【課程背景】
新員工進入到企業(yè)中,很多時候不是能否勝任工作的問題,更重要是能否融入到組織當中,被領導和同事認同,其次才是工作。而很多新員工進入企業(yè)后,一旦無法融入,給自己選擇的退路就是要去考研或是離職,熟不知過不了融入這一關,再次進入企業(yè)仍然會面臨相同的問題。本課程希望幫助新員工快速融入的方法,面對問題而非逃避問題。
【培訓課時】
1天(6小時)
【課程大綱】
一、新員工進入職場面臨的變化
每個人從學校到職場都會面臨一系列的變化,這種變化如果能快速適應,就能快速融入組織。
1.認知上的變化:理論到實踐應用
2.行為上的變化:個人到團隊協(xié)作
3.心態(tài)上的變化:被動到積極主動
4.關系上的變化:簡單到復雜情商
二、新員工融入新人團隊中
新員工進入企業(yè),最先接觸的是一同進入到企業(yè)的新人,先融入這個團隊,同時讓自己在新人中脫穎而出,被領導關注到。
1.新新融入的特點:不喜歡就不打交道,新新融入所謂“喜歡”取決的因素:價值觀和性格……
2.價值觀:用某種職場行為標簽化價值觀,判斷好惡
3.性格:知己識人的性格工具,習慣和性格相近的人做朋友
4.新人收獲尊重和信任的方法:喬哈里視窗
三、新員工被認同融入組織中
對一個新員工來說進入職場的第一件事,不是先工作而是先融入到組織當中,被同事領導接納,遇到問題解決問題,而非選擇考研、離職這些逃避問題的方式。
1.新老融入的特點:被動接受,新人思維我來這個部門不是因為我想來,而是被安排的——我不想因為工作改變我的認知和行為習慣;
2.新老融入取決的因素:尊重、守規(guī)矩、靠譜…..
(一)被領導認同
1.做事情靠譜,做出領導期望的工作標準
2.養(yǎng)成做工作總結的習慣
3.積極主動給領導匯報反饋
4.情感關懷Vs成長關懷
(1)領導對我的情感關懷
(2)領導對我的成長關懷
5.先做該做的事,再做想做的事
6.守規(guī)矩:遵守團隊的慣例行為。
(二)被同事認同
1.尊重:老人認為不被尊重和在乎;
2.換位思考——利他思維
3.主動工作VS被動工作
(1)執(zhí)行就是我做了嘛?
(2)發(fā)現(xiàn)工作中脫穎而出的切入點
(3)思維變了辦法才會比問題多
4.在自己能力范圍內(nèi)解決問題
(1)關注圈和影響圈
(2)有限責任
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