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團建活動專家

課程研發(fā)設(shè)計

《七步成詩-品牌課程開發(fā)與設(shè)計》——內(nèi)訓課程研發(fā)的絕佳工具


適合對象:內(nèi)訓師、培訓

培訓形式:60%理論講授+40%現(xiàn)場練習

授課課時:2-3天(6小時/天)

課程背景:隨著企業(yè)品牌化意識越來越強,需要將內(nèi)部的專業(yè)知識與經(jīng)驗結(jié)合或者需要把外部課程內(nèi)化,并且企業(yè)需要具備課程開發(fā)能力的內(nèi)訓師,《七步成詩》課程基于ADDIE、Dick&Carey、6Ds工具方法,為企業(yè)帶來課程開發(fā),講師培養(yǎng)的解決之道。

企業(yè)困擾:外部課程水土不服,內(nèi)部課程青黃不接,缺乏針對企業(yè)解決問題的內(nèi)部課程

講師困擾:缺乏專業(yè)的課程研發(fā)思路,只有產(chǎn)品沒有作品,沒有屬于自己的品牌課程

學員困擾:公司內(nèi)訓課無法解決實際工作問題,聽起來了無新意,昏昏欲睡

一個目的:解決課程研發(fā)困擾,提供內(nèi)訓師課程研發(fā)全流程閉環(huán)方案

七大步驟:1、破題選題 2、四級大綱3、教學設(shè)計4、課件制作5、教學素材6、講師手冊7、品牌命名

九大工具:1、破題圖五步法2、四級大綱搭建術(shù)3、面條佐料理論4、五星教學法5、開進關(guān)技術(shù)6、課件設(shè)計三步法7、教學設(shè)計四方案8、講師手冊模板9、命名五種方法


課程收益:

1、掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟,學員能自行設(shè)計標準課件、制作課程,編寫課程

講義、建立素材百寶箱

2、課堂直接產(chǎn)出標準課程五件套:《PPT標準課件》《講師手冊》《學員手冊》《四級大綱包

(課程思維導圖)》《素材庫》

3、對教學體驗認知更深刻,能熟練的為每個知識點匹配教學方法,并掌握教學素材的收集路徑,為所開發(fā)的課程搭配豐富生動教學設(shè)計;

老師授課特點:

通過引導、參與體驗、實踐操作等方式,深入淺出,清晰的思路,幽默而又激情的講述,深入淺出使得學員很好的消化所學內(nèi)容。


課程大綱:

開場導入

1、內(nèi)部品牌課程開發(fā)的意義

2、案例導入:并不多見的場景

3、教學視頻《致匠心》

第一步:課程選題與破題

1、區(qū)分適合開發(fā)課題與內(nèi)容

2、課程開發(fā)選題的三個維度

3、破題的五個步驟

4、編寫教學目標ABCD規(guī)則

5、教學目標與業(yè)務(wù)目標的區(qū)隔

第二步:構(gòu)建課程四級別大綱

1、四級大綱的“根干枝葉”說明

2、四級大綱結(jié)構(gòu)搭建的四種邏輯樹

3、二級目錄結(jié)構(gòu)化的意義與方法

4、二級目錄搭建的五種要素法應用

第三步:培訓素材的收集

1、缺失培訓素材的案例分析

2、培訓素材關(guān)鍵技術(shù):面條理論

3、培訓素材的收集與分類

4、課程研發(fā)情緒線設(shè)計技巧

第四步:經(jīng)典的教學設(shè)計

1、經(jīng)典教學設(shè)計的四大原則

2、五星教學法設(shè)計流程

3、“開進關(guān)”的教學設(shè)計流程

4、案例分析:《吸煙的危害》

第五步:標準課件設(shè)計與制作

1、PPT的核心作用

2、制作PPT四類技巧

3、PPT模板與動畫設(shè)計

4、備注欄備課書寫格式

第六步:講師手冊設(shè)計與制作

1、如何優(yōu)化教學效果

2、教學體驗:人、課、場的說明

3、課程包五件套闡述

4、講師手冊的格式模板設(shè)計

第七步:講師手冊設(shè)計與制作

1、基于實際線的課程名稱變化與影響

2、課程名稱的三字真言:“麻辣燙”

3、課程命名的五種方法

4、課程命名的“三個一”原則


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