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《國(guó)有企業(yè)班組精益化管理的理論和實(shí)務(wù)》

【課程背景】

管理型、技術(shù)型、技能型人才是企業(yè)必須建設(shè)好的“三支人才隊(duì)伍”。

“大國(guó)工匠精神”是企業(yè)技能型人才的素質(zhì)能力模型。

“工業(yè)4.0”給企業(yè)技能型人才培養(yǎng)提出了更高要求，企業(yè)管理者必須充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)技能型人才的重要性，掌握培養(yǎng)的方法措施，并有效推動(dòng)技能型人才的培養(yǎng)，以實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

建設(shè)高績(jī)效班組是每一位企業(yè)家和一線班組長(zhǎng)的基本任務(wù)。 

【課程收益】

充分認(rèn)識(shí)高績(jī)效班組建設(shè)的重要性；深入理解高績(jī)效班組的特征；掌握建設(shè)高績(jī)效班組的方法和藝術(shù)。 

【課程特色】

聚焦企業(yè)技能型人才培養(yǎng)的突出問(wèn)題，以問(wèn)題導(dǎo)向，全面突破培養(yǎng)瓶頸；理論聯(lián)系實(shí)際，知行合一；啟發(fā)式授課方式；重大問(wèn)題，采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法開(kāi)展培養(yǎng)，事半功倍；內(nèi)容豐富、邏輯清晰、語(yǔ)言生動(dòng)簡(jiǎn)練；聚焦問(wèn)題、突出重點(diǎn)、案例鮮活、學(xué)以致用。

【課程對(duì)象】

企業(yè)管理者、企業(yè)一線班組長(zhǎng)、企業(yè)技能型人才、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等

【課程時(shí)間】

0.5天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

引言：狼的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

一、“高績(jī)效班組”的特征

1、自主性

2、思考型

3、協(xié)作性

二、組建高績(jī)效班組

1、班組長(zhǎng)的職責(zé)和能力

2、挑選優(yōu)秀班組長(zhǎng)

3、組建多元化班組 

4、優(yōu)秀班組的組織建設(shè)

三、建設(shè)高績(jī)效班組（重點(diǎn)內(nèi)容）

1、高績(jī)效班組的特征

2、目標(biāo)和共識(shí)

3、計(jì)劃和組織

4、制度和機(jī)制

3、溝通和協(xié)作

4、授權(quán)和激勵(lì)

5、素質(zhì)和能力（班組成員）

6、戰(zhàn)略和文化

四、目標(biāo)管理

1、目標(biāo)管理的概念

2、目標(biāo)管理的原則

3、目標(biāo)管理的方法

4、精益化管理的實(shí)務(wù)

五、小結(jié)