解決采購標準

公式:客戶問題+解決方案+方案經(jīng)濟價值+案例客戶證言

“治”客戶——產(chǎn)品價值表:解決個人動機

公式:解決方案措施+方案價值+對應客戶角色

團隊共創(chuàng):賣點+案例+客戶個人需求痛點

2.2 用提問來挖掘需求、標準和動機

探索類提問:開放性探索客戶的背景情況

控制類提問:引導客戶到我方“優(yōu)勢區(qū)”的方法

確認類提問:讓客戶承認我方優(yōu)勢的提問技巧

3.方案價值的呈現(xiàn)及技巧:全面價值+數(shù)字價值+故事價值

1)全面價值:菲比話術(shù)法(功能+優(yōu)勢+收益+證據(jù))

團隊共創(chuàng):學員小組共創(chuàng)““菲比話術(shù)法”

2)數(shù)字價值:正向負向法(正向收益數(shù)字+負向損失數(shù)字)

團隊共創(chuàng):學員小組共創(chuàng)“正向負向法”

3)故事價值:SCORE話術(shù)法(背景+沖突+選擇+結(jié)果+引導)

團隊共創(chuàng):學員小組共創(chuàng)“SCORE話術(shù)”


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