国产精品中文av在线播放,青青操在线视频观看视频,99久久久久久久久久国产,香蕉免费在线一区二区三区,日韩欧美人妻精品在线,av网站在线一区二区,色狠狠久久av五月综合伊人久久,经典香港台湾三级av,国语中文字幕在线播放

《戰(zhàn)略解碼—明晰組織戰(zhàn)略強化組織執(zhí)行》

打通戰(zhàn)略到結(jié)果的任督二脈

【課程背景】

企業(yè)中，有沒有類似問題：

1.沒方向：做工作，摸著石頭過河，走一步算一步

2.難理解：公司戰(zhàn)略搞不懂，工作計劃隨便做

3.難分解：好不容易搞懂了公司戰(zhàn)略，又不知道如何去分解

4.瞎忙亂：不清晰公司戰(zhàn)略，制定計劃憑感覺

5.難共識：公司戰(zhàn)略很好，大家不理解，部門計劃很棒，下屬不買賬

6.沒計劃：無計劃或者計劃很片面，要么維度不全，要么數(shù)據(jù)不準(zhǔn)

7.無策略：基于要實現(xiàn)的結(jié)果，沒有合適的匹配策略

8.難執(zhí)行：分解完后，不知道采取哪些方式，去推動執(zhí)行

9.難衡量：執(zhí)行中，無法衡量進度和評估效果

10.難跟進：不知道用哪些方法能實現(xiàn)執(zhí)行中的跟進與改進

【課程收益】

1.能夠描述企業(yè)戰(zhàn)略的4C模型

2.能夠識別企業(yè)發(fā)展的4個階段

3.能夠基于戰(zhàn)略梳理部門的戰(zhàn)略要點

4.能夠基于戰(zhàn)略要點，制定部門的OGSM表

5.基于5R模式，制定日常周報周計劃

6.能夠運用質(zhì)詢會對計劃進行管控和改進

7.能夠描述問題解決4步驟

8.能夠運用問題解決4步驟，完成案例分析

【課程對象】

中高層

【課程時長】

2天（6小時/天）

【課程大綱】

第一講:厘清戰(zhàn)略與目標(biāo)（戰(zhàn)略澄清與目標(biāo)共識） 

一、關(guān)于戰(zhàn)略的兩個誤區(qū)：1.大公司才做戰(zhàn)略；2.戰(zhàn)略是老板的事情；

二、戰(zhàn)略的4C個模型 

1. C1知天：憑什么凝聚人心

2. C2知地：憑什么讓業(yè)務(wù)持續(xù)

3. C3知彼：憑什么比對手強

4. C4知己：憑什么讓客戶離不開

三、企業(yè)不同階段的主要矛盾解讀

1. 創(chuàng)業(yè)期：生存

2. 發(fā)展期：規(guī)范

3. 增長期：系統(tǒng)

4. 成熟期：沖突

四、基于戰(zhàn)略的工作要點

1. 公司級的戰(zhàn)略要點

2. 部門級的戰(zhàn)略要點

3. 工具：戰(zhàn)略要點模板

第二講：制定關(guān)鍵策略（戰(zhàn)略分解與目標(biāo)承接）

一、目標(biāo)承接與分解

1. 制定與上級一致的工作目標(biāo)

工具：關(guān)鍵目標(biāo)創(chuàng)建表

2.與上級目標(biāo)進行對稱

案例：王剛的目標(biāo)制定，你來排序

3.讓下屬認可與接受目標(biāo)

4.下屬對目標(biāo)認知的三個層級

方法：頭腦風(fēng)暴法流程

二、目標(biāo)分解工具OGSM

1. 認知OGSM

2. OGSM的講解（每講一步，訓(xùn)練一步）

3. OGSM的制定

三、GOSM中的策略制定

 1. 借策略：借標(biāo)桿、借同行、借異業(yè)

 2. 改策略：改時間、改客戶、改地點、改。。。

 3. 創(chuàng)策略：鎖定關(guān)鍵詞，創(chuàng)建新策略

 4. 定策略：容易執(zhí)行、資源足夠、意愿強

四、OGSM的作品分享與點評

第三講：計劃組織執(zhí)行（目標(biāo)無法執(zhí)行，只有計劃可以執(zhí)行）  

一、5R模式

1.R1目標(biāo)結(jié)果要清楚

2.R2職責(zé)責(zé)任要明確

3.R3監(jiān)督檢查要抓好

4.R4獎勵激勵要到位

5.R5改進復(fù)制要重視

二、工具產(chǎn)出

1.基于5R的周報周計劃系統(tǒng)

2.基于計劃的質(zhì)詢會系統(tǒng)

3.例外事件的YCYA工具

第四講：執(zhí)行中的問題解決（質(zhì)詢出的問題解決步驟）

一、界定問題

1.差距就是問題

2.問題與問題意識

3.描述問題的5W2H

4.事實與感覺區(qū)分

二、分解問題

1. 分解問題的結(jié)構(gòu)化思考

2. 分解問題的魚骨圖工具

3. 5WHY法

三、確定方案

1. 方案表

2. 高效決策的3大思維

四、執(zhí)行評估

1. 問題預(yù)防：防止發(fā)生、防止惡化、防止復(fù)燃

2. 工具：甘特圖

課程回顧  課程結(jié)束