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新生代員工管理技巧

課程目標：每一代人有每一代人的特點，00后員工剛成年，剛步入社會不久，如果何管理好00后員工是一門大學問。本課程從心理學的角度分析00后員工的心理特征及心理需求，給到管理人員一些實用的管理技巧。

時長：2小時

大綱：

一、常見的00后員工的管理難題

二、00后員工的心理特征

1、較其他時代的群體更早熟，更大膽，更有創(chuàng)新精神和實踐能力

2、更嬌氣，遠不如其他時代的人一樣吃苦耐勞

3、在工作中比較有想法有主張并能大膽積極的表達自己的想法

4、時時有新鮮的想法涌現(xiàn)，但堅韌性不夠，遇到挫折時比較容易退縮，難以持久

三、00后員工心理特征的形成原因

1、家庭教育模式的影響

2、學校教育模式的影響

3、社會環(huán)境的影響

四、00后新生代員工的管理技巧

1、鼓勵00后員工的大膽和創(chuàng)新精神---激發(fā)活力

2、培養(yǎng)00后員工的吃苦和抗挫能力---成就他們

3、理性分析員工的能力和意愿水平---不貼標簽

4、嚴規(guī)矩和正強化相結(jié)合

5、增加工作操作的趣味性