《步步為贏-資產(chǎn)配置應(yīng)用》
【課程收益】
1、了解什么是資產(chǎn)配置,資產(chǎn)配置應(yīng)用的現(xiàn)狀,應(yīng)向哪些方向去轉(zhuǎn)變。
2、深入理解為什么我們要進行資產(chǎn)配置,打破原有資產(chǎn)配置的想法,理解資產(chǎn)配置的多種方式和用途。
3、學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置策略,掌握至少兩個資產(chǎn)配置策略并進行練習(xí)。
4、熟悉資產(chǎn)配置應(yīng)用的流程,結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗,梳理資產(chǎn)配置流程。
5、學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置話術(shù)及異議處理。
【教學(xué)形式】
理論講授+案例分析+演練
【課程時長】
1.天
【課程大綱】
一、何為資產(chǎn)配置
1、我們理解的資產(chǎn)配置產(chǎn)品
2、我們理解的資產(chǎn)配置業(yè)績
3、我們理解的資產(chǎn)配置未來
4、我們理解的資產(chǎn)配置借口
二、為什么要資產(chǎn)配置
1、市場產(chǎn)品配置情況
2、資管新規(guī)的執(zhí)行
3、股票、基金、債券
4、擇時策略
5、價值投資策略
6、人性的弱點
7、市場獲利的本質(zhì)
8、機構(gòu)的配置策略
9、在經(jīng)濟周期下的資產(chǎn)輪動
三、資產(chǎn)配置的策略
1、早比晚好
2、對抗人性的弱點
3、做時間的朋友
4、股債平衡
5、標(biāo)準普爾
四、資產(chǎn)配置流程
1、有效的客群管理
2、有效的過程管理
3、專業(yè)的資產(chǎn)配置
4、個性化的配置
5、對客銷售流程
6、完整的pdca
五、資產(chǎn)配置話術(shù)和異議處理
1、資產(chǎn)配置話術(shù)
2、異議處理
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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