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團(tuán)建活動專家

創(chuàng)造柔性服務(wù)-高效溝通能力與客戶抱怨投訴的化解

課程背景】:

保險(xiǎn)對于所有客戶來講是一個特殊的產(chǎn)品,保險(xiǎn)條款復(fù)雜,概念很多。它可能既包含客戶的健康,意外或者財(cái)產(chǎn)多方面的保障。一份保險(xiǎn)少則幾千,多則上萬或幾萬。因此客戶顯得非常謹(jǐn)慎,再加上民眾對于保險(xiǎn)工作的一些偏見認(rèn)識,導(dǎo)致很多客戶在購買前后都會帶著很多的問題甚至質(zhì)疑而來。而客服人員除了需要具備專業(yè)的保險(xiǎn)知識以及對保險(xiǎn)產(chǎn)品非常熟悉以外。也需要有一定的溝通技巧和抱怨投訴的處理技巧,如何化危為安。消解客戶的憤怒和質(zhì)疑是我們的工作的重點(diǎn)。一次好的服務(wù)結(jié)果,應(yīng)該是這樣把握的,彼此交流之始,雙方有一個正面的情緒開端,隨著溝通的逐步深入,客服能準(zhǔn)確理解客戶的問題,并且能適時(shí)合理解答客戶的問題,打消客戶的顧慮,妥善解決客戶的難題,隨著溝通的結(jié)束,彼此雙方有一個正面的情緒的提升。而要到達(dá)這樣的結(jié)果。除了我們控制好自己的情緒,培養(yǎng)專業(yè)而又有親和力的聲音,還需要快速地了解客戶的來電意圖,理解客戶的需求,有技巧性提問,引導(dǎo)服務(wù)的方向,另外讓客戶快速理解我們給予的解釋,建議,解決方案,也是一項(xiàng)必不可少的能力,提升我們的溝通技巧,與客戶順暢而高效的溝通是我們努力追求的方向。

【授課方法】:以講授為主:錄音分析,現(xiàn)場演練,現(xiàn)場輔導(dǎo)

【課程大綱】

一、以柔克剛,委婉溝通,提高溝通融洽度

了解客戶真實(shí)的意圖

確認(rèn)問題,坦陳自己的感受

堅(jiān)持正面的表達(dá):積極、中肯、不武斷。

運(yùn)用對方的語言拉近彼此的距離

提出客戶的利益,穩(wěn)妥提出合理要求

提前預(yù)見并提醒客戶由此問題引發(fā)的其他疑問

二、明察秋毫--發(fā)現(xiàn)有潛在投訴風(fēng)險(xiǎn)

語氣中帶有質(zhì)疑,情緒比較激動

講話條理性強(qiáng),邏輯清晰,質(zhì)問口氣明顯

對客服帶有明顯的不信任,客服的說明與解釋聽不進(jìn)去

公司的規(guī)定或公司的業(yè)務(wù)帶有偏見

三、打造積極正面的溝通氛圍

導(dǎo)致溝通失敗的原因有哪些?

由負(fù)向溝通走向正面交流 

建立有效溝通的的關(guān)鍵

服務(wù)溝通講究以情動人,以理服人

溝通避免:武斷、講道理、指責(zé)、冷暴力

積極的語言表達(dá)方式都有哪些?

說話不能太滿

保護(hù)好同一戰(zhàn)線

四、有效的提問,合理引導(dǎo)增加溝通的效率

1問

提問分類

征詢性提問

協(xié)商性提問

求教性提問

啟發(fā)性提問

2提問目的

抓住通話的主動權(quán)

創(chuàng)造雙方有理的感覺

轉(zhuǎn)移客戶的注意力

3如何有效的說

如何摸透客戶的心

通過表現(xiàn)看特征,通過特征看需求,通過需求看動機(jī)

對方最關(guān)心的是什么:現(xiàn)代客戶的心理特點(diǎn)

進(jìn)入對方心理舒適區(qū):客戶期望剖析

合理管理并引導(dǎo)客戶的期望

五、提高自己的情商指數(shù),讓溝通如虎添翼

與客戶溝通中顧及他的心情和環(huán)境

但與客戶溝通中照顧到對方的身份和地位

當(dāng)你想要向客戶解釋時(shí),需要注意你的修辭方式,區(qū)分教育和教訓(xùn)之間的差別 

即使拒絕客戶的請求,也要委婉,用YES的方式表達(dá)NO的含義

如何處理溝通中的負(fù)面情緒

 六、友好互動的3種方式,合情合理的5種解釋

服務(wù)友好互動的三大潤滑劑――積極關(guān)注式、同頻道式、針對性的贊美 

辯解和解釋的差別在于:語氣,用詞,方式

自身需要的角度來說,解釋從來不起作用

誠實(shí)的表達(dá)自己的想法,而不是批評、指責(zé)

溫柔以待的解釋方式:

從通行行業(yè)規(guī)定上解釋

從宏觀價(jià)值層面上解釋

企業(yè)品牌價(jià)值角度解釋

從客戶的角度分析優(yōu)劣勢

從客戶的情感角度解釋引發(fā)共情

七、給予解決和回復(fù)的6種回應(yīng)

原因解釋

過程解釋

服務(wù)彌補(bǔ)解釋

解決方法提供

替代方案提供

彌補(bǔ)方案提供

八、員工服務(wù)及抱怨投訴處理能力深度輔導(dǎo)

1.員工基礎(chǔ)服務(wù)的3項(xiàng)能力的提升

業(yè)務(wù)信息的傳遞表達(dá)力

溝通過程中的正面表述與解釋力

靈活應(yīng)變的問題解決能力

2.疑難復(fù)雜業(yè)務(wù)的4項(xiàng)能力輔導(dǎo)

借助工具的能力 

抗挫折的打擊能力 

逆向思維能力 

方案的提供能力

3.客戶四大問題類型的應(yīng)對策略

想獲取產(chǎn)品信息:表達(dá)力

因我方產(chǎn)品疑問引發(fā)問題:解釋澄清力  

對我方產(chǎn)品使用不滿引發(fā)情緒:共情力

對我方規(guī)定或流程不滿引發(fā)情緒:引導(dǎo)力

九、質(zhì)檢跟蹤輔導(dǎo)的核心和關(guān)鍵

1.幫扶大于糾錯

2.松緊合宜,不把人管理成機(jī)器人

3.質(zhì)檢和培訓(xùn)有效聯(lián)動

4.落地輔導(dǎo)有針對性

5.反檢查環(huán)節(jié)具體


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