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團(tuán)建活動(dòng)專家

營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃


節(jié)

小節(jié)目標(biāo)

知識(shí)要點(diǎn)

課程開場(chǎng)

第一節(jié) BLM模型

第二節(jié) 認(rèn)知營(yíng)銷

第三節(jié) 商業(yè)模式畫布

本節(jié)目標(biāo):

1、匯總營(yíng)銷規(guī)劃困惑,引發(fā)學(xué)員思考提出問題

2、通過商業(yè)模式畫布講解和說明,引入課程

知識(shí)點(diǎn):

認(rèn)知營(yíng)銷

商業(yè)模式畫布

規(guī)則介紹

第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)組建

第二節(jié) 案例背景

第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)流程和規(guī)則

本節(jié)目標(biāo):

1、進(jìn)入情境案例,確定角色和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2、了解經(jīng)營(yíng)流程

3、掌握規(guī)則、系統(tǒng)操作

知識(shí)點(diǎn):

課程案例

課程規(guī)則及參數(shù)

第一年經(jīng)營(yíng)

第一節(jié) 第一年自主經(jīng)營(yíng)

第二節(jié) 集中競(jìng)單,完成經(jīng)營(yíng)

第三節(jié) 點(diǎn)評(píng):市場(chǎng)細(xì)分與經(jīng)營(yíng)策略制定

本節(jié)目標(biāo):

1、如何分析目標(biāo)市場(chǎng)

2、客戶為什么購買

3、和客戶的合作關(guān)系是什么

4、營(yíng)銷策略制定

知識(shí)點(diǎn):

市場(chǎng)的鴻溝

基于客戶價(jià)值的分層經(jīng)營(yíng)

區(qū)域/行業(yè)經(jīng)營(yíng)

第二年經(jīng)營(yíng)

第一節(jié) 第二年自主經(jīng)營(yíng)

第二節(jié) 集中競(jìng)單,完成經(jīng)營(yíng)

第三節(jié) 點(diǎn)評(píng):團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場(chǎng)推廣策略制定

本節(jié)目標(biāo):

1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、渠道發(fā)展策略

3、市場(chǎng)推廣手段

知識(shí)點(diǎn):

區(qū)域行業(yè)經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)

最優(yōu)化渠道模型

價(jià)值認(rèn)知差距

第三年經(jīng)營(yíng)

第一節(jié) 第三年自主經(jīng)營(yíng)第二節(jié) 集中競(jìng)單,完成經(jīng)營(yíng)第三節(jié) 點(diǎn)評(píng):銷售管理策略

本節(jié)目標(biāo):

1、銷售漏斗分析

2、銷售業(yè)績(jī)差距分析

3、直達(dá)銷售個(gè)人的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)

知識(shí)點(diǎn):

銷售漏斗

漏斗分析

銷售羅盤應(yīng)用

第四年經(jīng)營(yíng)

第一節(jié) 第四年自主經(jīng)營(yíng)

第二節(jié) 集中競(jìng)單,完成經(jīng)營(yíng)

第三節(jié) 點(diǎn)評(píng):如何打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

本節(jié)目標(biāo):

1、目標(biāo)管理

2、責(zé)任管理

知識(shí)點(diǎn):

目標(biāo)管理

責(zé)任管理


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