世界咖啡工作坊
【課程背景】
在快速變化的全球化時(shí)代,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著ChatGPT和AI技術(shù)的飛速發(fā)展,我們迎來(lái)了一個(gè)全新的時(shí)代,這不僅改變了我們的工作方式,也重塑了我們的思考模式。
在這樣的背景下,傳統(tǒng)的會(huì)議和研討方式已不再能滿足我們對(duì)創(chuàng)新和效率的需求。因此,我們引入了“世界咖啡”這一創(chuàng)新的集體對(duì)話模式,旨在通過(guò)深度匯談和跨界創(chuàng)新,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的集體智慧,促進(jìn)問(wèn)題的解決和決策的制定。這種模式不僅能夠幫助我們更好地理解復(fù)雜問(wèn)題,還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,從而提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。
【課程收益】
1.理解“世界咖啡”對(duì)話模式的基本原則和運(yùn)作機(jī)制;
2.學(xué)習(xí)如何通過(guò)集體智慧解決復(fù)雜問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率;
3.圍繞某一主題實(shí)際案例演練,了解“世界咖啡”在不同場(chǎng)景下的應(yīng)用;
4.培養(yǎng)跨部門溝通和協(xié)作的能力,打破部門壁壘,將“世界咖啡”的成果轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃。
【課程對(duì)象】中基層管理者、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
【課程時(shí)長(zhǎng)】0.5-1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一單元:引論
ChatGPT / AI時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第二單元:世界咖啡的運(yùn)作機(jī)制
1.世界咖啡的起源與核心理念
2.深度匯談三原則:表達(dá)、 聆聽(tīng)、尊重
3.世界咖啡運(yùn)行機(jī)理
第三單元:世界咖啡的八大步驟
1.設(shè)定情境(明確匯談開(kāi)展的背景&目的、弄清楚匯談涉及的因素(時(shí)間、費(fèi)用、場(chǎng)所等)
2.營(yíng)造空間與氛圍
3.聚焦問(wèn)題(問(wèn)題書寫范式、理性目的和感性目的)
4.主持開(kāi)場(chǎng)(介紹世界咖啡的目的、咖啡桌禮儀、我們會(huì)經(jīng)歷的流程、世界咖啡異花授粉的原理和其他事項(xiàng);根據(jù)主題,主持人分享相關(guān)內(nèi)容;世界咖啡桌布設(shè)計(jì))
5.開(kāi)始匯談(收獲分享-問(wèn)題挑戰(zhàn)-建議措施—頭腦風(fēng)暴五原則)
6.旅行采蜜(介紹深度匯談流程—鼓勵(lì)參與/聯(lián)結(jié)不同觀點(diǎn)/大范圍分享集體智慧)
7.創(chuàng)新落地與行動(dòng)計(jì)劃
8.圖示匯報(bào)(中心詞與主題之間的邏輯順序和基本架構(gòu))
第四單元:世界咖啡館的實(shí)踐項(xiàng)目組織與匯談流程
1.匯談流程詳解
(1)第一輪匯談:要素分析
(2)第二輪匯談:舉措收集
(3)第三輪會(huì)談:智慧匯總
2.匯談技巧與策略:有效:討論、處理不同意見(jiàn)和沖突
3.匯談成果的整合與分享
4.城鎮(zhèn)會(huì)議-世界咖啡工作坊成果展示
第五單元:課程總結(jié)和落地行動(dòng)計(jì)劃
1. 個(gè)人學(xué)習(xí)收獲分享
2. 依據(jù)KISS原則制定落地行動(dòng)計(jì)劃
窗體底端
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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