職場禮儀與工作匯報(bào)
【課程背景】
“有禮走遍天下,無禮寸步難行”,隨著商業(yè)活動(dòng)越來越全球化,禮儀已經(jīng)成為現(xiàn)代職場活動(dòng)中必不可少的交流工具,扮演著越來越重要的角色,職場禮儀是人們在職場活動(dòng)中適用的禮儀規(guī)范和交往藝術(shù)。它是一般禮儀在職場活動(dòng)中的運(yùn)用和體現(xiàn),和一般的人際交往禮儀相比,職場禮儀有很強(qiáng)的規(guī)范性和和可操作性,并且和商務(wù)組織的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。
沒有要點(diǎn)、雜亂無章工作匯報(bào),不管是書面的還是口頭的,都同樣缺乏對對方的說服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。
究其原因是在傳遞信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的思維邏輯結(jié)構(gòu)。有效的職場思維模式,諸如結(jié)構(gòu)性思維、閉環(huán)式思維、階段性思維等,都可以幫助我們在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率。
作為中高層管理者,學(xué)習(xí)運(yùn)用商務(wù)禮儀與工作匯報(bào)有利于更好提高社交能力,改善人際關(guān)系,提升工作效率,更是建立相互尊重、信任、寬容、友善的良好關(guān)系的重要方法和手段。
本課程通商務(wù)禮儀、工作匯報(bào)兩個(gè)部分的講授及演練,提升中層管理者的禮儀及形象意識(shí),加強(qiáng)行為規(guī)范,彰顯個(gè)人及企業(yè)的專業(yè)風(fēng)采,促進(jìn)與外部客戶及內(nèi)部同事的和諧關(guān)系,掌握工作匯報(bào)方法,提升企業(yè)軟實(shí)力和核心競爭力。
【課程收益】
學(xué)員學(xué)完本課程之后,應(yīng)能---
1.掌握職場中各種禮儀規(guī)范,避免失禮行為,增強(qiáng)自信心;
2.掌握商務(wù)交往會(huì)面場景的禮儀與技巧,促進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶的和諧關(guān)系;
3.學(xué)習(xí)工作匯報(bào)表達(dá)技巧,提升溝通效率及組織工作效率。
【課程對象】全體員工
【培訓(xùn)方式】互動(dòng)教學(xué),視頻學(xué)習(xí),分組討論,角色扮演,案例分析、工作實(shí)例應(yīng)用
【培訓(xùn)時(shí)長】1天(6小時(shí)/天)
【課程特色】
培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性:在較短的時(shí)間內(nèi)將中層管理者應(yīng)掌握的理論知識(shí)和技巧要義科學(xué)地組合為一個(gè)整體,使受訓(xùn)者能夠十分全面、系統(tǒng)地掌握知識(shí)、提升技巧;
培訓(xùn)方式的多樣性:采用講師講授、案例研討、角色扮演、音像視頻、情境模擬等多樣化的方式實(shí)施,特別強(qiáng)化演練式培訓(xùn),根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的工作實(shí)際,調(diào)整、編寫具有針對性的案例;
培訓(xùn)成效的實(shí)用性:培訓(xùn)著重強(qiáng)化“知行合一”,注重培訓(xùn)效果的評估,以促進(jìn)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)、技巧和方法在實(shí)際工作中的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,更加突出培訓(xùn)的效果。
【課程大綱】
第一部分職場禮儀的重要性
1.禮儀的基本內(nèi)涵
2.了解、掌握和恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用商務(wù)禮儀的作用和意義
3.商務(wù)禮儀的基本原則——尊重他人、尊重自己
第二部分職場禮儀篇
一、塑造專業(yè)職場形象
1.個(gè)人形象定位——你的形象價(jià)值百萬
2.職場人士的儀容規(guī)范—發(fā)型、妝容
3.職場人士的儀表規(guī)范
1)TPOR著裝原則
2)佛靠金裝,人靠衣裝——男士儀表禮儀
3)穿出風(fēng)格,魅力綻放——女士儀表禮儀
4)服飾語言帶來自信的力量——穿出影響力
5)著裝的細(xì)節(jié)搭配和標(biāo)準(zhǔn)
4.職場人士的舉止儀態(tài)修煉
1)打造氣定神閑的坐姿
2)練就修長挺拔的站姿
3)培養(yǎng)輕盈如風(fēng)的步態(tài)
4)展示優(yōu)雅大方的手勢
二、職場交往禮儀細(xì)節(jié)
情境導(dǎo)入:分析情境中涉及到的會(huì)面禮儀
1.常用問候禮、稱呼禮
2.職場開關(guān)門、敲門禮
3.職場交往握手禮(禁忌、動(dòng)作、順序、力度)
4.職場交往介紹禮(自我介紹、為他人介紹)
5.職場交往名片禮(遞出、接收、收納)
6.職場交往乘車禮(小轎車、越野車、商務(wù)車)
7.職場交往電梯禮(寬樓梯、窄樓梯、扶梯、直梯)
8.職場交往座次禮(會(huì)議座次、合影位置)
9.職場交往用餐禮(餐桌座次、餐具使用、布菜、敬酒)
第四部分破解工作匯報(bào)篇
一、匯報(bào)工作不是最終目的,而是一種溝通方式
1、了解你的上司,盡力讓雙方的模式更契合
2、接收指示的3O法則
3、工具:6W3H工具表
4、領(lǐng)略意圖的上竹筒效應(yīng)
5、與上司意見不一致時(shí)溝通模式
6、基于工作流程的匯報(bào)技巧:
領(lǐng)到任務(wù),如何報(bào)計(jì)劃
正常推進(jìn),如何報(bào)進(jìn)度
出現(xiàn)異常,如何報(bào)狀況
任務(wù)完成,如何報(bào)結(jié)果
二、用結(jié)構(gòu)化思維解決工作匯報(bào)問題
1.明確匯報(bào)目的方可有的放矢
2.匯報(bào)工作從結(jié)論開始
3.匯報(bào)工作前先確定框架
4.智能導(dǎo)航:匯報(bào)工作的常用框架
5.簡潔明了的匯報(bào)是如何練成的
6.匯報(bào)工作善于“講三點(diǎn)”
7.做有畫面感的匯報(bào)
口頭匯報(bào)——不同時(shí)長的匯報(bào)方式(10分鐘/1分鐘)
電梯匯報(bào):干啥+有啥好處+證據(jù)
課程回顧與總結(jié)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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