《敏捷課程開發(fā)設計與開發(fā)》——5步開發(fā)好課程
課程背景:
這是一門幫助大家專業(yè)講師如何進行課程設計與課程開發(fā)的課程。
你的會有這些問題:
1.不知道如何做培訓需求調(diào)查?
2.不知道如何做課程設計?
3.不知道如何設計課程主題?
4.不知道如何正確搭建課程結(jié)構?
5.不知道如何選擇教學方法?讓課堂生動有趣?
6.不知道如何做課程評估....
授課時間:2天
授課對象:
培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師、教師、各類講師,需要提升培訓技巧的人
教學方法:
案例分析+小組研討+角色扮演+現(xiàn)場演練+視頻分析+分組PK
課程收益:
5步開發(fā)出自己的主打課程
5個方向界定培訓主題
6種目標層別判斷方法
5種方法搭建課程框架
6種制作課件內(nèi)容的方法
1張獨家設計的課程設計藍圖
課程大綱:
第一天:課程設計
導入:什么是課程設計與課程開發(fā)
1.討論:完成“平安金融大大廈”需要幾個步驟
2.課程設計與開發(fā)和建筑設計與施工有什么樣的聯(lián)系
3.課程設計藍圖與課程開發(fā)資料包
4.課程設計與開發(fā)5步驟模型
一、界定培訓主題
1.定需求
課程需求從哪里來
什么是培訓需求
培訓需求分析5個層次
需求分析5種方式
訪談法演練
重點關注4類人的培訓需求
哪些需求適合做選題
確定你的課程開發(fā)主題
2.定題目
課程命名3個維度
課程命名4種方法
練習:請對你的課程設計一個好的名字
3.定學員
學員類型分析
4.定目標
課程目標不明確的后果
課程目標制定原則
案例分析:這個課程目標的問題是什么
課程目標制定的ABCD法則
演練:制定你的課程目標
5.定時間
是小分享/半天課/培訓項目
估算課程整體時間
二、搭建課程架構
1.內(nèi)容萃取3種方法
工作任務分析法
發(fā)散收斂法
主題分解法
練習:使用崗位任務分解法,分解你的工作任務
2.什么是課程架構
3.課程結(jié)構邏輯化的好處
4.設計課程結(jié)構的3原則
5.課程設計的常用5種邏輯結(jié)構
流程結(jié)構
元素結(jié)構
WWH結(jié)構
線索結(jié)構
PRM結(jié)構
演練:完善課程設計表,畫出結(jié)構圖
三、選擇教學方法
1.理清內(nèi)容領域
態(tài)度類
知識類
技能類
2.撰寫教學目標
3.判斷目標層別
目標的6個層別
單元目標的撰寫方法:動詞+賓語
4.選擇教學方法
講授法—使用技巧
案例教學法—使用技巧
分組研討—使用技巧
現(xiàn)場實操—使用技巧
游戲活動—使用技巧
學習競賽—使用技巧
5.繪制課程“心電”
第二天:課程開發(fā)
四、制作培訓課件
1.內(nèi)容精煉準確
內(nèi)容簡化的方法
演練:內(nèi)容簡化的
2.知識容易記憶
三個代表
模型類比
簡寫詞集
順口溜
英文字母
流程步驟
3.排版骨干整齊
對比原則
對齊原則
重復原則
親密原則
4.圖文匹配到位
5.圖形邏輯清晰
列表圖
流程圖
循環(huán)圖
層次圖
矩陣圖
棱錐圖
演練:用5種方法制作你的培訓課件
五、評估培訓效果
1.一級:反應評估
2.二級:效果評估
3.三級:行為評估
4.四級:結(jié)果評估
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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