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團(tuán)建活動專家

左圓右方創(chuàng)新?企業(yè)全員創(chuàng)新大賽

左圓右方創(chuàng)新-企業(yè)全員創(chuàng)新大賽


讓創(chuàng)新可規(guī)范,促成果能落地

如何在資源有限的情況下:壓成本、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量……?

如何快速抓住問題的本質(zhì)和重點(diǎn),精準(zhǔn)、有效的解決?

如何在一次課程中就能激發(fā)員工創(chuàng)意解決當(dāng)下企業(yè)面臨的難題?


項(xiàng)目收益:

對組織:

降本增效:建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法,創(chuàng)新工作模式改變思維,創(chuàng)造成果

形象提升:帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù),增加與客戶及合作伙伴的粘性

對個人:

能力提升:在多變環(huán)境中,能獨(dú)立思考,快速找到解決方案


大賽時間跨度:

1-2個月(線下5天+線上3次輔導(dǎo)+2個月線上通關(guān)打卡)


籌備啟動:宣傳造勢與人員招募

形  式:易拉寶/橫幅/海報(bào)/H5

用  途:價值塑造/宣傳造勢

風(fēng)  格:以公司風(fēng)格為準(zhǔn)


【課前學(xué)習(xí)】思維導(dǎo)圖(工具:微信鏈接,課前閱讀)

【課后鞏固】每個小組提交課題匯報(bào)PPT(含挖掘、解決與計(jì)劃模塊)+微信群答疑


【課程大綱】

第一步:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo)   

從“我習(xí)慣了”到“可以更好”

做事 V.S.做成事

破解限制性信念

從“熟視無睹”到“把握機(jī)會”

利用資源:資源盤點(diǎn)

把握機(jī)會:機(jī)會收集

解決問題:設(shè)定目標(biāo)

從“問題思維“到“目標(biāo)思維”

yes,and 

目標(biāo)設(shè)定三原則

成果產(chǎn)出:《創(chuàng)新契機(jī)分析圖》

第二步、目標(biāo)鎖定,分析需求     

從“無從下手”到“聚焦重點(diǎn)”

分析很難理解,分解比較容易

借助經(jīng)典框架,用套路助分解

從“單打獨(dú)斗”到“眾擎易舉”

盤點(diǎn)已經(jīng)存在的利益相關(guān)人

挖掘需要爭取的潛在利益相關(guān)人

從“面面俱到”到“深度鏈接”

挖掘利益相關(guān)人的需求

聚焦關(guān)鍵相關(guān)人的關(guān)鍵需求

成果產(chǎn)出:《目標(biāo)相關(guān)人需求地圖》

第三步:需求聚焦,激發(fā)創(chuàng)意       

創(chuàng)意借用:從“行業(yè)慣性”到“跨界啟發(fā)”

美第奇效應(yīng)

同業(yè)借用是捷徑

異業(yè)借用易突破(異業(yè)同題)

舉一反三:從“糾結(jié)形式”到“靈活變通”

把握本質(zhì),透過形式看原理

橫向思考,突破思維的瓶頸

 “廣深高速”,組合拳應(yīng)用,快速激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出解決方案

成果產(chǎn)出:《關(guān)鍵需求點(diǎn)創(chuàng)新方案》、《關(guān)鍵需求點(diǎn)擴(kuò)展方案思維導(dǎo)圖》

第四步:創(chuàng)意決策,達(dá)成共識    

設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一語境

意見相左時,制定標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵

關(guān)鍵利益相關(guān)人的關(guān)鍵需求

四大核心標(biāo)準(zhǔn)

評估方案,排序分區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)前置

矩陣思維/象限思維

成果產(chǎn)出:《目標(biāo)相關(guān)人共識方案》

第五步:共識落地,計(jì)劃實(shí)施    

任務(wù)盤點(diǎn), 心中有數(shù)

腦中有圖,胸有成竹

從雜亂無章到清晰有序

制定計(jì)劃,回歸行動

統(tǒng)籌規(guī)劃,有全局、有重點(diǎn)、有控制

團(tuán)隊(duì)協(xié)同,同步追蹤

行為設(shè)計(jì):從“歸咎于人”到“落到設(shè)計(jì)”

行為設(shè)計(jì)三要素

動機(jī)提升2法則

降低能力成本12個技巧

增加觸發(fā)3個小技巧

成果產(chǎn)出:《創(chuàng)新目標(biāo)落地行動方案》

第六步:總結(jié)固化,提煉經(jīng)驗(yàn)

從“零散經(jīng)驗(yàn)”到“結(jié)構(gòu)方法”

隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化

顯性經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化

經(jīng)驗(yàn)萃取5步法

選取場景

設(shè)定目標(biāo)

提出問題

對應(yīng)方案

特殊情況應(yīng)對方案

成果產(chǎn)出:《創(chuàng)新目標(biāo)解決方案》

第七步:經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn),擴(kuò)大影響

從“理性表達(dá)”到“全腦呈現(xiàn)”

主題立意

數(shù)據(jù)加持

引發(fā)共鳴

匯報(bào)呈現(xiàn)3要素

成果導(dǎo)向

結(jié)構(gòu)清晰

鏈接共情

成果產(chǎn)出:《創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)推廣手冊》、匯報(bào)PPT成果評審


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