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金字塔原理的思維表達與呈現(xiàn)

課程說明：

在工作中與領導、同事、下屬或客戶溝通時，您是否感到相互理解很難？

我已經說得很明白、寫得很清楚了，可別人為什么總是不理解我的苦心呢？

工作兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，可是完成的報告和商務方案，卻得不到領導或他人的認可，您是不是在為此苦惱？

好不容易完成的匯報材料，呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰，說服力不強，無法得到聽眾的認可與支持？

辛辛苦苦干了一年，可寫年度總結時卻無從下筆，只能應付了事，最后結果常常是“寫者傷心，看者流淚”？

遇到問題，不知如何下手分析，最后拍腦袋決定草草了事……

學習結構化表達與呈現(xiàn)課程，可以有效幫助您解決上述困境！本課程的理論基礎源自《金字塔原理》，金字塔原理是麥肯錫核心工具之一，能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法，養(yǎng)成結構化的表達與呈現(xiàn)的習慣。

課程目標：

1.提高結構化思維能力，提高思考質量

2.與人溝通、管理下屬、匯報工作，皆能做到言簡意賅，主題鮮明，重點突出，條理清晰，不重復不遺漏

3.學會解決問題及決策的科學方法

4.從理論上整體把握商務寫作的要領，并對商務場合常見的幾種文體（工作總結、工作計劃、述職報告、建議書、演講稿、新聞消息、通訊稿、會議紀要、電子郵件等）有更全面深入的理解和掌握，高效、快捷完成商務寫作

5.掌握Word及PPT呈現(xiàn)技巧，提高表現(xiàn)及演示能力

課程特色：

老師以輔導式培訓模式，強調互動和練習，切實提高學員的知識、技能。

分享講師多年來的企業(yè)實操案例，領略500強企業(yè)獨有而稀缺的寫作風范。

獲取拿來即用的實戰(zhàn)模板。

課程形式：案例、寓言、管理活動、視頻、實戰(zhàn)模擬等方法，結合講授和點評

課程時間：2天（12H)

課程大綱：

一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結構

1.結構化思維的威力

2.結構化思維優(yōu)勢及難點

3.為什么要選擇金字塔

4.結構化思維整體架構圖

5.結構化接收信息的三個步驟

二、以終為始-鎖定目標選主題

1.結構化表達要領

2.結構化表達順序

3.主題必須與目標一致

4.主題命名三個標準

實戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球

三、畫龍點睛-序言結構講故事

1.序言的結構

2.序言標準結構及變化

3.序言的常見模式

4.關鍵句要點的引言

5.寫好序言的三個原則

實戰(zhàn)演練：如何設計好的開場

四、胸有成竹-縱向結構分層次

1.縱向結構關系

2.演繹論證-讓說服更有力

3.歸納論證-讓要點更清晰

4.自上而下結構思維三步驟

5.自下而上結構思維三步驟

6.MECE法則:獨立窮盡

實戰(zhàn)演練：如何做到條理清晰（通知、通報、報告、請示寫作技巧）

五、邏輯嚴謹-橫向結構排順序

1.橫向結構關系

2.排列邏輯順序

3.演繹順序

4.程度順序

5.時間順序

6.空間順序

7.二種常用的排序方法

8.識別、調整不適當?shù)姆纸M

實戰(zhàn)演練：如何做到邏輯嚴謹（函、會議紀要、工作總結寫作技巧）

六、出神入化-提煉思想做升華

1.避免使用“缺乏思想”的句子

2.如何提煉概括性思想

3.如何概括行動性思想

4.如何概括描述性思想

5.提煉中心思想四要素

6.實戰(zhàn)演練：如何賦內容以靈魂

七、雕梁畫棟-專業(yè)生動來呈現(xiàn)

1.如何用word呈現(xiàn)

1)用“大綱”視圖簡化文稿結構的處理

2)用“樣式表”規(guī)范各級標題的格式

3)用“模板”統(tǒng)一同類文稿的版式風格

目錄的制作

2.如何用PPT呈現(xiàn)形成故事梗概

1)文本幻燈片制作

2)圖表幻燈片制作

3)化文為圖的技巧

實戰(zhàn)演練：如何讓呈現(xiàn)更精彩