【暗戰(zhàn)?】
招不到人,又留不住人!許多中小企業(yè)紛紛倒閉,但同時(shí)我們也看不少企業(yè)不斷推陳出新,在逆勢(shì)中逆風(fēng)前行,根本原因在于他們擁有基于創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展,需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)內(nèi)功,尤其是對(duì)中高層管理者及核心骨干人才的梯隊(duì)培養(yǎng)。如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、留住優(yōu)秀人才是所有企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵。
人力資源的工作可以用四個(gè)字簡(jiǎn)單的概括-選用育留,選人:招聘配置,根據(jù)需要招到合適的人員;用:選拔任用,把合適的人員用于適合的崗位;育:培訓(xùn)開(kāi)發(fā),使員工在知識(shí)技能上提升從而更好地勝任工作;留:留住人才,與企業(yè)共同發(fā)展。而部門(mén)經(jīng)理在選人、用人、育人、留人等方面缺乏必要的意識(shí)和方法,認(rèn)為人力資源管理和開(kāi)發(fā)是HR部門(mén)的事,不會(huì)識(shí)人,不懂用人,不會(huì)留人,不會(huì)培養(yǎng)人的現(xiàn)象普遍存在。


“怎樣塑造和保持企業(yè)的高執(zhí)行力與績(jī)效?”、“如何在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)秀人才,并且持續(xù)推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?”是所有企業(yè)必然發(fā)生挑戰(zhàn)。
“什么是人才發(fā)展的關(guān)鍵因素以及主要影響因素”“如何識(shí)別,選擇、培養(yǎng)和留住對(duì)公司未來(lái)發(fā)展最有價(jià)值的人才?”一直是企業(yè)在培育人才中遇到的問(wèn)題,本套沙盤(pán)模擬人力市場(chǎng)在工作中的作用,可以協(xié)助參與者客觀的觀察與主觀的投入到人力戰(zhàn)場(chǎng),達(dá)成以下目標(biāo):
ü 啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于人才發(fā)展計(jì)劃的重視
ü 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建人才勝任模型
ü 發(fā)展人才庫(kù)以滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
ü 高效率規(guī)劃和利用組織內(nèi)的資源
ü 創(chuàng)造并保持企業(yè)持續(xù)的高績(jī)效

1. 現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀問(wèn)題得到各部門(mén)普遍的認(rèn)識(shí)與共識(shí)
2. 未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃藍(lán)圖清晰,形成人力發(fā)展共識(shí)與方案
3. 反復(fù)練習(xí)強(qiáng)化沙盤(pán)中的諸多重要觀念
4. 提升管理的思維高度與問(wèn)題解決能力,強(qiáng)化執(zhí)行力

戰(zhàn)國(guó)四君子穿越時(shí)空來(lái)到現(xiàn)在,各占據(jù)一方領(lǐng)土,唯有不斷地?fù)寠Z市場(chǎng)上的人才,并且精準(zhǔn)的投資培育他們,以搶下最大的市場(chǎng)份額,到底誰(shuí)能脫穎而出呢?故事就此展開(kāi)…



授課時(shí)間:1天 / 7小時(shí)
標(biāo)題 | 教學(xué)大綱 | 教學(xué)內(nèi)容 |
活動(dòng)說(shuō)明 | 一、 說(shuō)明游戲進(jìn)行方式 二、 運(yùn)用秘訣說(shuō)明
| 一、 認(rèn)識(shí)訓(xùn)練發(fā)展模式 二、 認(rèn)識(shí)如何招募伙伴 三、 建構(gòu)人才發(fā)展的工作目標(biāo) |
混亂摸索期 | ? 人力配置 ? 慎重選才 ? 妥善配置人力成本 | ? 桌長(zhǎng)帶領(lǐng)活動(dòng)進(jìn)行
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熟悉奮進(jìn)期 | ? 積極運(yùn)用人才完成競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃 | 一、 梳理公司發(fā)展計(jì)劃 二、 了解對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展 三、 桌長(zhǎng)帶領(lǐng)活動(dòng)進(jìn)行 |
點(diǎn)評(píng)與教學(xué) | ? 討論公司人力發(fā)展計(jì)劃 ? 進(jìn)行執(zhí)行計(jì)劃討論 | 一、 講師點(diǎn)出發(fā)展中的盲點(diǎn),教學(xué)如何訓(xùn)練產(chǎn)出優(yōu)良人才 二、 如何在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上脫穎而出 三、 進(jìn)行行動(dòng)方案產(chǎn)出與規(guī)劃 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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