結(jié)硬寨,打呆仗——和曾國藩學(xué)成長
【課程背景】
復(fù)盤并非現(xiàn)代管理學(xué)的獨創(chuàng),而是深刻植根于中華傳統(tǒng)文化智慧中的一種卓越實踐。晚清名臣曾國藩,以一介書生之身,憑借其系統(tǒng)而深刻的“復(fù)盤”功夫,實現(xiàn)了“立功、立德、立言”三不朽的人生境界,被譽(yù)為“近代第一完人”。他的“研幾”“悔字訣”“以事證心”等心法,形成了一套完整的個人成長與事功反思體系。
本課程深入挖掘曾國藩的復(fù)盤思想與實踐,將其精髓與現(xiàn)代管理學(xué)的復(fù)盤工具(如MBR模型、水平思考等)相結(jié)合,旨在為學(xué)員提供一套源于本土智慧、兼具理論深度與實操性的個人復(fù)盤方法論。通過學(xué)習(xí)曾國藩如何在復(fù)雜局勢中“吾日三省吾身”,如何在屢敗屢戰(zhàn)中“結(jié)硬寨、打呆仗”并持續(xù)迭代,學(xué)員將掌握一套促使自己持續(xù)精進(jìn)、走向卓越的思維與行動工具。
【課程收益】
學(xué)習(xí)到復(fù)盤的基本思維,意識到復(fù)盤給組織帶來的價值,并能夠運用工具實施復(fù)盤
通過復(fù)盤思維,對過往的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行整理和梳理,明確接下來的應(yīng)用方式,并現(xiàn)場制定接下來的應(yīng)用計劃及目標(biāo)
【課程收益】
認(rèn)知升級: 理解復(fù)盤的本質(zhì)與核心價值,打破“總結(jié)=復(fù)盤”的認(rèn)知誤區(qū),建立基于事實、系統(tǒng)反思、導(dǎo)向成長的復(fù)盤心智模式。
掌握心法: 深刻領(lǐng)悟并掌握曾國藩復(fù)盤體系的三大核心心法——“研幾、悔字訣、以事證心”并將其內(nèi)化為個人習(xí)慣。
學(xué)會工具: 熟練運用個人復(fù)盤表,讓復(fù)盤過程清晰、有效、可落地。
提升能力: 提升深度反思、系統(tǒng)分析、有效計劃與持續(xù)改進(jìn)的能力,將過去的經(jīng)驗(無論是成功或失敗)轉(zhuǎn)化為未來行動的確切指南與個人成長的堅實階梯。
文化自信: 從中國傳統(tǒng)文化與管理智慧中汲取養(yǎng)分,增強(qiáng)運用本土智慧解決現(xiàn)代工作與生活問題的信心與能力。
【培訓(xùn)對象】
追求持續(xù)自我精進(jìn)與卓越的職場人士
各層級管理者、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人
面臨復(fù)雜挑戰(zhàn),需不斷迭代策略與方法的專業(yè)人士
對中華傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理結(jié)合感興趣的學(xué)習(xí)者
【培訓(xùn)時長與產(chǎn)出】
精華版:0.5天
聚焦曾國藩復(fù)盤心法核心講解與個人復(fù)盤表初體驗。
產(chǎn)出: 掌握個人復(fù)盤表框架,完成一次簡易事件復(fù)盤。
標(biāo)準(zhǔn)版:1天
系統(tǒng)講解曾國藩復(fù)盤體系、核心理念與全套工具,并進(jìn)行多次課堂練習(xí)。
產(chǎn)出: 完整掌握個人復(fù)盤方法論,能獨立進(jìn)行系統(tǒng)性個人復(fù)盤,獲得全套電子版工具模板(個人復(fù)盤表、事實呈現(xiàn)表等)。
深度工作坊:2天
在標(biāo)準(zhǔn)版基礎(chǔ)上,增加復(fù)雜個人案例深度復(fù)盤、小組互評、行動方案打磨及后續(xù)跟進(jìn)計劃制定。
產(chǎn)出: 形成一份深度個人成長復(fù)盤報告、一份切實可行的個人改進(jìn)與發(fā)展行動計劃。
【授課形式】互動研討、小組練習(xí)、團(tuán)隊共創(chuàng)、任務(wù)挑戰(zhàn)、實戰(zhàn)演練、體驗活動等
【學(xué)員人數(shù)】建議每個班級25-30人
【課程綱要】
第一部分:復(fù)盤的基礎(chǔ)知識
說明:復(fù)盤是一個非常常用的動作且并復(fù)雜,每個企業(yè),每個人,每時每刻都在進(jìn)行。復(fù)盤不難,但如果想讓復(fù)盤變得卓有成效卻不簡單。這其中的關(guān)鍵并不僅僅是復(fù)盤的方法,更重要的是復(fù)盤方法背后應(yīng)遵循的復(fù)盤理念以及我們對復(fù)盤的認(rèn)知。
本階段成果:對復(fù)盤的正確認(rèn)知,了解曾國藩何以成為“復(fù)盤”實踐的千古典范,激發(fā)學(xué)習(xí)動力
本階段內(nèi)容
一、復(fù)盤的概述
復(fù)盤才是導(dǎo)致同學(xué)做副總,你做副手的原因
復(fù)盤的四大常見誤區(qū)與后果(重結(jié)果輕方法、重思考輕事實等)。
標(biāo)桿人物: “半步圣人”曾國藩的復(fù)盤人生——其成就與復(fù)盤功夫的深度關(guān)聯(lián)。
曾國藩復(fù)盤體系總覽:研幾、悔字訣、以事證心三大支柱。
第二部分:復(fù)盤的模型及畫布介紹
說明:深入拆解曾國藩復(fù)盤的心法內(nèi)核,這是確保復(fù)盤深度與有效性的思想基礎(chǔ)。
本階段成果:深入拆解曾國藩復(fù)盤的心法內(nèi)核,這是確保復(fù)盤深度與有效性的思想基礎(chǔ)。
本階段工具:個人復(fù)盤表
本階段內(nèi)容
1.第一支柱:研幾——如何“忠實記錄過去”?
“幾”的含義:細(xì)節(jié)、征兆、事實。
核心方法: 像回放電影一樣描述事實,嚴(yán)格區(qū)分“事件”與“觀點”。
工具演練: “事實呈現(xiàn)表”的使用。
2.第二支柱:悔字訣——如何“全面分析原因”?
“悔”的真義:深度反省,而非情緒懊惱。
從曾國藩奏折學(xué)習(xí)歸因維度(人、貨、場/天時、地利、人和)。
引入全面思考模型(D模型):從事實層、能力層、根源層到心性層,進(jìn)行縱深剖析。
工具演練: 運用D模型分析個人案例。
3.第三支柱:以事證心——如何“用行動驗證思考”?
“心”與“事”的辯證:思想必須在事上磨練。
從“知”到“行”的閉環(huán):復(fù)盤結(jié)論必須轉(zhuǎn)化為可驗證的下一步行動。
第三部分:技器——現(xiàn)代復(fù)盤工具與曾國藩心法的融合
說明: 將曾國藩的心法具體化為可操作、可重復(fù)使用的現(xiàn)代管理工具,降低實踐門檻。
本階段成果: 能夠熟練運用一套完整的個人復(fù)盤工具集。
本階段工具: MBR模型、水平思考法、5W1H原則、個人復(fù)盤表(完整版)。
本階段內(nèi)容:
1.理念轉(zhuǎn)換工具:MBR模型Mindset(心態(tài)) -> Behavior(行為) -> Result(結(jié)果)的循環(huán)分析。
核心理念: “問題不是問題本身,問題是你用什么狀態(tài)進(jìn)入你的問題。”
工具演練: 填寫“理念踐行表”。
2.歸因拓展工具:水平思考。
借鑒“人、貨、場”、“5W2H”等框架,拓寬歸因視野,避免思考盲區(qū)。
案例分析:曾國藩如何多維度分析水師之?dāng) ?/p>
3.計劃制定工具:5W1H原則
將反思轉(zhuǎn)化為具體、可執(zhí)行的改善計劃。
What(行動)、Why(目標(biāo))、Who(責(zé)任人)、When(時限)、Where/How(環(huán)境/方法)。
4.整合演練:完成一張完整的“個人復(fù)盤表”
涵蓋:過去發(fā)生了什么(MBR梳理)、我對事件的反思(多層次歸因)、如果重來一遍/下一步行動計劃(5W1H)。
第四部分:踐悟——個人復(fù)盤實戰(zhàn)與持續(xù)精進(jìn)之道
說明: 在課堂現(xiàn)場完成一次針對真實工作或生活事件的深度復(fù)盤,固化技能,并規(guī)劃持續(xù)實踐路徑。
本階段成果: 產(chǎn)出個人深度復(fù)盤成果,制定課后持續(xù)實踐計劃。
本階段內(nèi)容:
1.實戰(zhàn)工作坊: 學(xué)員選取近期一件關(guān)鍵事件,運用全套工具進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)盤。
2.小組研討與分享: 小組內(nèi)交流復(fù)盤成果,相互質(zhì)詢與啟發(fā)。
3.行動宣言: 制定將復(fù)盤習(xí)慣化的個人計劃(如每日“研幾”記錄、每周“悔字”反思、每月“證心”回顧)。
4.課程總結(jié)與升華: 復(fù)盤不僅是工具,更是一種“誠”的修養(yǎng)與“恒”的功夫——曾國藩留給我們的終極啟示。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
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