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新長征執(zhí)行力

20世紀(jì)30年代，一支軍隊穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬五千里的跋涉，在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩！

沒有根據(jù)地，甚至也沒有方向。

前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人！

然而，這支軍隊像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國！

而今，歷史的車輪已經(jīng)跨越了大半個世紀(jì)的時空。然而，長征精神永存！

新長征，新執(zhí)行！

讓我們一起，踏上征程！

突破瓶頸，引爆利潤

精細(xì)化管理與執(zhí)行力提升——企業(yè)發(fā)展期的團(tuán)隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練

實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)案例+實戰(zhàn)訓(xùn)練=轉(zhuǎn)變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績

課程背景：

無數(shù)人都有偉大的想法，但為什么只有少數(shù)人成功？

無數(shù)企業(yè)都有偉大的戰(zhàn)略，但為什么只有少數(shù)企業(yè)能夠落實戰(zhàn)略？

成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，一切都是紙上談兵！只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)有方向，組織沒力量。只有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，組織有力量，企業(yè)沒方向。總裁的戰(zhàn)略一旦制定，團(tuán)隊的執(zhí)行力就是第一競爭力！

精細(xì)化管理，是通過細(xì)致化管理提高管理精度、發(fā)現(xiàn)改善空間、推動精益化改善、提升績效水平的一種管理方法。目的是通過加強基礎(chǔ)管理提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力和市場競爭能力。其本質(zhì)是徹底杜絕浪費。它是一種對戰(zhàn)略目標(biāo)分解細(xì)化和落實的過程，同時也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個重要途徑。

本課程致力于解決以下問題：

1.如何從粗放式管理到精細(xì)化管理？

2.如何改變團(tuán)隊的思維模式，從找借口變成交成果？

3.如何改變員工的心態(tài)，提升員工工作的激情和主動性，讓工作精益求精？

4.如何防止元老級人物思維僵化，不思進(jìn)取，導(dǎo)致企業(yè)缺乏活力？

5.如何避免內(nèi)部互相推諉扯皮，推卸責(zé)任？

6.如何贏得客戶滿意，不戰(zhàn)而屈人之兵？

7.如何讓老板變輕松，讓員工變主動？

【第一部分】、開營儀式：團(tuán)隊建設(shè)

什么叫團(tuán)隊？

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊具有哪些特點？

每一個人應(yīng)該在團(tuán)隊中承擔(dān)怎樣的角色定位？

團(tuán)隊建設(shè)環(huán)節(jié)，通過把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊榮譽而戰(zhàn)，在競爭當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，體會和認(rèn)知團(tuán)隊的作用及要求。

【第二部分】、課程內(nèi)容

第一講：百分百責(zé)任——執(zhí)行和精細(xì)化管理的前提

責(zé)任心是打造執(zhí)行力、做好精細(xì)化管理的前提。沒有責(zé)任心，就沒有主動進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、令行禁止等一切優(yōu)秀團(tuán)隊的基因，就沒有一個人自我成長的內(nèi)在源泉，也就無法實現(xiàn)一個人生命的價值。

做一個成功的職場人、一個執(zhí)行人才，需要哪些積極地心態(tài)？需要刪除哪些消極心態(tài)？如何把消極心態(tài)轉(zhuǎn)化成積極心態(tài)呢？

一、百分百責(zé)任的4字心經(jīng)

二、百分百責(zé)任的16字戰(zhàn)略

第二講：把目標(biāo)變成成果——精細(xì)化的目標(biāo)設(shè)定

無數(shù)的員工都認(rèn)為，只要每天上班就是提交了成果；只要每天上班就有了拿工資的理由。然而，這一乍聽起來理所當(dāng)然的邏輯中卻存在著一個巨大的悖論……

我們認(rèn)為自己是在做成果，實際上是在完成任務(wù)。而成果與任務(wù)，對企業(yè)的意義，對自己的意義，完全不同。

沒有成果，企業(yè)就會破產(chǎn)。

沒有成果，人生就是虛無。

一、企業(yè)的困惑

二、走出績效管理的兩個誤區(qū)——粗放式管理之痛

三、員工如何出成果

四、火箭法則——精細(xì)化目標(biāo)設(shè)定

第三講：執(zhí)行的六脈神劍——用精細(xì)化系統(tǒng)保障運營

心態(tài)很重要，但沒有方法只能是空有一腔熱血。

管理團(tuán)隊，管理自己，都需要一套切實可行的方法。六脈神劍的邏輯和方法，在上千家企業(yè)得到驗證，深受管理者的推崇，被譽為價值千萬，能幫企業(yè)每年提前兩個月完成業(yè)績目標(biāo)的系統(tǒng)！

第一式：鎖定成果    第二式：鎖定責(zé)任    第三式：拿出計劃    

第四式：過程檢查    第五式：即時激勵    第六式：總結(jié)改善

第四講：工匠精神——用專業(yè)贏得尊重

很多職場人之所以不成功，是因為始終存在打工心態(tài)——給多少錢，干多少活。甚至很多人以為，老板、企業(yè)是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求進(jìn)取。但是否想過，能被別人利用，正是自己的價值所在？

如何在公司的平臺上讓自己不斷提升，從一段菜鳥成為九段高手，從而實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的共贏？

一、什么是工匠精神——有專業(yè)才有執(zhí)行

二、專業(yè)的四重境界

三、專業(yè)高手修煉秘籍

注：本方案為初步方案。具體課程內(nèi)容，將會根據(jù)客戶實際情況有所調(diào)整。