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團(tuán)建活動專家

員工時間效率技能提升

高效時間管理技巧與能力提升訓(xùn)練---企業(yè)員工時間效率技能提升培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo): 

引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識時間及時間管理的真正意義,建立時間管理意識和思維;

掌握時間管理的工具方法論,提升時間管理的能力和效率;掌握工作任務(wù)的分析與管理方法與技巧; 

為有效提升工作效率打基礎(chǔ);養(yǎng)成時間管理與工作任務(wù)輕重緩急處理的良好習(xí)慣。

培訓(xùn)對象:企業(yè)各部門管理干部、骨干員工、新入職員工。

培訓(xùn)課時:  1天(6H)

內(nèi)容大綱:                    

游戲引子:時間游戲

第一講: 時間與時間管理之真諦

1.1時間是什么?時間的內(nèi)涵及特性 

1.2時間為什么要管理?

1.3時間管理的真諦:時間管理的職場意義 

案例與互動:時間就是生命---時間管理的真諦

第二講:如何高效管理職場工作時間管理

引子: 

2.1 工作時間迷失的原因分析---職場時間迷失的陷阱 

2.2 高效工作時間管理的基本對策 

2.3 高效時間管理的原理與工具方法(20/80、象限原理與時間管理象限法、ABC法) 

2.4影響職場崗位工作效率原因分析

2.5高效工作時間管理的技巧:輕重緩急分析法則與解決方案

案例分析與互動: 

1)問題思維方程式、

2)時間管理矩陣圖、

3)崗位工作任務(wù)輕重緩急分析案例

第三講:個人時間管理

引子:人一生的時間有多少?

3.1 “點(diǎn)滴造就卓越”---個人的時間價值 

3.2  如何實(shí)現(xiàn)有閑人生?---個人職業(yè)人生時間管理規(guī)劃技巧 

3.3 個人一生的時間管理與人生規(guī)劃 

案例與互動:人生時間價值與意義

課程總結(jié):工作任務(wù)管理案例分析互動演練

 結(jié)語:時間就是生命,時間就是效率!效率就是金錢!


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