【背景介紹】
擁有一個超強執(zhí)行力，甚至能超出想象達成任務(wù)指標(biāo)的高績效團隊，是每個領(lǐng)導(dǎo)者夢寐以求的目標(biāo)。然而您了解打造高績效團隊的關(guān)鍵是什么嗎？關(guān)鍵取決于核心團隊的高效協(xié)作能力。那做些什么才能將一群聰明人凝聚在一起，進而使他們各自發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)造奇跡呢？
信息時代，團隊的高效協(xié)作已成為唯一一項可持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢，然而在大多數(shù)企業(yè)中，團隊協(xié)作仍然讓人難以駕馭。我們到底該怎樣去拯救一盤散沙、各自為政的團隊呢？打造核心團隊沙盤課程將幫助您打造具有強大競爭力的核心團隊。
【課程簡介】
【課程收益】
?認(rèn)識到核心團隊的重要性，提升管理者的信譽以及前瞻力；
?掌握打造核心團隊的5式15招：建立信任、掌控沖突、達成承諾、承擔(dān)責(zé)任、關(guān)注目標(biāo)的方法；
?激發(fā)管理者突破現(xiàn)狀，帶領(lǐng)團隊迎接挑戰(zhàn)。
【對象&課時】
?企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)者、項目及團隊負(fù)責(zé)人
?7小時
模塊主題 | 教學(xué)內(nèi)容 | 時長 |
模塊一 建立目標(biāo) | 講解：核心團隊的特質(zhì) 講解：核心團隊與敬業(yè)度及情緒度的內(nèi)在鏈接 講解：阻礙團隊發(fā)展的五項障礙 | 1.5小時 |
模塊二 建立信任 | 沙盤：沙盤第二階段【喪失信任】推演 講解：以身作則，建立信任三步走 練習(xí)：基于弱點的信任練習(xí) | 1小時 |
模塊三 掌控沖突 | 沙盤：沙盤第三階段【懼怕沖突】推演 講解：共啟愿景，掌控沖突三步走 練習(xí)：建立沖突規(guī)則的練習(xí) | 1小時 |
模塊四 達成承諾 | 沙盤：沙盤第四階段【缺乏承諾】推演 講解：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，達成承諾三步走 練習(xí)：制定議事規(guī)則 | 1小時 |
模塊五 承擔(dān)責(zé)任 | 沙盤：沙盤第五階段【逃避責(zé)任】推演 講解：使眾人行，承擔(dān)責(zé)任三步走 練習(xí)：團隊協(xié)作有效性練習(xí) | 1小時 |
模塊六 關(guān)注目標(biāo) | 沙盤：沙盤第六階段【無視結(jié)果】推演 講解：激勵人心，關(guān)注組織目標(biāo)三步走 練習(xí)：集體獎勵設(shè)計 | 1.5小時 |
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