《銷售故事力:基于 BUMP 模型的高效敘事工坊》
適用對象:
B端銷售 / 高端零售 / 醫(yī)藥代表 / 咨詢顧問
課程時長:1天(6小時)
一、課程目標(biāo)
1.理解“故事”如何影響客戶決策
2.掌握 BUMP 模型的結(jié)構(gòu)邏輯
3.能將產(chǎn)品信息轉(zhuǎn)化為敘事表達
4.提升銷售表達的情緒感染力與說服力
5.構(gòu)建個人專屬銷售故事庫
二、課程大綱
上午模塊|為什么故事比參數(shù)更有力量?
模塊一:客戶為什么不記得產(chǎn)品,卻記得故事?
討論:
哪一次成交是靠講參數(shù)完成的?
哪一次成交是因為一個“瞬間被打動”?
引入核心觀點:
理性記住數(shù)據(jù),情緒記住畫面。
簡要神經(jīng)機制解釋:
故事觸發(fā)情緒腦
情緒驅(qū)動決策
理性負責(zé)合理化
模塊二:銷售表達的三種層級
1.信息型表達(講功能)
2.說服型表達(講優(yōu)勢)
3.敘事型表達(講改變)
練習(xí):
將一個產(chǎn)品賣點
從“功能說明”改寫為“改變故事”。
模塊三:故事的底層結(jié)構(gòu)
引入銷售敘事三元素:
沖突
轉(zhuǎn)折
改變
案例拆解:
奢侈品客戶升級案例
醫(yī)藥客戶信任建立案例
工業(yè)品項目轉(zhuǎn)單案例
下午模塊|BUMP模型深度拆解與實戰(zhàn)
核心模型:BUMP 結(jié)構(gòu)
B — Brand(品牌立場與價值主張)
U — User(客戶真實處境與需求)
M — Me(銷售者的角色與洞察)
P — Product(產(chǎn)品解決路徑與結(jié)果)
核心邏輯:
從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“講改變的過程”。
模塊四:BUMP 四層結(jié)構(gòu)拆解
1. B — 品牌定位
品牌代表什么?
客戶為什么需要這個立場?
練習(xí):
一句話定義你品牌的“價值態(tài)度”。
2. U — 客戶處境
客戶的真實困境
情緒張力在哪里?
未被說出的焦慮是什么?
練習(xí):
寫出一個客戶的真實狀態(tài)(而非理想狀態(tài))。
3. M — 銷售者角色
你是推銷者?
顧問?
引導(dǎo)者?
見證者?
訓(xùn)練:
如何在故事中自然出現(xiàn)“我”的價值,而不自夸?
4. P — 產(chǎn)品轉(zhuǎn)化
產(chǎn)品如何改變局面?
改變后的狀態(tài)是什么?
客戶身份如何升級?
練習(xí):
把產(chǎn)品功能轉(zhuǎn)化為“變化結(jié)果”。
模塊五:完整BUMP故事創(chuàng)作
小組任務(wù):
選擇一個真實產(chǎn)品
現(xiàn)場完成一條完整 BUMP 銷售故事。
流程:
1.寫初稿
2.現(xiàn)場講述
3.結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4.情緒張力增強
模塊六:不同場景下的BUMP應(yīng)用
1. 面對理性客戶
強調(diào):
數(shù)據(jù)嵌入故事
案例作為橋梁
強調(diào):
身份認同
價值觀匹配
3. 面對猶豫客戶
強調(diào):
風(fēng)險轉(zhuǎn)化
未來畫面呈現(xiàn)
終極模塊|銷售故事劇場
現(xiàn)場演練:
客戶反對場景
客戶質(zhì)疑場景
客戶冷淡場景
通過替換角色
重構(gòu)故事表達方式。
你點評:
情緒張力是否足夠?
結(jié)構(gòu)是否清晰?
BUMP 是否完整?
收束模塊|構(gòu)建個人故事資產(chǎn)庫
輸出:
1.我的3個標(biāo)準(zhǔn)銷售故事
2.我的品牌立場表達
3.我最有感染力的表達風(fēng)格
三、課程差異化表達
區(qū)別于傳統(tǒng)銷售課:
不教模板話術(shù)
不堆成交技巧
打造“可復(fù)制敘事能力”
建立銷售個人IP表達風(fēng)格
四、對外一句話定位
會講故事的人,不是更會表達,而是更能影響決策。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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