學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行
正確政績觀的重要論述
【課程背景】
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),干事創(chuàng)業(yè)一定要樹立正確政績觀,做到"民之所好好之,民之所惡惡之",必須解決好“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”的重大問題。黨的二十大報(bào)告明確指出,"完善干部考核評價(jià)體系,引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀"。黨的二十屆四中全會通過的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出,“堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,樹立和踐行正確政績觀?!比欢?,一些黨員干部目前仍存在重"顯績"輕"潛績"、重"包裝"輕"實(shí)績"、過度關(guān)注GDP等量化指標(biāo)而忽視民生和生態(tài)效益以及"躺平"等錯(cuò)誤傾向,亟需通過教育培訓(xùn)校準(zhǔn)政績觀坐標(biāo)、破除政績觀錯(cuò)位現(xiàn)象。
2026年2月,中辦印發(fā)《關(guān)于在全黨開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育的通知》,在全黨開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育?!锻ㄖ访鞔_,要全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述,以立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干為總要求,以一體推進(jìn)學(xué)查改為抓手,教育引導(dǎo)各級黨組織和黨員干部堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),為人民出政績、以實(shí)干出政績,有效防范和糾治政績觀偏差,創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。《通知》要求,各級黨委(黨組)要把開展學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù),精心組織實(shí)施,確保取得實(shí)效。
【教學(xué)形式】
講授式+案例式+互動式+情景式+轉(zhuǎn)化式
【課程對象】
機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員、干部
【課程時(shí)長】
半天/全天
【課程大綱】
前言
1. 黨的十八大以來歷次黨內(nèi)集中教育
2. 黨章中關(guān)于樹立正確政績觀的規(guī)定
3. 新時(shí)代中青年干部政績觀調(diào)查分析
4. 政績和政績觀的概念及其重要意義
5. 課堂互動問題設(shè)計(jì)——政績觀四問
——?jiǎng)?chuàng)造什么政績?為誰創(chuàng)造政績?如何創(chuàng)造政績?如何衡量政績?
模塊一:內(nèi)容篇——?jiǎng)?chuàng)造什么政績?
1.1 理論闡釋:什么是正確政績觀?
首先,正確政績觀是尊重實(shí)際、實(shí)事求是的政績觀
政績的"三重維度":經(jīng)濟(jì)維度、民生維度、生態(tài)維度
其次,正確政績觀是知行合一、務(wù)求實(shí)效的政績觀
1.2 案例分析
【正面案例】:長汀水土流失治理
【反面案例】:錯(cuò)誤政績觀(八重八輕負(fù)面清單)
1.3 互動研討
分組討論:請列舉您所在單位或地區(qū)3個(gè)"顯績"和3個(gè)"潛績",并說明理由。
模塊二:對象篇——為誰創(chuàng)造政績?
2.1 歷史沿革
古代官吏愛民為民的故事
革命年代“半條棉被”的故事
2.2 核心要義:從"對上負(fù)責(zé)"到"對下負(fù)責(zé)"
人民立場:把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為標(biāo)準(zhǔn)
2.3 典型案例
【正面案例1】:視頻故事《人民就是江山》
【正面案例2】:浙江"千萬工程"
【反面案例】:某地“政績工程”
2.3 情景模擬:您是新任縣長,上級要求GDP增速保持8%以上,但群眾強(qiáng)烈反映環(huán)境污染嚴(yán)重,您將如何決策?
模塊三:方法篇——如何創(chuàng)造政績?
3.1 方法論
調(diào)查研究:“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”“必須把調(diào)查研究作為基本功”
系統(tǒng)思維:統(tǒng)籌發(fā)展與安全、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與整體
釘釘子精神:抓鐵有痕、踏石留印,一錘接著一錘敲
3.2 工具箱
習(xí)近平:"四下基層"工作法與調(diào)查研究五字訣(“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”)
"四不兩直"調(diào)研法:不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場
"三張清單"工作法:任務(wù)清單、責(zé)任清單、時(shí)限清單
"回頭看"機(jī)制:對重大決策進(jìn)行周期性評估調(diào)整
3.3 典型案例
【正面案例】:深圳前海"一張白紙畫出最美圖畫",從一片灘涂到現(xiàn)代化新城
【互動工作坊】 "政績項(xiàng)目"策劃實(shí)戰(zhàn):給定一個(gè)虛擬社區(qū)(老舊小區(qū)多、老齡化嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)空心化),各組策劃一個(gè)3年行動方案,要求:明確目標(biāo)(解決什么問題);實(shí)施路徑(具體怎么做);風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判(可能出現(xiàn)的問題);評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(如何算成功)
(分組討論+方案展示+專家點(diǎn)評)
模塊四:標(biāo)尺篇——如何衡量政績?
4.1 科學(xué)政績評價(jià)"五維標(biāo)尺"
4.2 典型案例
【正面案例1】:山東威海"精致城市"考核改革,取消GDP考核排名
【正面案例2】:深圳干部考核創(chuàng)新“知事識人”,突出“序事辨材”
【反面案例1】:某"國家級貧困縣舉債建廣場",用"城市面貌"代替"民生改善"
【反面案例2】:某地區(qū)核指標(biāo)過分細(xì)化碎片化,只看表面數(shù)據(jù),不顧實(shí)際效果
4.3 互動測試
政績觀自測題(情景選擇題,現(xiàn)場掃碼答題,即時(shí)生成"政績觀健康指數(shù)"報(bào)告)
模塊五:態(tài)度篇——勇于創(chuàng)造政績
5.1 破除"三大心理障礙"
"洗碗效應(yīng)":洗碗越多摔碗越多,不如不洗
"多做多錯(cuò)":不求有功,但求無過
"任期焦慮":擔(dān)心成績被后任"摘桃子"
5.2 建立"三項(xiàng)機(jī)制"
容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制:區(qū)分"為公"與"謀私",區(qū)分"工作失誤"與"違法亂紀(jì)"
考核評價(jià)機(jī)制:既看"顯績"權(quán)重30%,也看"潛績"權(quán)重40%,還看"基礎(chǔ)分"權(quán)重30%
激勵(lì)保護(hù)機(jī)制:為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)
5.3 典型案例
【正面案例】:江蘇"三項(xiàng)機(jī)制"實(shí)踐
【反面案例】:《人民的名義》光明區(qū)區(qū)長孫連城
5.4 小組研討
分組討論:怎么才能做一個(gè)好干部?
——好干部的“標(biāo)準(zhǔn)像”12345(1個(gè)信仰2個(gè)字3句話4類人5條標(biāo)準(zhǔn))
5.5 互動升華
"我的政績宣言":每位學(xué)員用一句話寫下自己的政績觀承諾,現(xiàn)場錄制短視頻,培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)送至本人郵箱作為"未來鏡子"。
模塊六:課程總結(jié)與行動轉(zhuǎn)化
6.1 核心要點(diǎn)回顧
6.2 行動轉(zhuǎn)化工具
6.3 結(jié)語:五心五出發(fā)
秉承忠心 ,一切從黨的事業(yè)出發(fā);
胸懷愛心,一切從群眾利益出發(fā);
樹立公心,一切從客觀實(shí)際出發(fā);
保持恒心,一切從長遠(yuǎn)利益出發(fā);
常懷戒心,一切從弘揚(yáng)正氣出發(fā)。
6.4延伸閱讀與資源
必讀書目:《習(xí)近平關(guān)于樹立正確政績觀重要論述摘編》
影視資料:專題片《將改革進(jìn)行到底》第三集
本地教材:省委組織部編印《政績觀典型案例匯編》
備選案例:見下表
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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