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團建活動專家

高效給予賞識與鼓勵

課程背景】

客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中,需要通過一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對一線銷售管理團隊各級人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高,從而最終贏取更多的市場份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長!

目前我們的前線業(yè)務(wù)團隊面對的主要挑戰(zhàn)有:三大轉(zhuǎn)變

從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學(xué)

從“獨立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)人員”到“業(yè)務(wù)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者”——需要更懂人力資源、群體心理

從“業(yè)務(wù)執(zhí)行者”到“生意管理者”——需要更有策略思維、更全面的生意管理技能

【課程收益】

針對挑戰(zhàn)、有的放矢——針對上述三大挑戰(zhàn),為客戶公司提供對癥下藥的培訓(xùn)解決方案

注重客戶化——100%內(nèi)容做到客戶化定制式的開發(fā)(行業(yè)、企業(yè)

注重實戰(zhàn)——不少于60%的內(nèi)容時間為實踐研討、練習、及各地“優(yōu)秀經(jīng)驗分享”

【課程對象】

一線業(yè)務(wù)人員:指負責二級渠道為主區(qū)域的業(yè)務(wù)員和代表,助理代表等;

區(qū)域業(yè)務(wù)管理者:主要指城市經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等。

【課程時間】1天


【課程大綱】

課程題目

時間

講解內(nèi)容大綱

課程概述

0.5H

 

講解

 課程介紹

 課程目的目標

贊賞在團隊中的作用

1.5H

講解

研討

練習

 練習-問題

 觀看錄像

 “吝嗇鬼”-長期不給賞識的弊端

 勵人們常常重復(fù)那些做得好的行為

 建立對方的信心和尊嚴

 讓大家更有歸屬感

 讓個人和團隊為所獲得的成就自豪

 建立愉快的工作環(huán)境

給予贊賞的障礙

 

1.0H

講解

研討

練習

 識別給予贊賞的機會

贊賞什么,就會流行什么

從目標出發(fā)“溯源”

關(guān)鍵時刻:項目里程牌

關(guān)注個人的同時,關(guān)注團隊

關(guān)注人的激勵

 如何接受贊賞

關(guān)鍵步驟

0.5H

講解

 識別給予贊賞的機會;

 立即盡量具體地描述此行為;

 說明這種行為如何使你及組織有所不同

技巧練習

 

1.0H

研討

練習

 練習:計劃一個贊賞

培訓(xùn)總結(jié)

 

0.5H

 回顧主要概念、知識結(jié)構(gòu)

 本次培訓(xùn)中“優(yōu)秀經(jīng)驗分享”的總結(jié)與答疑

 

 


關(guān)于我們

      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。

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