AI+研發(fā)能力提升訓(xùn)練
此課程圍繞企業(yè)的研發(fā)管理體系與AI融合需求設(shè)計(jì),旨在通過集中培訓(xùn),提升研發(fā)主管在AI+研發(fā)領(lǐng)域的綜合能力,推動(dòng)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制的持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)。
課程目標(biāo)
1. 提升研發(fā)主管的AI認(rèn)知與應(yīng)用能力:使研發(fā)主管理解AI技術(shù)在研發(fā)管理中的核心作用,掌握AI輔助研發(fā)決策、優(yōu)化研發(fā)流程的方法。
2. 強(qiáng)化全生命周期產(chǎn)品管理能力:通過AI技術(shù),提升研發(fā)主管在市場(chǎng)洞察、競(jìng)品分析、產(chǎn)品規(guī)劃與定義、產(chǎn)品上市等環(huán)節(jié)的策劃、統(tǒng)籌、溝通與協(xié)調(diào)能力。
3. 構(gòu)建平臺(tái)化與技術(shù)研發(fā)能力:利用AI技術(shù),加強(qiáng)平臺(tái)技術(shù)開發(fā)流程管理,構(gòu)建技術(shù)領(lǐng)域-核心技術(shù)-技術(shù)貨架-技術(shù)平臺(tái)-產(chǎn)品平臺(tái)的細(xì)腰模型,支撐組織研發(fā)創(chuàng)新。
4. 提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率與組織能力:通過AI輔助的項(xiàng)目計(jì)劃與控制、任職資格與人員培養(yǎng)、績(jī)效目標(biāo)與評(píng)價(jià)等手段,提高研發(fā)項(xiàng)目管理效率,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)。
培訓(xùn)對(duì)象:
研發(fā)部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干及對(duì)AI+研發(fā)感興趣的相關(guān)人員。
課程大綱
第一部分 AI在研發(fā)管理中的基礎(chǔ)與應(yīng)用
一、AI技術(shù)基礎(chǔ)與研發(fā)管理應(yīng)用概述
AI技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
AI在研發(fā)管理中的核心作用與價(jià)值
二、GJB+9000+IPD融合研發(fā)管理體系與AI的結(jié)合點(diǎn)
1、AI驅(qū)動(dòng)的需求分析與規(guī)劃
1)智能需求拆解:
自然語言處理(NLP)解析GJB 9000標(biāo)準(zhǔn)條款,自動(dòng)生成合規(guī)性檢查清單
基于IPD的市場(chǎng)需求工具(如$APPEALS),AI預(yù)測(cè)技術(shù)趨勢(shì)與客戶痛點(diǎn),輔助產(chǎn)品規(guī)劃
2)動(dòng)態(tài)需求追溯:
AI構(gòu)建需求-設(shè)計(jì)-測(cè)試的追溯矩陣,實(shí)時(shí)更新變更影響(如軍工項(xiàng)目中的技術(shù)指標(biāo)調(diào)整)
2、AI增強(qiáng)的IPD流程自動(dòng)化
1)結(jié)構(gòu)化流程優(yōu)化:
AI學(xué)習(xí)IPD階段評(píng)審(TR1-TR6)歷史數(shù)據(jù),推薦優(yōu)化評(píng)審節(jié)點(diǎn)與交付物模板
自動(dòng)化生成IPD流程文檔(如PCR產(chǎn)品變更請(qǐng)求),減少人工填報(bào)時(shí)間
2)資源智能調(diào)配:
通過預(yù)測(cè)模型優(yōu)化IPD管道管理,動(dòng)態(tài)分配研發(fā)資源(如優(yōu)先保障關(guān)鍵路徑任務(wù))
3、質(zhì)量管控與AI合規(guī)性檢查
1)GJB 9000合規(guī)自動(dòng)化:
AI檢查設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試報(bào)告是否符合GJB標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)記偏差并建議修正(如可靠性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則)
大模型生成質(zhì)量案例庫(kù),輔助故障模式分析(FMEA)
2)智能測(cè)試驗(yàn)證:
AI生成基于GJB標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試用例,覆蓋邊界條件與異常場(chǎng)景(如軍工軟件的安全性測(cè)試)
4、跨部門協(xié)同與決策支持
1)PDT(產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì))協(xié)作:
AI助手匯總市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)部門數(shù)據(jù),生成跨領(lǐng)域協(xié)同報(bào)告(如成本-性能權(quán)衡分析)
基于IPD異步開發(fā)模式,AI推薦技術(shù)預(yù)研與產(chǎn)品開發(fā)的并行策略
2)投資決策優(yōu)化:
結(jié)合IPD投資評(píng)審(DCP),AI模擬不同技術(shù)路線的商業(yè)回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)
3)AI驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品規(guī)劃與定義
案例:AI在產(chǎn)品規(guī)劃與定義中的成功應(yīng)用
第二部分 全生命周期產(chǎn)品管理與AI技術(shù)應(yīng)用
一、AI在產(chǎn)品開發(fā)流程中的應(yīng)用
AI輔助的產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化與自動(dòng)化
利用AI進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
AI工具在產(chǎn)品開發(fā)流程管理中的應(yīng)用
二、AI支持的產(chǎn)品測(cè)試與驗(yàn)證
AI在自動(dòng)化測(cè)試、性能測(cè)試中的應(yīng)用
基于AI的缺陷預(yù)測(cè)與預(yù)防
案例:AI在產(chǎn)品測(cè)試與驗(yàn)證中的實(shí)踐
三、產(chǎn)品平臺(tái)化與AI技術(shù)構(gòu)建
平臺(tái)技術(shù)開發(fā)流程與AI融合
細(xì)腰模型構(gòu)建:技術(shù)領(lǐng)域-核心技術(shù)-技術(shù)貨架-技術(shù)平臺(tái)-產(chǎn)品平臺(tái)
案例:AI在產(chǎn)品平臺(tái)化構(gòu)建中的實(shí)踐
第三部分 研發(fā)項(xiàng)目管理效率提升與AI輔助
一、AI輔助的項(xiàng)目計(jì)劃與控制
利用AI進(jìn)行項(xiàng)目資源分配與進(jìn)度規(guī)劃
AI在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)中的應(yīng)用
AI工具在項(xiàng)目計(jì)劃與控制中的應(yīng)用
第四部分 AI研發(fā)效能變革
1.行業(yè)趨勢(shì)與核心工具
1.1 AI對(duì)研發(fā)效能的顛覆性影響
1.2 主流工具對(duì)比
2.環(huán)境配置
2.1 開發(fā)基礎(chǔ)架構(gòu)
2.2 用大模型生成用戶故事模板并優(yōu)化
3. AI驅(qū)動(dòng)的研發(fā)流程重構(gòu)(細(xì)化)
3.1需求文檔的智能化處理
3.1.1. 自然語言需求解析
AI需求拆解:通過大模型(如GPT-4、DeepSeek)將模糊需求轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化任務(wù),例如“開發(fā)電商登錄功能”拆解為:
前端:表單驗(yàn)證、OAuth集成
后端:JWT鑒權(quán)、數(shù)據(jù)庫(kù)用戶表設(shè)計(jì)
測(cè)試:邊界值測(cè)試用例生成
沖突檢測(cè):AI識(shí)別需求間的邏輯矛盾(如“高并發(fā)”與“單機(jī)部署”),提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
3.1.2. 需求追溯矩陣生成
AI自動(dòng)關(guān)聯(lián)需求→代碼→測(cè)試用例→部署配置,變更時(shí)實(shí)時(shí)更新影響路徑
3.2 AI生成原型代碼
3.2.1多模態(tài)輸入支持
設(shè)計(jì)稿轉(zhuǎn)代碼:Figma/Sketch設(shè)計(jì)稿通過CV模型解析為前端組件(如React/Vue代碼)
自然語言生成:輸入“實(shí)現(xiàn)JWT鑒權(quán)接口”,AI生成Spring Security或Passport.js示例代碼
3.2.2上下文感知補(bǔ)全
IDE插件(如Copilot)基于項(xiàng)目技術(shù)棧、編碼風(fēng)格推薦代碼,減少樣板代碼編寫
3.3 自動(dòng)化測(cè)試與驗(yàn)證
3.3.1. AI生成測(cè)試用例
根據(jù)代碼邏輯自動(dòng)生成單元測(cè)試(覆蓋邊界值、異常流)
3.3.2非確定性輸出測(cè)試
針對(duì)AI接口(如LLM輸出),采用統(tǒng)計(jì)校驗(yàn)(如置信度閾值)而非精確匹配
3.4 CI/CD集成與部署
3.4.1智能流水線設(shè)計(jì)
條件觸發(fā):代碼提交后自動(dòng)運(yùn)行:
靜態(tài)分析(SAST)→ 單元測(cè)試 → 容器化構(gòu)建 → 灰度發(fā)布
資源優(yōu)化:動(dòng)態(tài)分配GPU/CPU資源,優(yōu)先處理關(guān)鍵路徑任務(wù)
3.4.2監(jiān)控與自修復(fù)
AI監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境日志,自動(dòng)回滾異常版本或生成補(bǔ)?。ㄈ鐧z測(cè)到500錯(cuò)誤率驟升)
3.5 實(shí)踐案例與工具鏈
3.5.1使用AI工具鏈(需求→代碼→測(cè)試→部署)壓縮傳統(tǒng)周期
容器化環(huán)境自動(dòng)配置(避免依賴沖突)
AI生成80%CRUD代碼,人工僅需調(diào)整業(yè)務(wù)邏輯
3.5.2推薦工具
需求階段:騰訊云CodeBuddy(國(guó)內(nèi)合規(guī))
開發(fā)階段:GitHub Copilot(代碼生成)、Codeium(開源替代)
測(cè)試階段:Selenium+AI視覺校驗(yàn)(UI測(cè)試)
3.6 擴(kuò)展學(xué)習(xí):倫理與進(jìn)階
風(fēng)險(xiǎn)控制:AI生成代碼的版權(quán)問題、模型幻覺導(dǎo)致的安全漏洞
進(jìn)階方向:
多智能體協(xié)作(如AI負(fù)責(zé)前端+另一AI負(fù)責(zé)后端接口聯(lián)調(diào))
強(qiáng)化學(xué)習(xí)優(yōu)化CI/CD策略(如動(dòng)態(tài)調(diào)整測(cè)試覆蓋率閾值)
第五部分 綜合實(shí)踐
AI+研發(fā)綜合實(shí)踐
AI+研發(fā)項(xiàng)目策劃與實(shí)施
市場(chǎng)洞察、競(jìng)品分析、產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)流程、項(xiàng)目管理
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
查看更多