當前宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)分析
一、授課對象
銀行中高層
二、授課方式
講演結合＋案例研討＋互動研討＋情景操練等
三、授課時間
1.5天，9小時
課程大綱
第一講 當前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢研判
一、中國“兩個經(jīng)濟”：2024年上半年宏觀解讀
1. GDP5.0%： 支撐力在哪里？
2. CPI連續(xù)5個月正增長：通縮轉溫和通脹？
3. 進出口創(chuàng)新高： 從“老三件”到“新三件”的背后變化
4. 高新投資增長超10%：難以沖銷房地產(chǎn)影響
5. 失業(yè)率5.1%：統(tǒng)計學背后的真相
6. 人均可支配收入增長5.4%：你是如何被平均的
7. 總體：形有波動、勢仍向好，韌性與脆弱并存
二、當前經(jīng)濟面臨的主要困難和挑戰(zhàn)
1. 外部環(huán)境變化帶來的不利影響增多
2. 國內(nèi)有效需求不足
3. 經(jīng)濟運行出現(xiàn)分化
4. 重點領域風險隱患仍然較多
5. 新舊動能轉換存在陣痛
三、經(jīng)濟問題背后的原因：三重因素疊加
1. 外部性原因
2. 結構性原因
3. 周期性原因
四、9.26會議解讀：“踩油門”和“開閘放水”的背后
1.會議背景：美元降息窗口和經(jīng)濟當務之急
2.關于貨幣政策和財政政策
3.關于資本市場
4.關于房地產(chǎn)
五、從歷史大周期看待中國經(jīng)濟現(xiàn)狀：“三個再平衡”
1. 歐美發(fā)達國家和后發(fā)工業(yè)強國中國的再平衡
2. 中國內(nèi)部計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟再平衡
3. 中國企業(yè)野蠻生長和專業(yè)成長再平衡
第二講 未來經(jīng)濟發(fā)展展望與政策脈絡
一、以高質(zhì)量發(fā)展推進中國式現(xiàn)代化
1. 中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求：實現(xiàn)全體人民共同富裕
2. 中國式現(xiàn)代化的首要任務：高質(zhì)量發(fā)展
3. 中國式現(xiàn)代化的基礎性戰(zhàn)略性支撐：教育、科技、人才
二、中國式現(xiàn)代化的三個體系
1. 建立中國式現(xiàn)代化的市場體系
（1）高標準的商品市場體系
（2）高效率的要素市場體系
（3）建設全國統(tǒng)一大市場的制度突破
2. 形成一個完整的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
（1）以實體經(jīng)濟為主體，制造業(yè)為中心
（2）現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系：制造業(yè)25%－工業(yè)35%－實體經(jīng)濟50%
3. 形成完整的科學創(chuàng)新體系
（1）原始創(chuàng)新、基礎創(chuàng)新
（2）科技成果轉化孵化為生產(chǎn)力
（3）轉化為生產(chǎn)力的科技成果：資本市場
三、政策總基調(diào)：穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)，先立后破
1. 穩(wěn)什么：“四穩(wěn)”
（1）穩(wěn)預期
（2）穩(wěn)GDP
（3）穩(wěn)房地產(chǎn)
（4）穩(wěn)就業(yè)
2. 進什么：“四進”
（1）新能源車、太陽能、人工智能
（2）三大工程：保障房、平急兩用基礎設施和城中村改造
（3）服務業(yè)：放開管制、適度鼓勵與規(guī)范
（4）政府部門的“進”對沖居民部門的謹慎
3. 立什么：“三立”
（1）“科技中國”——新質(zhì)生產(chǎn)力、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系：新能源、電動車、智能駕駛、人工智能
（2）“美國中國”——統(tǒng)籌新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村全面振興
（3）“投資中國”——四個領域與兩個層面
4. 破什么：“三破”
（1）破對舊能源的依賴
（2）破對房地產(chǎn)和基建的過度依賴
（3）破固有的利益分配格局
四、尋找動力：中國經(jīng)濟的“新三駕馬車”
1. 最大問題：國內(nèi)需求不振，有效需求不足
2. 綠色經(jīng)濟：綠色能源、儲能、電動汽車等領域
3. 消費：大眾消費、個人保健、個人醫(yī)療在內(nèi)的服務型行業(yè)、銀發(fā)經(jīng)濟
4. 高科技：中國制造業(yè)領域的投資
五、趨勢主線1：產(chǎn)業(yè)升級、制造立國、科技興邦
1. 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新階段及戰(zhàn)略
（1）1985：初始工業(yè)化
（2）2009：鐵公基的“救贖”
（3）2018：新基建的數(shù)字化鋪墊
2. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（1）低速增長與存量博弈
（2）“卡脖子”技術的突圍
（3）數(shù)字化轉型升級挑戰(zhàn)
（4）“走出去”的能力差距
3. 數(shù)字化的技術支撐 ：新一代互聯(lián)網(wǎng)基礎設施
（1）“基礎設施”：5G、云計算、物聯(lián)網(wǎng)
（2）“生產(chǎn)資料”：大數(shù)據(jù)
（3）“生產(chǎn)力”：人工智能
（4）“生產(chǎn)關系”：區(qū)塊鏈
［案例］抗疫中各顯神通的數(shù)字化“組合拳”
4. 數(shù)字經(jīng)濟的構成與關系
（1）從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟
（2）數(shù)字產(chǎn)業(yè)化：信息產(chǎn)業(yè)
（3）產(chǎn)業(yè)數(shù)字化：互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)／工業(yè)／服務業(yè)
［案例］尚品宅配：“顧客想買什么，我就生產(chǎn)什么”
5. 創(chuàng)新驅(qū)動中國產(chǎn)業(yè)轉型升級戰(zhàn)略
（1）創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉型升級的路徑
（2）創(chuàng)新驅(qū)動中國產(chǎn)業(yè)轉型升級的問題及原因
（3）創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉型升級的國際經(jīng)驗及啟示
（4）創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略選擇
六、趨勢主線2：內(nèi)外循環(huán)、均衡發(fā)展、共同富裕
1. 啟動內(nèi)循環(huán)的直接原因：過剩產(chǎn)能無法通過外部市場消化
（1）借鑒1：德國消化過剩產(chǎn)能：軍工＋海外打劫
（2）借鑒2：美國消化過剩產(chǎn)能：中產(chǎn)階級＋國轉民
（3）內(nèi)卷化＝低層次循環(huán)
2. 內(nèi)循環(huán)不等于閉關鎖國
（1）內(nèi)循環(huán)目標：窮人國家補，富人國內(nèi)花；科技要突破，進口要替代。
（2）內(nèi)循環(huán)核心：短期靠轉移，長期靠科技
3. 內(nèi)循環(huán)3條主線及機會
（1）消費內(nèi)循環(huán)：消費回補＋境外消費回流＋消費升級
（2）科技內(nèi)循環(huán)：半導體＋生物醫(yī)藥＋云計算
（3）周期內(nèi)循環(huán)：軍工＋建筑材料
4. 內(nèi)循環(huán)主要戰(zhàn)略舉措：
（1）資源穩(wěn)定：加強糧食、能源生產(chǎn)
（2）國防穩(wěn)定：加強軍工、重工建設
（3）金融穩(wěn)定：加強外匯、黃金控制
（4）科技補短：關鍵產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)大規(guī)模國產(chǎn)替代
案例：華為“南泥灣項目”和“塔山計劃”
（5）轉移需求：擴大內(nèi)需消費
（6）轉移重心：從沿海到內(nèi)陸
案例：喀什的戰(zhàn)略定位
第三講 新質(zhì)生產(chǎn)力與人工智能機遇分析
一、新質(zhì)生產(chǎn)力概念解讀
1. 生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系與生產(chǎn)方式的內(nèi)涵與關系
2. 新質(zhì)生產(chǎn)力概念的提出
3. 新質(zhì)生產(chǎn)力“四新”維度
4. 新質(zhì)生產(chǎn)力的一般性特征與時代特征
二、新質(zhì)生產(chǎn)力的形成機制
1. 創(chuàng)新驅(qū)動
2. 產(chǎn)業(yè)基礎
3. 未來布局
三、形成新質(zhì)生產(chǎn)力的兩大關鍵
1. 依托科技和創(chuàng)新
2. 培育形成新產(chǎn)業(yè)
四、人工智能分類與特征
1. 弱人工智能（ANI）與強人工智能（AGI）
2. 大數(shù)據(jù)為基底，算法為核心
3. 硬件為橋梁，人機合一
4. 具備學習、推理能力，實現(xiàn)動態(tài)迭代
五、人工智能三要素：數(shù)據(jù)、算力、算法
1. 數(shù)據(jù)：人工智能“燃料”，全球數(shù)據(jù)量指數(shù)級增長
2. 算力：人工智能“底座”，AI芯片是核心
3. 算法：人工智能“發(fā)動機”，深度學習是主流方向
六、人工智能國內(nèi)市場現(xiàn)狀與行業(yè)格局分析
1. 人工智能進入高速發(fā)展階段
2. 人工智能上升至國家戰(zhàn)略層面
3. 場景應用是未來關注重點
4. 中美領跑且成為科技博弈焦點
七、人工智能產(chǎn)業(yè)鏈分析
1. 上游：基礎層——數(shù)據(jù)資源、硬件設施、算力平臺
2. 中游：技術層——通用技術、技術框架、算法模型
3. 下游：應用層——AI+X
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