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團(tuán)建活動(dòng)專家

優(yōu)秀員工的職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)

變革中的員工職業(yè)化素養(yǎng)建設(shè)

                                  

 ▌培訓(xùn)時(shí)間 ▌  一天(6個(gè)課時(shí))

 ▌培訓(xùn)地點(diǎn) ▌  培訓(xùn)室

 ▌培訓(xùn)對(duì)象 ▌  全體員工

 ▌培訓(xùn)目的 ▌  

1、全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。

2、提高員工工作的積極性,主動(dòng)性,危機(jī)感,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動(dòng)力,塑造自動(dòng)自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格。

3、啟發(fā)員工思維,建立責(zé)任、寬容、忠誠(chéng)、積極、謙虛、進(jìn)取團(tuán)隊(duì),樹(shù)立敬業(yè)誠(chéng)信、追求卓越的人格品質(zhì)。

4、從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培養(yǎng)感恩、積極和樂(lè)觀的職業(yè)化心態(tài),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而提升公司整體管理水平和效能。


 ▌課程大綱 ▌   

第一章:優(yōu)秀員工應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)

開(kāi)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng):

一、什么是職業(yè)化

二、職業(yè)化的幾種表現(xiàn)形式

三、為什么我們都需要職業(yè)化

做喜歡做的事VS做必須做的事

快樂(lè)的做事VS痛苦的做事

四、什么是職業(yè)化管理:

1、觀念管理

2、態(tài)度管理

3、行為管理

五、避免成為職場(chǎng)植物人的幾個(gè)問(wèn)題

不要問(wèn)公司給了我什么,而要問(wèn)我為公司做了什么?


第二章、如何樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)

職業(yè)心態(tài)案例分析: 

一、認(rèn)識(shí)自我

職業(yè)人必須常問(wèn)自己的三個(gè)問(wèn)題:

我的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

企業(yè)現(xiàn)在需要什么樣的人?

三年后企業(yè)需要什么樣的人?

二、態(tài)度管理的目標(biāo):雇傭軍---志愿軍

學(xué)員互動(dòng):培養(yǎng)自信心的十種方式

三、優(yōu)秀職業(yè)人必備的四種職業(yè)心態(tài)修煉(重點(diǎn))

提問(wèn)

1、忠誠(chéng)是金

忠誠(chéng)的涵義

忠誠(chéng)缺失的危害

對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)的常見(jiàn)誤區(qū)

   如何做才是對(duì)企業(yè)真正的忠誠(chéng)

為什么要樹(shù)立對(duì)公司忠誠(chéng)并樂(lè)于付出的心態(tài)  

2、感恩的心態(tài)

“感恩心態(tài)”的力量

為什么要感恩?

如何在感恩中成長(zhǎng),成就自己?

互動(dòng):盤(pán)點(diǎn)一下自己的幸福

3、敬業(yè)的心態(tài)

比薪水更重要的是什么

成功源于敬業(yè)

如何體現(xiàn)敬業(yè)精神

盡職盡責(zé)地做好每一件事

把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做

樹(shù)立主人翁精神

提問(wèn):事業(yè)與差事的區(qū)別

4、積極的心態(tài)

員工常見(jiàn)消極心態(tài)分析

如何變消極為積極?

如何建立正確積極的信念?

案例分析:陽(yáng)光心態(tài)的打造


第三章:優(yōu)秀職業(yè)人必須掌握的幾種職業(yè)原理

一、必須用發(fā)展的眼光看問(wèn)題:

與單位需求掛鉤,你才會(huì)一日千里

1、單位只為你的“使用價(jià)值”買(mǎi)單

2、個(gè)人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律

3、是選擇錢(qián),還是選擇路

4、地球不會(huì)因你而不轉(zhuǎn)

二、必須勇于承擔(dān)責(zé)任:

會(huì)擔(dān)當(dāng)才會(huì)有發(fā)展

1、拿得起責(zé)任,放得下架子

2、管理者就是管理的承擔(dān)者

三、必須嚴(yán)格執(zhí)行:

保質(zhì)保量完成工作任務(wù)

1、不是做事,而是做成事

2、進(jìn)球才是硬道理

3、從考慮“點(diǎn)”到考慮“系統(tǒng)”

四、必須以績(jī)效為導(dǎo)向:

不重勞苦重功勞

1、以成敗論英雄

2、強(qiáng)化你的結(jié)果導(dǎo)向

3、優(yōu)化你的工作方式


學(xué)員互動(dòng)

 Q&A



















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