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《財務(wù)管理分析與評價及財稅應(yīng)對》 

【課程背景】

在財務(wù)管理實戰(zhàn)過程中，企業(yè)普遍有以下困惑：

1、財務(wù)分析到底要解決什么問題呢？老板對財務(wù)的期望是什么呢？

2、財務(wù)如何對接老板和業(yè)務(wù)團隊的期望與需求，如何精準(zhǔn)提供分析結(jié)果？

3、財務(wù)應(yīng)該提供什么樣的分析報告，才能指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營？

4、財務(wù)分析應(yīng)是什么樣的語言，老板和團隊才能看得懂，做得到？

5、財務(wù)如何結(jié)合市場業(yè)務(wù)，給出專業(yè)的財務(wù)分析及營銷建議？

6、財務(wù)如何才能做到真實有效的財務(wù)分析，讓企業(yè)決策規(guī)避風(fēng)險，制定下一步的經(jīng)營規(guī)劃和決策，使企業(yè)能在競爭中健康的發(fā)展？

歸根到底，這些問題的實質(zhì)是：財務(wù)在企業(yè)中怎樣實現(xiàn)價值增值，如何服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略？為提升運用管理水平提供專業(yè)可信的建議和依據(jù)。

本課程將重點找出問題及原因，用非財語言講述，并提供和指導(dǎo)分析運用的方法、技巧、模板和工具，真正發(fā)揮財務(wù)的功能和作用，徹底幫助企業(yè)老板、團隊與財務(wù)達(dá)成共頻。本課程結(jié)合實際情況，有深度、有廣度，能有效提高企業(yè)財務(wù)管理分析運用水平，助力企業(yè)明智決策，有的放矢，規(guī)避風(fēng)險，提升業(yè)績，真正實現(xiàn)財務(wù)創(chuàng)造價值，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

【課程收益】

1.注重實戰(zhàn)-系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，以財務(wù)實戰(zhàn)的場景再現(xiàn)，非財人員輕松明白。

2.行動學(xué)習(xí)-結(jié)合行動學(xué)習(xí)法，解決問題，讓學(xué)員掌握并學(xué)會運用幾種實用的財務(wù)指標(biāo)用于指導(dǎo)經(jīng)營和決策。

3.互動參與-以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員參與互動，在互動中解決企業(yè)存在的問題。

4.輸出方案-提供系統(tǒng)完善的解決方案和好用實用的工具，現(xiàn)場提供方案、工具、模板，讓非財管理者輕松運用

5.課堂感受-運用正反企業(yè)故事，語言風(fēng)趣、親和力強，使學(xué)員在輕松愉快中學(xué)以致用，讓晦澀難懂的財務(wù)數(shù)據(jù)變成白話決策信息。

【課程大綱】

一、企業(yè)健康度深度診斷——穿透財務(wù)數(shù)據(jù)的經(jīng)營決策支持

（一）跳出報表看經(jīng)營：關(guān)鍵指標(biāo)聯(lián)動分析

1、從“一利五率”到業(yè)務(wù)實質(zhì)：營收結(jié)構(gòu)質(zhì)量、現(xiàn)金流造血能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率的協(xié)同診斷

2、從財務(wù)核算和分析中看管理與經(jīng)營。

案例解析。

（二）提升財務(wù)指標(biāo)的方法與意義 

1、如何保證財務(wù)指標(biāo)的預(yù)期實現(xiàn)？

2、財務(wù)評價及業(yè)務(wù)的融合。

案例：沒有財務(wù)分析進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警的遺憾案例。

二、項目全周期財務(wù)管控——從測算到退出

 （一）中交核心財務(wù)指標(biāo)深度解讀

（二）投資決策期的邊界條件設(shè)定

（三）建設(shè)期的資金管控與成本控制

（四）運用“三防線”對運營期的管理

（五）退出期的財務(wù)測算要點及效應(yīng)分析

三、智慧稅務(wù)管控形勢與行業(yè)財稅風(fēng)險應(yīng)對

（一）目前智慧稅務(wù)管控的技術(shù)特點；

1、全鏈條數(shù)據(jù)監(jiān)控體系：金稅四期已實現(xiàn) "全稅費種、全生命周期、分類分級、智能化、穿透式" 監(jiān)管，通過區(qū)塊鏈技術(shù)對發(fā)票流、資金流、業(yè)務(wù)流進(jìn)行實時比對。

2、跨部門協(xié)同監(jiān)管：稅務(wù)與自然資源、住建、銀行等部門數(shù)據(jù)互通。

（二）稅務(wù)管控形勢及企業(yè)應(yīng)對策略要義；

1、稅務(wù)管控形勢

1）金稅四期全鏈條監(jiān)管升級

2）政策調(diào)整與行業(yè)影響：債券利息增值稅新政、地方性稅收優(yōu)惠動態(tài)

2、企業(yè)應(yīng)對策略

1）制度建設(shè)與風(fēng)險防控

2）業(yè)財融合與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3）溝通協(xié)調(diào)與爭議處理

（三）中交的業(yè)務(wù)特點與稅收稅負(fù)分析及風(fēng)險應(yīng)對；

1、業(yè)務(wù)特點

1）核心業(yè)務(wù)布局：城市更新業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)，能源業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、PPP 項目、債券融資

2）跨區(qū)域經(jīng)營挑戰(zhàn)

2、稅收稅負(fù)分析及風(fēng)險應(yīng)對

1）增值稅風(fēng)險與應(yīng)對

2）企業(yè)所得稅風(fēng)險與應(yīng)對

3）土地增值稅風(fēng)險與應(yīng)對

4）其他稅種風(fēng)險與應(yīng)對

（四）中交幾種重要業(yè)務(wù)場景的稅收風(fēng)險解析（以案例解析為主要方法）；

1、城市更新土地獲取方面的財稅痛點

2、PPP項目中的增值稅選擇

3、靈活用工中的成本列支難點

4、存在的一些行業(yè)的共性財稅問題

四、交流與反饋