1、堅定團(tuán)隊的信念并積極行動
2、增強時間管理力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時時激勵
4、全力沖刺,面對挑戰(zhàn),永不放棄
課程設(shè)計:
1、本課需用時一至兩天。
2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,充分與學(xué)員分享典型案例,強調(diào)簡單實用。
3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等培訓(xùn)形式。
4、本課采用《團(tuán)隊品牌積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊名、設(shè)計隊訓(xùn)、集體PK。對獲勝的團(tuán)隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍??鞓分袑W(xué)習(xí),精通時應(yīng)用。
課程對象:企業(yè)中高管、業(yè)務(wù)骨干
序言:你是時間主人還是時間囚徒?(小測試)
關(guān)鍵點一 80/20策略:把時間留給少數(shù)但最重要的事
一、給重要的事一點時間
80%的效率來自20%的任務(wù)
給20%重要事留足時間
二、專注一件重要事
丟掉瑣事的枷鎖
集中精神專注一件事
三、沒時間也要創(chuàng)造時間
壓縮一般工作的處理時間
適當(dāng)投資創(chuàng)造最佳時間
四、減少時間損耗:多余責(zé)任
不是所有工作都要你出馬
學(xué)會對不重要說“不”
五、找到“黃金時間點”
每個人都有自己的“黃金時間”
靈活分解,合理重組
關(guān)鍵點二 方圓策略:時間規(guī)則不可違背
一、無時間規(guī)則結(jié)果不成方圓
做就做到完
讓工作充滿節(jié)奏感
二、按時完成的秘密:時間紀(jì)律
趕走懈怠之心
主動懲罰自己
三、習(xí)慣控制時間
好習(xí)慣是控制時間最好的醫(yī)生
明天不是借口
四、挖掘隱藏的時間
創(chuàng)造空擋時間分區(qū)
逆向思維利用隱性時間
關(guān)鍵點三 律動策略:讓每一分鐘都充滿節(jié)奏感和價值
一、工作是有節(jié)奏感的
找到工作律動
保證工作節(jié)奏四法則
二、不讓莫名電話干擾節(jié)奏
快速接聽工作電話
巧妙拒絕閑聊和推銷電話
三、分解任務(wù),學(xué)會給自己排檔期
“三關(guān)鍵”助力任務(wù)分配
分解、委派、跟進(jìn)
四、溝通時間中的防干擾VS抗干擾
掌握對方韻律,提升溝通效率
找準(zhǔn)時機(jī)不做無謂溝通
關(guān)鍵點四 四象限策略:在正確時間分區(qū)做正確事
一、分清工作的輕重緩急
為工作劃分“三六九等”
給未完成的工作貼標(biāo)簽
二、不可忽視的時間“優(yōu)先權(quán)”
給特殊工作建立優(yōu)先權(quán)
設(shè)定優(yōu)先權(quán)的五個關(guān)鍵問題
三、“正確做事”和“做正確事”
做正確事,時間收益最大化
正確做事:找對方法再行動
四、以結(jié)果為導(dǎo)向做時間主人
執(zhí)行前分析自己的能力
以結(jié)果為導(dǎo)向,一次做到位
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
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