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《EQ Leadership情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程》

【課程背景】

在當(dāng)今這個快速變化、競爭激烈的時代，領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力更多地依賴于智商和專業(yè)技能，然而，隨著社會的發(fā)展和職場環(huán)境的日益復(fù)雜，情商在領(lǐng)導(dǎo)力中的作用愈發(fā)凸顯。情商，即情緒智力，是指個體識別、理解、管理自己和他人情緒的能力。它不僅影響著個人的心理健康和人際關(guān)系，更是決定一個領(lǐng)導(dǎo)者能否有效激勵團隊、應(yīng)對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。

當(dāng)前，許多企業(yè)在追求業(yè)績增長的同時，面臨著員工情緒管理不善、團隊凝聚力不足、溝通不暢等問題。這些問題往往源于領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對情緒的敏感度和管理能力。例如，一些領(lǐng)導(dǎo)者在面對壓力時容易情緒失控，影響團隊士氣；或者在與員工溝通時，忽視了對方的情緒感受，導(dǎo)致誤解和沖突。此外，隨著年輕一代逐漸成為職場的主力軍，他們對工作環(huán)境的情感需求和價值觀也與以往不同，更加注重自我實現(xiàn)和團隊氛圍，這對領(lǐng)導(dǎo)者的管理方式提出了新的挑戰(zhàn)。

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程正是基于這樣的時代背景和現(xiàn)實需求而設(shè)計的。它旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者深入理解情商的內(nèi)涵，掌握情緒管理的技巧，提升自我覺察和自我調(diào)節(jié)能力，從而更好地激發(fā)團隊潛能，營造積極向上的工作氛圍，增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。通過學(xué)習(xí)情商領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者將學(xué)會如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中，運用情緒智慧來化解矛盾、解決問題，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，同時也為個人的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

【課程收益】

1.掌握情商知識：發(fā)展情商領(lǐng)導(dǎo)力技能，影響團隊。

2.自我情緒感知，掌握內(nèi)在的情緒變化，增強感知。

3.他人情緒洞察，建立信任與人際關(guān)系， 影響他人。

4.掌識別團隊情緒，運用動力對話影響團隊，調(diào)適氛圍。

5.管理團隊情緒，釋放團隊的壓

力與焦慮，創(chuàng)造績效。

【課程時長】

1天（6小時/天）

【課程對象】

基層管理者（后備中層）、中層管理者、高層管理者

【課程特色】

理論模型講解、角色扮演、沙盤教具推演、案例解讀、學(xué)員復(fù)盤分享

【課程大綱】

沙盤背景： 

本課程借鑒參考國際頂尖耶魯大學(xué)情商理論模型，進行創(chuàng)新研發(fā)與設(shè)計，以歐美商學(xué)院情境模擬沙盤教學(xué)為核心、借助學(xué)習(xí)情商發(fā)展理論、自我情緒感知、覺察他人情緒、識別團隊情緒、管理團隊情緒等等情景沙盤推演為核心，以國際前沿的先進情景案例挑戰(zhàn)，以分組組建團隊、角色扮演展開學(xué)習(xí)情商理論、訓(xùn)練情商技能、掌握情商管理工具的沙盤演練式學(xué)習(xí)，發(fā)展情商，全面提升EQL情商領(lǐng)導(dǎo)力。

作為一名EQ-Leadership情商領(lǐng)導(dǎo)者，您將在動態(tài)的團隊情景中：需要掌握一系列情緒動態(tài)管理、團隊情緒掌控的管理情景（涵蓋：自我情緒感知、覺察他人情緒、識別團隊情緒、管理團隊情緒等），您需要掌握一系列的情商領(lǐng)導(dǎo)力的核心技能，駕馭自我與影響團隊，發(fā)揮情商的影響力，主動影響個體與團隊的核心技能，成為一名具有影響型的情商領(lǐng)導(dǎo)者，激活組織，賦能團隊，發(fā)揮卓越的情商影響力。