【背景介紹】
領(lǐng)導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導力發(fā)展也被看作是長期投資，需要對各級管理者作持續(xù)培訓、指導、激勵等，并提供源源不斷的發(fā)展機會。
而作為企業(yè)管理者，也經(jīng)常要面對辦公室政治、內(nèi)部斗爭、組織內(nèi)信息混亂、部門之間各自為政、眼睜睜看著組織或項目偏離方向……沒有人會否認以上的這些現(xiàn)象給組織帶來的傷害，但人們總是苦于找不到方法去解決，甚至沒有勇氣去直面這些問題。
所有的這些現(xiàn)象都源自于一個問題：組織是否健康？而組織健康一定是現(xiàn)在以及未來企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢！核心團隊領(lǐng)導力沙盤課程，可以有效的幫助您打造一個健康、高效的組織！
【課程簡介】
【課程收益】
?認識領(lǐng)導力和打造核心團隊的重要性，建立信譽、提升前瞻力；
?提升帶領(lǐng)團隊的能力，掌握以身作則、共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心的5大核心方式；
?掌握打造核心團隊的5式15招：建立信任、掌控沖突、達成承諾、承擔責任、關(guān)注目標的方法；
?激發(fā)領(lǐng)導者突破現(xiàn)狀，帶領(lǐng)團隊迎接挑戰(zhàn)。
【課程大綱】
模塊主題教學內(nèi)容時長
模塊一 建立目標講解：卓越領(lǐng)導力的特質(zhì)
講解：領(lǐng)導力與敬業(yè)度及情緒度的內(nèi)在鏈接
講解：阻礙團隊發(fā)展的五項障礙2小時
模塊二 以身作則沙盤：沙盤第二階段【喪失信任】推演
講解：以身作則，建立信任三步走
練習：基于弱點的信任練習2小時
模塊三 共啟愿景沙盤：沙盤第三階段【懼怕沖突】推演
講解：共啟愿景，掌控沖突三步走
講解：解決沖突的模型
練習：建立沖突規(guī)則的練習2小時
模塊四 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀沙盤：沙盤第四階段【缺乏承諾】推演
講解：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，達成承諾三步走
練習：制定主題目標練習2小時
模塊五 使眾人行沙盤：沙盤第五階段【逃避責任】推演
講解：使眾人行，承擔責任三步走
練習：團隊協(xié)作有效性練習2小時
模塊六 激勵人心沙盤：沙盤第六階段【無視結(jié)果】推演
講解：激勵人心，關(guān)注組織目標三步走
練習：集體獎勵設計
講解：卓越領(lǐng)導風格持續(xù)提升團隊健康2小時
【對象&課時】
________________________________________
?企業(yè)管理者、儲備干部、及需要提升領(lǐng)導力的人士
?12小時
【精彩回顧】
模塊主題 | 教學內(nèi)容 | 時長 |
模塊一 建立目標 | 講解：卓越領(lǐng)導力的特質(zhì) 講解：領(lǐng)導力與敬業(yè)度及情緒度的內(nèi)在鏈接 沙盤：沙盤第一階段推演 講解：阻礙團隊發(fā)展的五項障礙 | 2小時 |
模塊二 以身作則 | 沙盤：沙盤第二階段【喪失信任】推演 講解：以身作則，建立信任三步走 練習：基于弱點的信任練習 | 2小時 |
模塊三 共啟愿景 | 沙盤：沙盤第三階段【懼怕沖突】推演 講解：共啟愿景，掌控沖突三步走 講解：解決沖突的模型 練習：建立沖突規(guī)則的練習 | 2小時 |
模塊四 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 | 沙盤：沙盤第四階段【缺乏承諾】推演 講解：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，達成承諾三步走 練習：制定主題目標練習 | 2小時 |
模塊五 使眾人行 | 沙盤：沙盤第五階段【逃避責任】推演 講解：使眾人行，承擔責任三步走 練習：團隊協(xié)作有效性練習 | 2小時 |
模塊六 激勵人心 | 沙盤：沙盤第六階段【無視結(jié)果】推演 講解：激勵人心，關(guān)注組織目標三步走 練習：集體獎勵設計 講解：卓越領(lǐng)導風格持續(xù)提升團隊健康 | 2小時 |
關(guān)于我們
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越，致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
查看更多聯(lián)系我們
- 廣東省廣州市天河區(qū)中科商業(yè)大廈
- 13178805217
- qiyingpx@qq.com
- m.haoke360.com
