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《AI賦能打造高效執(zhí)行力》沙盤演練

課程背景

企業(yè)家們已達成共識：“寧要三流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行,也不要一流的戰(zhàn)略加三流的執(zhí)行”，這足以體現(xiàn)執(zhí)行的重要作用。本課程主要解決以下三個問題：⑴目標脫節(jié)，執(zhí)行過程中目標不一致；⑵工作計劃分解不規(guī)范，資源配置不合理導致執(zhí)行效率低下；⑶團隊執(zhí)行力不足，被動執(zhí)行、反饋滯后及時間管理混亂。

本課程深度融合AI技術(shù)與高效執(zhí)行方法論，系統(tǒng)解析目標對齊、工作計劃管理、執(zhí)行力強化及時間管理四大核心模塊，以打造組織高效執(zhí)行的引擎。本課程通過AI實現(xiàn)目標智能分解、工作計劃智能制定與動態(tài)追蹤，結(jié)合高效執(zhí)行方法論提升團隊執(zhí)行效率。學員將掌握AI在目標對齊、工作計劃制定及時間管理方面的實戰(zhàn)應用。本課程助力組織打造敏捷高效的執(zhí)行體系，在激烈的市場競爭中建立持續(xù)競爭優(yōu)勢。

知識部分：本課程全面解析高效執(zhí)行力的四項核心能力：⑴目標對齊；⑵工作計劃管理；⑶高效執(zhí)行的五項原則；⑷時間管理。本課程有理論、有真實案例佐證、有實操、有互動、有落地工具，可讓學員帶著成果回到工作中。

實踐部分：課程結(jié)合高級情境沙盤-《加勒比海盜》，在學習完四項核心技能后，現(xiàn)場通過沙盤進行高效執(zhí)行力的演練和實踐，做到聽一遍、講一遍，在做一遍，確保學員會運用課程所學知識。

課程收益

⑴讓學員掌握AI戰(zhàn)略解碼工具，精準對齊目標，倍增組織執(zhí)行力。

⑵讓學員掌握AI制定工作計劃的方法，快速制定高效工作計劃，告別低效流程。

⑶讓學員掌握用AI優(yōu)化日程，顛覆傳統(tǒng)時間管理，聚焦高價值任務。

⑷解鎖高效執(zhí)行引擎，從被動執(zhí)行到主動擔責，讓團隊執(zhí)行力裂變式躍升。

課程結(jié)構(gòu)

課程時長：1-2天，6小時/天

課程對象：企業(yè)中基層管理者、骨干員工

教學方法：課程采用多元教學，影片觀摩、沙盤演練、團隊競賽、團隊共創(chuàng)、角色扮演、互動研討等，讓學員沉浸式學習，邊學邊實踐。

課程大綱

一、課程導入：高效執(zhí)行認知

1、互動游戲：3分鐘指令風暴

2、執(zhí)行力定義及三個層次

3、執(zhí)行力三元模型：責任密度×反饋速度×糾偏精度

4、舉例說明：以城市運作比喻執(zhí)行力三個層次

5、視頻觀摩：《動物世界團隊》

6、互動練習：寫出3個團隊執(zhí)行問題（現(xiàn)場投票3個最典型的執(zhí)行問題）

二、目標對齊

1、視頻觀摩：《速度與激情》

2、互動練習：目標一致性

3、目標脫節(jié)三大現(xiàn)象

⑴團隊成員和團隊目標不一致

⑵團隊目標和公司戰(zhàn)略不一致

⑶項目成員目標和項目目標不一致

4、目標對齊的邏輯鏈條

⑴愿景-戰(zhàn)役（戰(zhàn)略）-里程碑（重要目標）

⑵公司-部門-崗位

⑶OKR和KPI的融合邏輯

5、目標分解工具

6、案例分析：**公司戰(zhàn)略解碼過程（根據(jù)客戶行業(yè)定制）

7、團隊競賽：戰(zhàn)略目標分解

8、AI應用：戰(zhàn)略解碼及目標對齊

三、智能計劃管理

1、互動練習：一起找茬不規(guī)范的工作計劃

2、制定工作計劃常見七大問題

3、工作計劃的WBS分解

⑴WBS分解原則：MECE+AI動態(tài)調(diào)整

⑵計劃制定的雙環(huán)模型：事務環(huán)+資源環(huán)

4、AI應用：快速精準制定工作計劃

四、由等靠要到主動做

1、視頻觀摩：《后廚》

2、建立心理安全感的三大措施

3、高效執(zhí)行的4個原則

⑴設(shè)定重要目標

⑵關(guān)注引領(lǐng)性指標

⑶建立激勵性計分表

⑷建立規(guī)律性反饋機制

4、團隊共創(chuàng)：提升執(zhí)行力的具體措施（每組認領(lǐng)一條典型問題，開展共創(chuàng)）

五、時間管理

1、視頻觀摩：《時間管理》

2、時間管理理論

⑴注意力經(jīng)濟理論

⑵任務切換成本理論

⑶帕累托法則

3、時間管理工具

⑴艾森豪威爾矩陣

⑵時間阻塞法

⑶番茄工作法

4、情境演練

⑴情境1：中層管理者每天被大量會議占據(jù)時間

⑵情境2：郵件和消息回復耗費大量碎片時間

⑶情境3：忙于短期項目，忽視團隊能力建設(shè)

6、AI應用：制定工作日程

六、沙盤演練（沙盤名稱：加勒比海盜）

《加勒比海盜》是一門源于國際經(jīng)典的高級情境沙盤演練課程。課程以十七、十八世紀，全球海盜爭奪加勒比海為背景，將學員置于模擬登島，爭奪寶藏的挑戰(zhàn)中。通過在沙盤中模擬登島策略謀劃、島上資源搶奪、海盜聯(lián)盟博弈、突發(fā)風暴應對、寶藏利益分配等場景，讓學員刻意練習目標對齊、工作計劃管理、主動執(zhí)行和時間管理技能。

1、學習沙盤規(guī)則

2、運用高效執(zhí)行知識和技能實施沙盤演練

3、復盤和分享

加勒比海盜情境沙盤地圖