《知己解彼--DISC性格分析與新員工職場(chǎng)溝通密碼》
了解自己,理解他人
【DISC是什么】
DISC理論是一種“人類(lèi)行為語(yǔ)言”
它根據(jù)——你是關(guān)注人更多,還是關(guān)注事情更多?
你是更習(xí)慣直接的溝通?還是習(xí)慣間接委婉的表達(dá)?
將人的行為模式分為四種類(lèi)型:
D(支配型)、I(影響型)、S(穩(wěn)健型)、C(謹(jǐn)慎型)
和傳統(tǒng)的性格類(lèi)型理論不一樣,DISC強(qiáng)調(diào)的更多的是“可變”——你是什么樣的人,你怎樣對(duì)別人、對(duì)自己,并不是與生俱來(lái)的,而是可以隨著環(huán)境、工作、你自身的意愿改變的。DISC的焦點(diǎn)放在“我可以通過(guò)改變我的行為特征”來(lái)實(shí)現(xiàn)“我要成為誰(shuí)”,而不是定性“我是誰(shuí)我就是這樣”。
DISC是在世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)被最為廣泛使用的人才測(cè)評(píng)和人才發(fā)展工具。
《知己解彼的DISC雙贏溝通》這門(mén)課,將幫助大家透由對(duì)DISC理論的學(xué)習(xí)和掌握,提高人際敏感度,擁有良好的人際關(guān)系。同時(shí)可以發(fā)展我們的調(diào)試力,用別人可以接受的方式溝通;降低發(fā)生負(fù)面沖突的機(jī)會(huì),降低溝通成本。
DISC可以幫我們解決組織管理中的很多困擾。不僅告訴我們?cè)撟鍪裁?,而且用客觀的數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)具體怎么做,對(duì)企業(yè)管理有很大的幫助。
DISC是一個(gè)工具,用來(lái)幫助人和人之間更好的相處。提升溝通的質(zhì)量。
對(duì)于一般人,可以幫助到你做到知己解彼,高效溝通。對(duì)于管理者,DISC可以幫助你了解團(tuán)隊(duì)成員的不同風(fēng)格,采取不同的溝通、管理方式,更好的做到知人善任。
現(xiàn)在,讓我們一起開(kāi)啟DISC的高效溝通之旅吧!
課程收益
1、掌握經(jīng)典的DISC性格分析理論,能夠?qū)Σ煌愿竦臏贤▽?duì)象采取相應(yīng)的溝通策略
2、學(xué)習(xí)DISC性格分析工具,由此了解自己、理解他人,打破職場(chǎng)合作與溝通的壁壘;
3、學(xué)會(huì)作為上司,如何應(yīng)對(duì)不同性格的下屬進(jìn)行有效管理和溝通;
4、學(xué)會(huì)作為下屬,怎樣跟不同風(fēng)格的上司配合工作取得高績(jī)效;
5、借助性格分析,為團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)行之有效的新的合作與溝通模式。
課程對(duì)象:企業(yè)全員
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程形式:理論講授+視頻教學(xué)+案例分析+小組討論+角色扮演法+小組演練
課程大綱
課程導(dǎo)入
一、高效溝通對(duì)職場(chǎng)發(fā)展的重要性
二、活動(dòng):九宮格—識(shí)別自己在團(tuán)隊(duì)中的溝通優(yōu)勢(shì)
第一講:理解——學(xué)習(xí)前提和DISC基礎(chǔ)理論
一、DISC溝通理論的兩個(gè)前提和原則
1、兩個(gè)前提
1)行為風(fēng)格的傾向性
2)研究方法的科學(xué)性
2、兩個(gè)原則
1)打配合做組合
2)從他人的角度出發(fā)
游戲:左右手十指交叉相互
案例討論:與低績(jī)效員工的談話方式
二、DISC理論基礎(chǔ)介紹
1、理論模型介紹:威廉·摩頓·馬斯頓的測(cè)謊儀原理
2、形式——二維四象限矩陣
3、內(nèi)核——四種行為風(fēng)格的典型特征
場(chǎng)景討論:停電的夜晚不同性格特質(zhì)的人的反應(yīng)
三、DISC四種風(fēng)格概覽與溝通特質(zhì)
1、D特質(zhì)的風(fēng)格與代表人物
2、I特質(zhì)的風(fēng)格與代表人物
3、S特質(zhì)的風(fēng)格與代表人物
4、C特質(zhì)的風(fēng)格與代表人物
案例討論:你身邊四種典型特質(zhì)的人物
第二講:識(shí)別——識(shí)別DISC四種行為風(fēng)格、總結(jié)溝通策略
一、D紅色性格的典型行為傾向與溝通策略
性格特質(zhì):目標(biāo)明確,反應(yīng)迅速
溝通策略:匯報(bào)要點(diǎn)、讓他決策
二、I黃色性格的典型行為傾向與溝通策略
性格特質(zhì):熱愛(ài)交際、風(fēng)趣幽默
溝通策略:熱情回應(yīng)、注重感受
三、S綠色性格的典型行為傾向與溝通策略
性格特質(zhì):喜好和平、遷就他人
溝通策略:多些關(guān)懷、真誠(chéng)感謝
四、C藍(lán)色性格的典型行為傾向與溝通策略
性格特質(zhì):講究調(diào)理、追求卓越
溝通策略:數(shù)據(jù)說(shuō)話、善用比較
視頻案例討論:《家有喜事》、《游龍戲鳳》、《便利貼女孩》、《女人不壞》
研討并分組匯報(bào)紅黃綠藍(lán)四種性格的溝通策略
第三講:運(yùn)用——DISC團(tuán)隊(duì)演練
一、理解不用情境下DISC四種特質(zhì)的表現(xiàn)
1、上司和下屬的相處之道——沒(méi)有管不了的下屬
2、下屬和上司的相處之道——沒(méi)有處不好的上司
二、檢測(cè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與凝聚力
1、團(tuán)隊(duì)完成凝聚力演練表
2、計(jì)算和 PK 各個(gè)團(tuán)隊(duì)(小組)的得分,找出核心因子
工具:團(tuán)隊(duì)演練表
討論:我的團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
第四講:改變——從DISC到雙贏溝通
一、管理團(tuán)隊(duì)識(shí)別自己的溝通風(fēng)格與行為特質(zhì)
二、應(yīng)對(duì)不同特質(zhì)的下屬,如何達(dá)成雙贏溝通
三、贏得欣賞:如何與同事、客戶(hù)、合作伙伴建立長(zhǎng)效良好的溝通機(jī)制
行動(dòng):課程總結(jié)、未來(lái)展望
作業(yè):小練習(xí)《如何收獲職場(chǎng)好人緣》
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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