熟妇人妻丰满激情视频,国产一区二区免费福利91,欧美一区二区三区人妻精品,91麻豆精产国品一二三产区区,2020伊久线香蕉观新在线,国产又大又长又黄又色又爽视频,日韩欧美色视频在线观看,丝袜熟女一区二区三区,久久国产91久久国产91

《沙漠掘金-從目標設定到成果落地》

【課程背景】

1.沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程。 

2.《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；

3.《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，國家電網(wǎng)、中國移動、招商銀行等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓課程； 

4.據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

【課程形式】

本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。

本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

【課程特點】

《沙漠掘金—從目標設定到成果落地》課程結合企業(yè)日常管理特點，透過沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現(xiàn)目標時可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。參訓學員不僅理解團隊成員在共同目標下如何進行職責分工、決策、計劃、資源配置、協(xié)作溝通，還掌握了從目標到落地的思路、方法和技巧。

“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓學員和參訓者在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質，最終找到有效的解決方法。

更重要的是，本課程還能夠結合受訓者其他管理培訓的學習內(nèi)容，通過沙盤模擬檢驗、鞏固學員以往學習的相關知識和技能。

綜上所述，本課程的主要特點如下： 在快樂中學習、在演練中學習、 在競爭中學習、在錯誤中學習、在改進中學習

【課程收益】

1.掌握目標達成的關鍵：目標、策略、計劃、資源、過程管理

2.掌握目標制定的原則和方法

3.掌握工作計劃分解的四個步驟

4.掌握影響執(zhí)行效果的八大因素

5.明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力

6.提升學員內(nèi)在工作積極性與創(chuàng)造力為企業(yè)創(chuàng)造價值

【課程對象】企業(yè)中/基層管理人員

【課程時長】2天，（6小時/天，共計12小時）

【沙盤介紹】

參訓學員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。

有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……

【課程安排】

【課程大綱】

第一單元：沙盤業(yè)績盤點與總結

1.小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？

2.沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善

3.沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善

4.沙漠掘金過程控制方面的問題與改善

5.沙漠掘金資源運用方面的問題與改善

6.沙漠掘金個人能效與團隊能效方面的問題與改善

7.沙漠掘金與日常工作關聯(lián)的深度解析

第二單元：目標管理從目標設定到成果落地

1.案例討論：沙漠掘金沙盤推演中，團隊是先有工作還是先有目標？

2.目標管理的基本理念

3.目標達成的六個關鍵點：

目標、信念、策略、計劃、資源、過程控制

4.目標設定的SMART原則

5.目標達成的過程中不僅要以科學思維管理好“事”更要關注于團隊中的“人”

6.信念與動機對目標設定到成果落地的重要性

第三單元：目標設定后通過計劃管理達成成果落地

1.計劃管理的五大核心要素

1)質量/目標：分階段目標與工作任務的關系

2)資源/預算：資源利用與工作任務的關系

3)人員委派：任務特點與人員委派

4)時間進度：時間節(jié)點設計的方法

5)風險預案

第四單元：保障成果落地的關鍵—執(zhí)行與過程控制

1.小組討論：什么是執(zhí)行？

2.執(zhí)行就是有結果的行動

3.過程控制的五大內(nèi)容

4.過程控制的四大方法

5.從目標到成果落地（總結）

6.明確初心與始終為成果落地助力