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團建活動專家

人際關(guān)系

人際關(guān)系

課程背景】

作為管理人員,是在管理人際關(guān)系的基礎上來管理員工,以實現(xiàn)管理目標。那如何能夠認識人際關(guān)系的本質(zhì),并能處理好人際關(guān)系,就是作為管理人員必備的一項技能。本課程從心理學角度入手,通過心理測試、案例解析、游戲體驗、技巧練習,幫助學員掌握管理人際關(guān)系的技巧。

【課程收益】

1.了解人際關(guān)系特點

2.了解影響人際關(guān)系的深層因素

3.提升人際交往的同理心

4.掌握管理人際關(guān)系的技巧

5.掌握跟不同性格人的相處技巧

【課程時長】1天(6小時/天)

【課程大綱】

第一章:認識人際關(guān)系的內(nèi)涵及特點

一.討論題:為什么作為管理人員要懂得人際關(guān)系

二.企業(yè)員工的三種需求

1.物質(zhì)需求

2.心理需求

3.系統(tǒng)需求

三.管理學中的5種人性論

1.經(jīng)濟人

2.社會人

3.自我實現(xiàn)人

4.復雜人

5.文化人

四.人際關(guān)系的概念

五.人際關(guān)系的特點

1.個體性

2.直接性

3.情感性

六.人際關(guān)系的4個階段

1.定向階段

2.情感探索階段

3.情感交流階段

4.情感穩(wěn)定階段

第二章:影響人際關(guān)系的深層因素

一.依戀模式測試

二.4種依戀模式

1.安全型依戀模式

2.焦慮型依戀模式

3.回避型依戀模式

4.超脫型依戀模式

三.4種不同的氣質(zhì)的人際交往特點

1.膽汁質(zhì)

2.多血質(zhì)

3.粘液質(zhì)

4.抑郁質(zhì)

四.人際交往能力---社會環(huán)境的影響

五.影響人際關(guān)系的三個隱藏動力

1.位置/身份

2.付出跟收取的平衡;

3.秩序/序位

六.小組討論:在企業(yè)中影響人際關(guān)系的因素有哪些?

第三章:人際關(guān)系管理技巧

一.良好人際關(guān)系準則

1.相互性

2.交換性

3.自我價值保護

4.平等

二.人際關(guān)系三維理論

1.包容需要

2.支配需要

3.情感需要

三.增進人際關(guān)系的妙招---自我暴露

1.關(guān)系越密切,暴露越廣泛和深刻

2.層次1:興趣愛好

3.層次2:態(tài)度

4.層次3:自我概念和個人人際關(guān)系

5.層次4:隱私

四.小組共創(chuàng):跟同事之間如何管理人際關(guān)系?

第四章:如何跟不同性格的人相處

一.DISC性格測試

二.不同性格特征

三.小組共創(chuàng):如何跟不同性格的人相處

第五章:總結(jié)回顧答疑

 

 

 

 


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