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《職場時間管理與學習力提升》

【課程背景】

在今天這個高效快捷的時代，時間成了超越一切的稀缺資源。企業(yè)中，上至領導，下到員工都在“抱怨”：我們缺少時間，如果有時間，我們可以把工作做得更好；我們可以有更多的精力開發(fā)新客戶；我們可以做更多的優(yōu)化和創(chuàng)新；我們可以細致地完成老板交給的每一項工作；我們可以更好的檢查項目中的每一個細節(jié)；我們可以更好的平衡工作和生活；我們可以……我們真的缺少時間嗎？時間對每個人都是公平的，每人每天都是24小時。

我們不缺時間，只是缺少時間管理。不規(guī)劃自己的時間，即使給你每天48小時，你一樣會覺得不夠用?！堵殘鰰r間管理與學習力提升》是幫助大家合理地規(guī)劃、管理自己的時間，高效的學習，讓自己成為時間的主人，從而達到企業(yè)效益和個人職場目標的雙豐收。

【課程收益】

1.確立有效的時間管理核心

2.制定個人的時間管理表

3.建立良好的職場學習習慣

4.掌握良好的學習方法與工具

【課程對象】企業(yè)基層員工/管理培訓生/新員工

【課程時長】1天，6小時/天

【講師分享大綱】

第一單元：時間都去哪兒了？

1.時間，生命的意義-感性與理性的意義

1)時間，感性人生的意義

2)互動活動：心靈之旅

3)第一次創(chuàng)作：對期望結果的想法及計劃

4)第二次創(chuàng)作：實現(xiàn)預期結果

2.時間，理性人生的意義

3.時間管理就是自我管理

4.耗時因素分析，時間都去哪了？

5.【小結】你是你時間的主宰，任何人都不能替你管理 

6.做時間卓有成效的管理者最大的障礙：

1)目標不清，造成工作沒有方向感

2)能力不足，造成時間不經(jīng)意間的流失

3)完美主義，造成時間浪費在“細枝末節(jié)”

4)大會小會不停擺，時間沒了，工作還沒有著落

7.【小結】你是你時間的主宰，任何人都不能替你管理

8.規(guī)劃練習：你的時間你做主

9.職場場景（時間）練習：時間管理四象限

10.時間管理工具：時間管理四象限+時間管理手冊 

 第二單元：高效的時間管理工具

1.如何把時間用在關鍵要務上？

1)什么是關鍵要務？

2)關鍵要務都與什么有關？

2.四象限法- 分清工作任務的輕重緩急

3.番茄工作法-專注工作成果顯著

4.工作清單法- 精準控制每天必須完成的工作

5.一頁紙時間管理法- 盤點自己的時間分布，合理規(guī)劃時間

6.【小結】合理規(guī)劃，方能游刃有余

第三單元：確立核心工作目標

1.什么是目標？

2.目標與結果的關系？

3.目標≠結果，只是結果的開始

4.如何制定目標

5.如何分解核心目標

6.輔導你的下屬，指導他們做目標分解

7.學會向授權要標準

8.【小結】無目標，無方向，無結果，讓自己淪為“五累”分子

第四單元：如何進行高效的學習

1.什么是學習？

2.從至圣先師孔老夫子看學習

3.學習與習學

4.我們?yōu)檎l而學習？

5.人生的三個圈圈

6.在職場我們?yōu)槭裁磳W習？我們又如何學習？

7.職場習學與工作效能提升

8.怎樣進行高效的學習提升職場效能

1)知識類習學”

2)技能類習學

3)案例類習學

4)創(chuàng)新類習學