《解碼DISC性格魔方》
【課程背景】
在職場(chǎng)工作中,每天都需要與內(nèi)外部的不同人員進(jìn)行大量交流,溝通 – 是必不可少的能力。然而,【會(huì)說(shuō)話 ≠ 會(huì)溝通】。我們發(fā)現(xiàn)很多人的業(yè)務(wù)能力非常好,但一旦與人溝通的時(shí)候,經(jīng)常弄的不歡而散,大大影響了工作效率。其實(shí),并不是員工不會(huì)溝通,而是在溝通時(shí)忽略了“人”的特性,即不同性格的人,溝通的方式也不同。
典型的事例如:
1、有些人做事效率很高,雷厲風(fēng)行,但溝通時(shí)過(guò)于自我,不顧及別人的感受、過(guò)于強(qiáng)硬,很容易傷人;
2、有些人活潑開朗,經(jīng)常會(huì)提出很多創(chuàng)意性的點(diǎn)子,但是經(jīng)常容易跑題,而且做事的專注度不夠,成果物的質(zhì)量也是小問(wèn)題不斷;
3、有些人謙虛隨和,但是很多需要做決策的時(shí)候,或需要快速反應(yīng)的時(shí)候,TA總是表現(xiàn)的猶猶豫豫,遲遲沒有動(dòng)作;
4、有些人做事仔細(xì),條理性好,經(jīng)常能夠發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)的問(wèn)題,但很多時(shí)候過(guò)分挑剔,死板,不懂得變通;
……
類似的情況還有很多,而實(shí)際在工作中很容易出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象就是“一視同仁”,也就是說(shuō),不管對(duì)方是什么性格類型,都使用相同的溝通方式。由于忽略了“人”的差異性,導(dǎo)致溝通手段的不匹配,而最終導(dǎo)致溝通低效或失敗。
【課程收益】
1、認(rèn)知層:
(1)意識(shí)到人與人的性格不同,溝通的方法不同、結(jié)果也不同;
(2)了解人的四種類型;
2、工具層:
(1)掌握四種不同類型人的行為特點(diǎn),更有效的識(shí)別不同類型的人;
(2)掌握與不同類型的人溝通的注意點(diǎn)、方法;
3、結(jié)果層:
(1)課程結(jié)束時(shí),能夠有效識(shí)別組內(nèi)其他人的性格、類型;
(2)課程結(jié)束后1天內(nèi),識(shí)別出身邊人的性格、類型;
(3)課程結(jié)束1周內(nèi),使用針對(duì)性的溝通方法,與每個(gè)類型至少1個(gè)人嘗試溝通,對(duì)比原來(lái)的溝通效果;
【課程特色】
1、理論與實(shí)際結(jié)合;
2、混合式學(xué)習(xí),例如:面授講解、小組討論、游戲練習(xí)、角色演練、考試等;
3、易學(xué)易用;
【課程對(duì)象】
主要工作內(nèi)容是與人打交道的員工;
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一講 溝通時(shí)為什么要做到差異化?
案例分析: 事與愿違的溝通
1、日常工作與生活中,溝通的困境有哪些?造成的原因是什么?
2、是什么差異化溝通?(拆解 = 差異化、溝通)
案例分析:產(chǎn)生矛盾的原因
3、溝通無(wú)效的原因:會(huì)說(shuō)話≠會(huì)溝通
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):導(dǎo)致溝通無(wú)效的原因還有哪些?(歸類分析)
4、差異化溝通的重要性:
(1)認(rèn)識(shí)≠了解
(2)人是有傾向性的
情境分析:感受人的傾向性
5、溝通效果不理想:溝通漏洞
第二講 如何識(shí)別不同類型的人,做到差異化?
1、理論基礎(chǔ):什么是DiSC、DiSC起源
2、性格與行為的關(guān)系
3、心理學(xué)底層邏輯:知情意
4、行為影響著情緒、情緒強(qiáng)化行為
角色扮演:性格、行為、情緒
5、高效溝通的前提:知己知彼
實(shí)操演練:周哈里窗
6、認(rèn)知四種不同類型的人
自我測(cè)評(píng)1:了解自己的風(fēng)格
自我測(cè)評(píng)2:自我風(fēng)格測(cè)評(píng)
7、不同類型人的行為特點(diǎn)
D 掌控型
I 影響型
S 沉穩(wěn)型
C 嚴(yán)謹(jǐn)型
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):不同類型的性格特點(diǎn)
視頻演練:結(jié)合不同類型的特點(diǎn),找到對(duì)應(yīng)人物的性格類型
8、不同類型人的優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)
9、典型代表人物分析
10、四種類型人關(guān)注的關(guān)鍵詞、遇到問(wèn)題時(shí)的疑問(wèn)詞
11、DiSC的主要用途、應(yīng)用場(chǎng)景
12、使用DISC理論的底層邏輯
實(shí)操演練:卡片練習(xí)
第三講 如何與不同類型的人溝通?
1、溝通的定義、目的
2、溝通的種類:語(yǔ)言、非語(yǔ)言(行為)
3、溝通的前提:3A模型
案例賞析:兩個(gè)員工身上3A的表現(xiàn)
4、溝通場(chǎng)景實(shí)操
角色扮演:公司搬家
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):如何與不同類型的人溝通
5、不同類型人的溝通注意事項(xiàng)
角色扮演:公司搬家
綜合演練:綜合場(chǎng)景進(jìn)行性格的分析與判斷
6、制作DISC應(yīng)用錦囊
7、書籍推薦
行動(dòng)計(jì)劃
共同制定訓(xùn)后使用計(jì)劃
總結(jié)、回顧
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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